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企业规章制度如何培训，如何公示有效性？
规章制度,制度,企业企业规章制度如何培训，如何公示有效性？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
方法一：直接让员工签收。
直接让员工在规章制度上签字并存档。
此类适合新员工入职时，随劳动合同一起让其签收。
方法二：集中培训。
通过培训会形式，集中讲解规章制度有关规定。
注意保留好纸质签到记录。
对培训过程全程录音录像。
方法三：组织考试。
让员工本人签字在有公司规章制度的考题上答题，并将纸质试卷保留。
方法四：电子邮件通知。
将规章制度的电子档发到员工入职时填写的电子邮箱，并要求员工阅读后回复，保留相关电子邮件。
方法四：OA软件通知。
要求员工阅读后回复，但需要注意保留相关电子数据。
方法五：网站或者宣传栏、公告栏公示。
将规章制度发布在网站上或者宣传栏、公告栏，但建议请公证处对相关过程进行公证。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴可以回答你这个问题。
规章制度首先的是根据自己企业的现有实际情况制定出来的的复合企业现阶段的发展，适合企业战略推行（如果有），这个东西不是从哪抄袭一个或者某个地方照搬一个或者老板的朋友公司的借用一个；规章制度必须要有它的实用性。
下来话归主题：
首先，企业规章制定初始；需要的就是公示，公示一般分两部分，一是在企业所用的通信软件中进行全员公示。二是通过纸质文件，加盖企业公章，在企业公示栏中进行最少一周的公示。公示过程中相关部门必须通过书面收集员工对于规章制度的反馈。
其次就是培训
培训一般分为：基础培训，重点培训
基础培训指的是制度中常规的东西（例如，企业时令作息实践，企业休假实践）
特殊培训（我们称之为员工关心点）
这个一般牵扯薪酬，福利待遇，年休待遇，企业奖惩条款等等。这个不同企业都会有自己的不同点。这个就需要人资部门进行筛选。
最后就是考核：
考核就是在规章制度培训完成后进行书面闭卷形式的考核。（我们一般将这个计入绩效基础点中）
还有就是实践考核，尤其是员工关心点的考核，通过实践中的奖励惩罚，晋升，降级来考核员工。还有就是通过书面考核成绩和实践考核成绩，对部分员工进行不少与两季度的不定时，不定次的临时考核，让员工加强规章制度的深刻性。
这个过程中企业中所有领导必须以身作则，否则将会出现：令出不行的场面。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般在员工入职的第一天起，就由公司人力组织学习公司的规章制度，学习完要进行一个简单的考核，之后发大家的公司邮箱里，员工收到后确认回复就可以了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
制度的培训最好有老板亲自来做，老板给员工认真讲解一下制度的来历，员工充分理解，确认，签字，上墙；制度的落实是最重要的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业规章制度培训与公示不是最终目的，目的是增强员工综合素质与提升工作效率。后续的关键就是落实，如何落实各项规章制度，谈谈我的工作心得。
1.岗前培训，考核上岗。
对新员工不仅只有技能培训，企业的各项规章制度也需要培训，可以通过集中学习，考试合格方有资格上岗。学习的形式不仅是课本式的，也包括企业文化宣讲、团建拓展培训、企业参观、每日学习心德演讲等等。学习的过程就是最好的公示。
培训目的是为适应企业的发展需要，全面提高企业员工整体素质，严格规范企业内部管理，切实将企业各项规章制度落到实处。让新员工对企业有一个全面的了解，并认同企业文化、愿景及发展方向，愿与企业共成长，增强员工的自信心与自豪感，理解并适应企业的工作氛围和行为规范。鼓励新员工形成积极的工作态度达到上下同欲，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、熟悉工作流程和方法。
2.签定岗位责任书
签责任书的目的就是让员工知道什么是，正确的做事，与做正确的事。加上合理的考核与监督促使员工明确自己，按照岗位目标责任书(肯定也包括遵守各项规章制度)的要求，经常性地对照检查，并抓好责任落实工作，及时进行整改与总结；部门主管每月要对员工各项目标任务完成情况进行检查考核。
3.严格考核问责
归根结底制度是否有效关键在于落实，落实的关键在于执行者也就是各级领导。各级领导或主管是否做到了严格的监督考核，是否尽职尽责。要选拔那些有责任担当、坚持原则、严以律己有格局，有欲望把工作做好的人来当管理者。
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