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为什么一些中小企业高管离职率普遍比较高呢？
高管,老板,中小企业为什么一些中小企业高管离职率普遍比较高呢？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
主要有以下几种原因，一，不能快速创造价值，公司需要利润活着，因此老板迫切需要请来的高管发挥自身价值，且对工作效率效果的时效性要求比较高；二、与中小企业老板核心价值观不同，道不同不足为谋；三、认为自己拥有了一定资源，自己需要单独创建自己事业舞台。四、能力本身一般，无法得到团队认可。五、收到老板嫡系团队的排挤，干的不舒服。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀回答。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很大一部分是因为职场上班时间因素，彼此在一起的时间比较少，时间一长难免有摩擦，看似的这些日常摩擦，不解决好，慢慢就会有争议，彼此都觉得应该理解，所以职场很多离婚是因为在一起的时间太少，这是一定的原因。希望职场人士不管多忙，都要以家庭为重。家庭散了，职场成功也是一种失败
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是道之成咨询。中小企业高管离职率高是正常现象，主要是两个方面考量:企业原因和高管个人原因。
企业原因主要有以下几个方面:
1.企业的未来发展规划和老板的格局:
2.老板的做事方式和做人魅力；
3.企业的文化和制度，尤其是薪资待遇，福利以及激励机制。
4.企业面临的困境（可以浏览我的详细了解中国企业面临的十大残酷现实文章）。
高管个人原因
1.职业发展的需要，主要是看不到未来，对比业界同行同岗位的薪资收益之后有失落感。
2.人际关系的不顺畅，尤其是和老板的不愉快。
3.有好的创业机会，自己创业。
4.家庭原因。夫妻长期分居，老人小孩需要照顾，居住地与工作地点距离，身体状况等等。
中小企业高管的离职对于企业的损失和影响非常大，不仅仅是日常业务的开展，管理理念的调整与适应都需要一段时间，这段时间造成的隐患和风险都是不确定的。为此，需要调整管理理念和相关机制，老板需要重新反思自己来改善和提升，减小或消除高管的后顾之忧，激发高管的潜能和主人翁意识，同时培训，培养骨干人才，管理人员也是需要即可行动实施的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.我国中小企业的生命周期比较短，很难保持长期健康的发展；
2.企业提供的薪资福利水平较低，不具备竞争力；
3.高素质人才的自我成长性较快，人才流动本身有利于全社会人力资源优化配置。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为当你站着赚钱的时候，就想着坐着赚钱，坐着赚钱的时候，就想着躺着赚钱， 躺着赚钱的时候，又想着趴着赚钱，最后趴着趴着就到坟墓里去了。因为欲望的追求才是离职最本质的根源，要么就是站着不舒服，要么就是躺着不舒服，人永远是流动的，不稳定的，在矛盾中求变数。所以特别是中小企业，与大企业相比稳定性还是要差些。
回答于 2019-09-11 08:43:50
水缸满了当然会就出来了
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么一比中小企业高管离职率普通比较高
一、老板的格局
中小企业多是老板直接与高管面对面，按理，老板在公司只需要制定企业战略，公司大方向，然后监督高管们的战术落地就可以了。
可是往往很多中小型企业的老板“放不开”，自己不亲自管着就不放心，导致高管们形同虚设，发挥不了自身的专场与优势，被动按老板要求执行，高管们自然离职。
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