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你参加过的无领导小组面试怎么样了?
领导小组,自己的,考官你参加过的无领导小组面试怎么样了?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
语序逻辑:这个逻辑说的是描述要点时候的顺序排列。试想一下方案的每个方面是杂乱排列的,是不是有种想起来啥就说啥的感觉,根本没有主次之分。设定好一个发言结构,有一个排序,说起来顺畅,听起来更合理,也便于组员和考官获取你的意见要点。
礼貌用语:主要是自由讨论环节的成员交流上。我始终相信使用礼貌用语以及平和的态度,能够避免不必要的分歧。所以我就常常说“请、谢谢、希望”,搭配我招牌微笑,简直是人见人爱(嘿嘿嘿)。但是在分歧已经产生,自己据理力争的时候,礼貌用语继续使用,态度就不用谦和,保持一定的威严还是有必要的。
角色扮演
破冰者:就是第一个发言,我最喜欢的一个角儿。第一个发言多好,没压力,有发挥空间,说好了还能对后面人树立一定的威信。而且第一个发言被要求的标准也不严格,正常发挥就好。我做破冰者的时候,会对个人发言环节的意见进行总结,当然是在脑中早做的准备。概括出一些共同点,制定一个框架。我会对大家提出这个框架,或者建议大家采用一个标准。这个框架和标准大多数人的发言要点都符合。这么一来有一个引导小组的表现。这是中等发挥。高等发挥是一个技术活,这个框架标准复合大家,但是最有利于自己,对此除了加强思维逻辑,还有就是在标准描述的用语上。有些词语具有模糊性,能够显得自己的观点比较吻合,详细字词在一些真题解析的说明上能找到。
领导者:小组的协调者,对小组的工作进程承担最大的辅助功能。这个角色应该是最能拿分的,但我不建议大家强行争取。一是因为高收益高风险,如果普通成员在偶尔引导上没有效果最多没有加分,领导者在引导生发挥失误,反而会引发负面看法而扣分。二是因为领导者也需要个人表现,在不影响自己思考问题、贡献发言的同时去顾及小组的矛盾解决、进程引导,说起来简单做起来难。需要很强的注意力。我建议大家可以先从微领导准备,就是主要针对矛盾协调和自身的意见领导,起到一个带头作用。至于小组规划、动员氛围这些,慢慢看自己的能力提升情况。
总结陈述者:最后一个环节的负责人,也是唯一一个在此环节发言表现的。根据我的经验和一些实战情况搜集,很少有人能在这一环节超常发挥。毕竟用的都是小组内整合的意见和解释。不过我也有相关的提升技巧。就像写作文一样,把自己的发言结构加入一定的文学表达,最后一环节时间比其它个人发言长一点点,所以有文学表达的发挥空间。另外依旧是加入自己的案例讲解,只不过这个案例要更为精确针对。此外就是发言状态了,这是唯一正式面对考官发言的,要求最自信最流畅最礼貌的发言状态。如果感觉自己前面的表现机会不够,自己又有整理归纳的能力,就争取一下这个角色。
如果可以我想把每一个细节都说出来,但其实都属于上文的大类中。经验和孟歌课都好找,剩下的就是勤奋、努力、不懈。记住,成功上岸的最根本不在于别人授之以渔,而是自己得渔后的刻苦。现在我把渔都教授了,单是一门孟歌课,就足以让你畅游无领导面试了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我华图的一个老师说:发言质量和互动质量。发言质量指的是考生在无领导小组讨论面
试中, 基于任务要求, 就任务内容发表的个人看法, 这种个人看法越有效发言质量就 越高; 反之, 发言质量就越低。互动质量指的是考生在无领导小组讨论面试中, 基于 平等身份, 就任务与组员交换意见的行为表现, 这种表现越到位互动质量就越高; 反 之, 互动质量就越低。
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