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普通员工总被安排写体系建设,写完就没他啥事了,该不该写呢?
体系,体系建设,员工普通员工总被安排写体系建设,写完就没他啥事了,该不该写呢?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个需要看你的普通工作是什么,如果你和大多数人一样,现在另外单独给你安排别的工作,证明你在这方面做的好,领导重用你,对于以后的晋升也有好处,工作中多干活我觉得是好事,可能会觉得累,但是相应的机会也多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为,真的有能力写体系规划及构建的员工应该是高水平员工,除非是这个体系建设是公司为了应付,如只是为了拿到质量体系认证。
因为在职场中,规划工作往往是最难的工作,因为需要员工具备在规划的业务领域有较高的造诣,且有一定的实践经历方能做好规划。就像很多公司的产品规划一样,往往是需要老板或者总经理来亲自把控的。
一个好的体系规划,能够将企业往一个正确的方向上引领,当然前提是写了是真的被组织实施的。而一个体系完成规划后,才是真正进入“建设”的第一步。接下来规划细节的流程、制度、方法等,才是支撑整个体系运行的“枝干”。
而当我们有了这些“枝干”,往往还不够,还需要执行。员工的正确执行是完成体系建设的核心环节,而从西方管理学逻辑来讲,人性总是“恶”的,能偷懒耍滑对自己无害的情况下,肯定不会认真对待流程执行,这个时候需要流程制度的稽核进行保障。
通过流程制度的稽核也能发现这个体系规划时候本身存在的漏洞,那么组织改善改进,再次完善这个体系规划,从而进入到下一个管理循环,那么基本上这个体系建设工作就完成了PDCA管理循环。
如果能这么去搞体系建设,并且运行体系,实际上就变成了对该员工的巨大挑战了,如我开头所述,这也就并不是一个普通员工能够写完的。当然,前提是企业不是为了应付,想真正地去变革,寻求自身竞争力的加强。
回答于 2019-09-11 08:43:50
应该写,写了可以看看自己的水平,写的好了可以好提拔
回答于 2019-09-11 08:43:50
拿工资了没?拿着工资不干活吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
不知道
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先考虑该不该上班
回答于 2019-09-11 08:43:50
看你了
回答于 2019-09-11 08:43:50
这的看!情况!事情!要写就写不写就不写!萝卜青菜各有所爱!
回答于 2019-09-11 08:43:50
被安排。那就只能写啊。让你写你不写那不是等着被开除呢?[捂脸]
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