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为什么无领导小组讨论中有个别人宁可最后让大家无法达成共识也要想办法提出一些与团队主流相反的意见呢?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
为什么无领导小组讨论中有个别人宁可最后让大家无法达成共识也要想办法提出一些与团队主流相反的意见呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
相反的意见,不一定是错的。广泛听取来自各方面的意见,有益于决策的制定,把失误减少到最低调。不独断专行的领导,才会把团队带的更远。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有句名言,不知道大家听过没有,“真理往往掌握在少数人手中”。既然是讨论要的就是这种效果,大家畅所欲言,各抒己见、开诚布公。对这些人,我们也不能抱有成见,所谓兼听则明,就是这个道理。虽然暂时达不成共识,我认为对工作是有好处的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
开会分组讨论是充分发扬民主的形式,一般每个组都会指派一个人当组长,你说的情况不多。出现你说的那种问题的原因无非有三个:一是没有领导引导,大家的发言不容易紧扣主题,发言跑题扯远了。二是有的人在有领导比较比较收敛,但一旦脱离领导就无所顾忌喜欢随意发挥了。三是个别人脾气性格有些偏执,不管在什么场合,是不是与会议的主题相符,都要把自己的津津乐道且认为正确的意见发表出来。遇到这种情况要坚持民主集中制的原则,不要受个别人的意见影响会议决议的形成,个别人的意见可以个别处理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
既然是小组讨论,就应该各抒己见,这与有无领导在场关系不大。为什么个别人会提出非主流意见,可能因素是:1,认知水平。因分析思考问题的角度丶方法不同,得出的看法不同,有时侯多数人的看法丶认知不一是对,他坚持,就有他的道理。
2,逆反心理。喜欢唱反调,让小组讨论形不成一致意见。
3,自尊心丶自我表现欲强。喜欢标新立异,与众不同。
总之,小组讨论,集思广益是好的,有不同声音可以达到兼听则明的效果。
回答于 2019-09-11 08:43:50
提出相反意见,观点,看法是正常的,如果大家都默不作声的话那才真不正常呢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多时候,没有共识并不是最坏的,甚至连坏的都不算。小组讨论如果无法形成结果,不是因为没有共识,而是没有确立原则或执行原则。
强行要求所有人都必须具备相同的思想,是危险的也是反智的。你可以禁锢别人的身体,约束他的行动或是语言,但你无法禁锢他的思想,只要他有。
如果是追求结果的讨论,一般来说“少数服从多数”就可以解决,这就是原则。个人服从集体,少数服从多数,他们还是可以保留自己的想法和意见,行动上一致就可以了。
回到问题本身,为什么个别人宁可让大家无法达成共识也要与主流意见相左。这其实是两个问题:
1、讨论是不是一定要产生结果?
2、为什么个别人与主流意见无法统一?
如果问题1的答案是肯定的,只要确立原则,形成多数共识就可以了;
如果问题1的答案是否定的,我不禁要反问一句:“既然是讨论,为什么要求所有人都只能有一种意见呢?”
回答于 2019-09-11 08:43:50
你所提出此问题很有特殊性,在没有领导小组讨论时个别人提出与团队相反的意见,说明此人既是温和派又是娇娇者,为什:在没有领导到场他提出的问题先摆放桌面,团队全体成员你愿意采纳就接受,不愿采纳就当作黑板上的字随时可擦点,必正他提出过独有的看法和建议,但一旦领导到场听到或见到此意见后被采纳而且在他的建议下又为单位创造了效益,此时他(她)就是整个团队的娇娇者。浅谈!
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