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如果让你做领导，你会怎么为员工谋福利，为公司求发展？

员工,领导,公司如果让你做领导，你会怎么为员工谋福利，为公司求发展？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请！

如果让我当领导，看是管理哪种类型。行政管理，干不了，因为本人情商太低。技术管理，还可以。

福利方面，属于行政管理的内容。本人只能建议，为员工多争取一些福利。

（图片来源于网络侵删）




回答于 2019-09-11 08:43:50

让我的员工有尊严，有归属感。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果让我做领导，我会象董明珠学习，为员工谋取应该享有的福利和待遇。

为了事业恩怨情仇，都泡到九霄云外中去，公私分明，带领员工一道前进。大河有水，小河满。大河无水，小河干。必竞工作单位是生活的靠山。所以做为领导，要无私奉献，无私才能无畏！做为领导是领路人！人无头不走！鸟无头不飞！称得上领导！就应代领全体员工奔向美好的幸福生活！否者就不是名副其实的领导？就应该明志的退出历史舞台。让有志的领导来担当“有志者，事竞成！

回答于 2019-09-11 08:43:50

请记住一句话：要让马儿快点跑，多给马儿喂青草！千万别要想马儿跑得快，就把鞭子扬起来！一个项目下来，可以预算出正常情况下所得利润，然后自己得多少，分配给员工多少！这点可以公开透明！这样员工与领导会齐心协力！如果见利忘义！仅给员工发死工资，那不太好！我们民工中流传一句话：包工不要命，天工不要脸！自已理解吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业前期，公司求存，员工求同心

创业维艰，首要的是让公司存活下来，保障员工基本生活，追求心灵满足。

创业发展期，公司求大，员工求利

公司有稳定的客户，但市场占有低，这个时候需要快速发展，吸引更多人才，一起打拼天下的员工，尽其才能，物质和精神都得到满足

创业稳定期，公司求长，员工求稳

谋划公司长远经营，为国为世界为人民创造或提供某种产品，为公司之己任。员工处于稳，能安家能养老，能给下一代留点什么。

回答于 2019-09-11 08:43:50

让我做领导？别说，曾经还真有那个机会，但，被自己拒绝了。这人对事物的意识观念总有不一样，我当时想到的是：大家对自己的信任是不容置疑的，也许看到了我的菜些方面优势于其它人，但是，说真格的，当一部门或单位的领导没有两下子加三下子还真的不行，可自我感觉就是自己有两下子，可那第三下子很不足，胜任不了啊！于是便推脱了。这领导的位置不可或缺呀，另外一位大家也比较看好的人被选上了，做的也还祘可以。说起为员工谋福利，为单位谋发展，这两样工作可不是简单的事，干一行爱一行，干什么说什么，因为在其位必谋其政，沒干的事情怎么会想得到呢？简单点说吧，当领导要有素质有能力有水平，要让下面的人看到您的工作不但口服，心也要服，利私利己的人不配做领导！道貌岸然口是心非的、两面人、假大空的、再说实际点，贪财贪色图名图利的都不适宜当领导。谢邀请。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！

对此题，首先我们要知道，凡为“领导”者，你得会“领”着别人干事业，还要会指“导”别人做事情。因此，对于“领导”一词，并不是狗啊猫的都能当领导，也不是凭“欢二卵”地巴结上级去混个领导，更不是靠后台、靠卖买弄来个领导。如果因为这些原因弄上的“领导”？那这样的所谓“领导”，也就真不过是“狗脖子套了根金项链”而已。他一一不会给企业带来发展，更谈不上给企业的员工带来什么福利。

那么“如果让你做领导，你会怎么为员工谋福利？”，其实这个问题很简单；你如果是领导，你不仅要知道“领导”的含义，更要懂得什么是“管理”？什么是管理的手段？以及管理要达到什么样的目的？（见我头条号有关企业管理的文章和问题中“什么是公司管理？”）

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