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如果让你做领导，你会怎么为员工谋福利，为公司求发展？
员工,领导,公司如果让你做领导，你会怎么为员工谋福利，为公司求发展？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
弄懂这以上三者的关系，1，你端正好自己的“德性”，引“领”为基础，指“导”有英明。2，多站在员工的角度学会换位思考，再制定好合理的、奖惩分明之管理严格的规章制度。3，有怜悯之心，诚心从管理角度关心员工，并从岗位实际情况提高工资“业绩待遇”。
这样如实地做法，员工的积极性调动起来了，生产效率效益自然得到了提高。再以岗位业绩去奖励员工，请问员工的福利是不是“谋”来了？
那再看第二点“如何为公司求发展？”从以上“员工福利”的结果看，是因为“员工工作的积极性”给调动起来了，这个“积极性”就是公司发展的基础，更是公司要发展下去的财富！那做为“你是公司领导，如何为公司求发展？”你怎么办的都要；1，拓开思路，眼光放远。2，调研市场，严密扎实。3，科学管理，务实求真。4，点将惟德，用人量才。5，学会放权，善于调度。
而对“自己”的要求呢？1，定位；定位你只是个层次上的决策者，工作上的指挥者，行动上的参与者（其它的什么都不是）。2，考核；考核员工的工作不足和业绩的完成进度，也考核你自己的决策和指挥上是否存在了失误。3，调整；调整自己的错误方法，也调整下面的不合理按排，从避免“矛盾”和解决“矛盾”入手，置工作工序中的矛盾归零。
总之，身为“领导”的，你就得像个领导的样子！做到了忠诚于企业，诚心于员工，扎实于工作，灵活于市场，你才能驾驭自己是个“领导”，才能让员工臣服于你，才能为企业带来发展，为员工谋到福利。
否则，你就是领导，其实也无异于阿狗阿猫式的混混儿！
回答于 2019-09-11 08:43:50
先有集体的利益然后才有员工的福利
回答于 2019-09-11 08:43:50
我只是愿意做到我最精通的实实在在的实际工作。最不愿做的就是溜须拍马要官做。以前我的几位领导上司们特意跟我谈:说我的工作还可以，应该积极向组织靠拢，还有的拍着自己的胸脯保证，如果我加入组织后提我个一官半职，我谢绝了。我认为我沒有能力改造那里面的乱象，最好的位置还是我现有的，自己完全能够拿的起来的工作，真的不想进入它们的圈里，总感觉圈里唯利是图的人太多，影响到我的纯真，如果我有那个能够改选环境，改造人的能力一定提参与领导工作，即然自己沒有能力就不要再进去添乱了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先求发展，二是发展之后提高员工待遇聚人心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看公司是做什么的，有发展潜力股吗？人员调整市场改革，裁冗员市场调查开发新产品。发现员工特长工资加福利奖金，有能力的加工资提升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这要看上级的授权和自己的能力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我会对每个员工定项考核，以月为基础季度及年考核，表现优秀的员工给予物质奖励，树典型立标杆让员工在工作之余与班组长标杆学习，作为企业打的就是技术战，只有全体职工积极主动承担工作的重要性，比开多少次强调统一会议都重要，一些班组长必须懂得视企业如家的潜规则，这些调动其它工人的积极性，只有团队集体精神强大，使工人有积极进取上进心，才会发挥团队精神才能使企业立于不败之地
回答于 2019-09-11 08:43:50
给表现好的员工升值加薪，树立榜样力量，同时也可以激励其他员工效仿这名优秀的员工。
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