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我要辞职了，有权力不教会新员工吗？
你的,公司,教会我要辞职了，有权力不教会新员工吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
促进自己业务能力的提升，以适应下一步的跳槽。
3.为了留下良好的形象而考虑
有句话叫做人之将死，其言也善。一个人即将离开他的工作岗位时，更能看出这个人的品德。临走之前教会新来的员工是负责任的体现，体现出自己没有破罐子破摔。
这样会在同事和领导面前留下一个值得信赖的印象，即便即将离开这个单位，但人脉关系不会中断。很多人在离职之后，还会与曾经的领导和同事之间进行往来。在其他人心中留下一个好印象，在以后交往时可以更掏心窝的与你结交。
总结
在离职后是否教会新员工这件事上，可以做的心胸再宽广些，为人再坦荡些。一时多付出，收获在无形。相信多做的总会多得到回报。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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你好，我是Zoya，高级人力资源师，近20年人力资源管理经验。
针对题主的问题，我的回答是：你有权力不教会新员工。但你不能“不教”新员工。
1、法律规定有义务，但未明确细节
换句话说：新员工“会不会”，那是他个人的能力和公司HR招聘的问题。跟你教不教无关。
虽然法律有明确规定员工在进行离职的时候有义务进行工作交接。
但是法律没有明确规定依法交接的步骤及细节部分。
2、人不辞路，虎不辞山，要想“风光”离开，一定把最后一班岗站好
这班岗包括日常工作的处理和工作内容的交接。
工作交接中实物、电子文档、纸质版文件等都比较好交接。但工作流程、业务操作关键点等工作因个体差异不同，不容易完成交接。
通常，新员工不会立即就进入工作角色，需要一定的时间去熟悉公司，适应本岗位工作。
但即将辞职的你，不可能无限期等新员工学会。
3、提前准备工作流程和业务难点及关键点总结
为了保证自己顺利离开，一定要提前做好工作流程、业务难点的总结。
如果没有提前准备也没有关系，那就把实物、电子文档、纸质版文件列出清晰的明细，交接好，并保留交接凭证。
一定要保证有第三个人监督交接，以证明自己历史工作无误，工作交接无问题，避免将来接班的新员工“栽赃”自己。
4、表明态度，离开公司后，有问题，随时联系自己。
事实证明，大多数情况下，再重要的岗位，人离开后，即使有一堆问题，公司也很少会频繁联系离职人员。除非，你在离职时，恶意挖坑。
你提出辞职时，表明这个态度，会帮助你很快办理离职手续。
以上是我的分享。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
赠人玫瑰，手有余香。
回答于 2019-09-11 08:43:50
交接，你交他接即可。不是交会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你如果想不教会新员工直接辞职是可以说的通的，问题公司会不会拿钱卡你，这个你可以自己把握好
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有权利，公司支付了工资你完成了工作。从道义和责任两个角度看都需要深层次让工作可持续。如果因为要离职而不教会新员工，这事不能做。
回答于 2019-09-11 08:43:50
波音公司多年前到我们单位技术交流，他们会和技术人员签署知识产权协议。在员工离职或退休时根据协议支付一笔费用。如果你的公司有此类协议而你本人也收取了，你应该履行自己的责任。但如果没有，我觉得就可以根据自己的意愿来处理。
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