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职场中，不要领导说什么你就信什么，你认为呢？为什么？
领导,的话,自己的职场中，不要领导说什么你就信什么，你认为呢？为什么？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场中先分享一个赚钱公式，一个赚钱公式=解决问题的难度 * 解决问题的数量，这个赚钱公式其实就是解决问题的核心点。
在职场中，领导力发展的六个阶段是：从管理自己到管理他人 ;从管理他人到管理经理人员;从管理经理人员到管理职能部门;从管理职能部门到事业部总经理;从事业部总经理到集团高管;从集团高管到首席执行官，每个阶段自己的领导技能，时间管理，和工作理念都是不一样的。
对于管理自己的阶段，有领导分享或者布置一些任务，我们更多需要的是理解能力，澄清问题后快速执行的能力。但是这个阶段是非常短暂的，需要我们快速提升我们解决问题的能力，领导的话要听但不是所有的都要听，像被安排去做间谍，去做一些违法的事情都是不行的。领导的话如果符合公司的价值观，符合用户的利益，这些都是我们需要有独自辨别问题的能力，还有从领导的话中提取出想解决什么问题，执行有了结果后在总结与领导沟通一次，这种都是非常不错的事情。
最后在分享解决问题的五个步骤。
一、解决问题误区：破除误区，掌握高效解决问题的步骤
二、澄清偏差：洞察事情的本质，减少无效努力
三、分析问题：用逻辑树分析问题，避免思维漏洞|用思维模型提升分析问题的效率
四、提出并验证假设：快速做出判断，找到问题的根本原因|像科学实验一样，确认问题的关键因素
五、解决方案：一个表格，帮你找到最合适的解决方案
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场中，其实是存在上下级看法的不同.，这是很正常的事，因为大家认知和目的不同，必然导致看法不同，但是我们作为个体的人，要保持独立的思考能力和判断能力，我们不能单纯的用信任去看待领导。是非对错我们设定好标准，对的我们去执行，错的，我们可以和领导先私下沟通好再执行！
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先根据领导提到的问题要拿出自己独特的解决问题思路和方法，不人云亦云，做到服从和忠诚，后面也可以提一些自己意见个人看法和想法
回答于 2019-09-11 08:43:50
【我是雨晨Sherry】很高兴为您解答。
初入职场就会有前辈告诉我们，要少说话，多做事。现在再去回味这句话，就会有新的理解：少说话，把话留给领导说，多做事，让领导在放心的基础上做领导想看到，领导要求做的事。
这就会回到前面的问题，领导说的要全信吗，领导安排的就要做吗？我们分三点去看：（1）领导话所表达的意思 （2）你信不信的自我判断依据 （3）信或是不信之后的步骤
具体怎么理解，我们分解来看：
1、领导说的话所想要表达的意思是什么，是单纯的字面意思还是有深层需要我们自己去悟的内容。
我们看到这句话的第一反应就是领导说的话，有可能是反话，有可能只是忽悠，画大饼，但还有一种可能，不能被忽略的就是暗示，言下之意需要你自己去琢磨。
职场常见的一种情景，就是你和领导提加薪，干脆的领导，直接回复加或者暂时不能加，并给出1、2、3条的原因，至于你之后的动作，他暂时不做考虑。还有一种领导，会把你请到办公室，喝茶水，话家常，对你先是各种肯定，各种言辞赞扬，然后再告诉你，不要急于眼前的一亩三分地，未来如果实现什么，会给你什么什么样的好处，你会升什么官发什么财，都被他说的精确至极。可是，这些话的最终目的是什么，就是不给你涨工资，还想劝服你不因此而离职，给你一点不涨薪的希望。
这样的话，你觉得能不能信，要不要全信？
换一个场景，公司的某位同事，平时工作无功无过，这次犯了一次大错，给公司造成了损失。领导和你说，该怎么处理，你看着办吧，不行就按公司管理制度来。
你觉得领导轻描淡写一句话的意思，是单纯的把事情交给你处理吗？不是。那他话里的意思是什么呢？对公司造成损失的，轻则罚款警告处理，重则开除。这时就需要你根据同事造成的损失情况和平时的表现，给老板一个满意的结果。老板希望开除他吗？我们不知道，只有从老板平时对他的满意程度和处理事情的语气去把握，但老板说让你依照公司制度，就说明老板并不打算轻饶这位同事。
2、很多时候，领导一句话，信不信取决与谁？还是听这话的人。信还是不信，你需要有自己的判断标准，需要有自己的是非观。
我们去判断一个人说的话，到底可信还是不可信，需要联系到实际情况，别人口中的话，只是参考依据，不是要执行的结果。
我之前做外贸的时候，我带领的部门里，有一个内向的男生，斯斯文文，做事很认真，但不善于沟通。在绩效考核的时候，我打的分数是82分，领导给的是70分，最后总测评平均分不达标，扣除当月全部绩效。
实在是觉得不应该，我替他去找领导理论，领导说我对这个人的了解没有他时间久，没有他更清楚，他不认可他的工作能力和工作表现，他可以精确的列出123的论据。
我该信吗？我不知道。但最后这名员工离职了，交接工作的时候，我才发现很多漏洞，没有老板说的那么糟糕，但的确比我原以为的差很多。
领导的话对吗，可信吗，事实告诉我，是的。虽然很多时候，领导的出发点是为了自己的利益，为了自身的发展，但这些有时候就是他能成为领导的能力的证明。
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