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在一家企业中总经理应该做坏人还是中层经理应该做坏人？
中层,总经理,企业在一家企业中总经理应该做坏人还是中层经理应该做坏人？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
对于中层经理，负责的是“点”与员工接触最多，一定要和员工搞好关系经常沟通，在员工眼中一定是，帮助站在员工一边的，在总经理一定是现在企业角度解决遇到的问题的。
总之，总经理是企业的一面旗帜，一定要“正”
中层经理是企业的左膀右臂一定要“勤”，承上启下的作用，既要和员工打成一片，增强员工的归属感和积极性，又要坚定不移的完成上级传达的任务，在团队中起到带头、表率作用！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
你一点经验都没有，因为领导怕员工打自己，所以现实的领导都是去骂领导的，不敢骂打工仔，而低层领导，最好就是把内容说给这样人听，并且是和颜悦色，如果多次出问题就要求辞退这个人，那么这个问题交由老板处理，因为要赔钱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然我觉得你说的好人坏人的理解应该是在企业的管理中，一个唱红脸、一个唱黑脸的问题，而不是指真正有坏心眼的人。正常在一个企业里面都是老板、总经理唱红脸，中层经理也就是直接面对基层管理的人唱黑脸。
老板或总经理面对的是企业所有的人，你没有就见过哪个公司老板见谁跟谁急的吧，一般都是他们见谁都客客气气的，尤其是见了底层员工，更加的客气儒雅，这样的老板大概大家都会喜欢吧，但是老板或总经理见了副总或离他最近的人应该是最凶的，因为公司的业务进展好坏，只有他们对老板负责，普通的员工对你的上级负责，因此，通过上面的分析，这会你应该知道为什么你的老板会对你会那么客气！
回答于 2019-09-11 08:43:50
中层做坏人
回答于 2019-09-11 08:43:50
总经理要严格要求，严格执行，严是爱松是害，越严格对公司和员工都是负责任的表现，不能带领员工实现人生理想是最大的不负责任。
回答于 2019-09-11 08:43:50
总经理是高层领导，重心是参与制定公司战略并组织落实战略，重在领导艺术，一般不会直接参与具体事务的管理，所以，一般都是做好人
经理是中层管理者，重点在于上承下达，将公司的战略转化为可执行的战术，要面对众多具体的人和事，要协调众多的关系和资源以保证目标达成，这个过程中就会涉及利益冲突，所以，一般情况下，坏人做的会多些
当然，这也不是非此即彼的问题！很多情商高的经理，也不会直接做坏人，而是将得罪人的事情转移到下属那边，然后他/她再从中协调解决！我认为这样的经理是高明的，一来是锻炼下属，二来是争取回旋余地，三来可以让下属与自己始终统一战线，四来部门间关系可以保持和谐
以上是我的观点，谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
中层应该做坏人，以下是我的观点：
回答于 2019-09-11 08:43:50
通常情况下，应该是总经理唱白脸，也就是做好人，而且总经理要给大家鼓劲，树立愿景，明确目标，给大家信心。中层管理者承上启下，在目标进行分解过后，要督促执行落实，中层干部如果不够坚决，执行力就无从谈起。
当然了，总经理也不能是做老好人，一方面目标要坚定，给大家传递一个不可轻易妥协和动摇目标的信号；另一方面要制定好规则，什么情况下会得到奖励，什么情况下会得到惩罚，这些都要明明白白。
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