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某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？
员工,单位,疫情某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
该员工详细讲述了被裁员的经过，称被“强行打了D绩效”，并且“设陷阱阻拦绩效申诉”，甚至“被诬陷发反动内容”，并遭到“保安暴力驱赶”。
详细的过程这里不再多叙，相信很多朋友都知道这件事情，也看过这篇文章。如果你不知道，那么请去读一读吧，或许会让你“耳目一新”。
这员工还敢善待单位吗？农夫与蛇的故事不也早已流传千古吗？
2、海尔午睡裁员，是否过度？
9月6日下午，海尔集团人力资源平台发布说明，称4名违规员工并非在休息时间午睡，而是于工作时间在公共接待场合睡觉。海尔表示，上述行为违反海尔员工行为规范，按规定应解除劳动合同（没有任何赔偿）。
是人就应该有休息的权利，何况机器都还有停息的机会！难道就不能人性化一点吗？单位为什么就不能善待员工呢？
3、为了赔偿而不惜让员工坐牢。
李洪元与2005年10月份入职华为2018年1月份被辞退，多年间一直兢兢业业。当被劝退时双方没有发生任何争执，李洪元提出了2N赔偿（N为入职年限，不满半年算0.5，超过半年算1）在没犯错时公司主动辞退都可以申请该赔偿。主管也爽快的答应，最后李洪元获得30万元的赔偿。
同年12月份，李洪元被刑事拘留罪名为涉嫌敲诈勒索所有的电脑手机都被警方带走。而报警的正是自己的主主管，理由为以业务造假来要挟获取赔偿，30万的转账记录成了证明。
难道员工的赔偿不应该要吗？难不成这也是单位善待员工的做法吗？
……
如此“善待”员工的事情还有很多，这里就不再一一列举了！如此善待自己的员工，又怎么能够让员工善待单位呢？
因此请说出这种话来的领导，还是先问问单位是否善待了自已的员工再说吧！任何暖心的行动都是相互的，只有那些真正懂得善待自己员工的单位，才会得到员工的善待。
任何没有前提条件的说法，都是耍流氓和无赖，也是十分可笑的行为。
好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
员工要善待单位，单位更应该善待员工！不是单方面的，而是全方位的，缺一不可；
回答于 2019-09-11 08:43:50
立场不同，视野不同。 作为员工来讲,疫情在家隔离、无法复工，只是担心拿不到工资、或拿不到全工资而已，但是对于一个单位的领导、高层、企业家来说，承担的压力却是多方面的：
首先，承受供应链双向压力。
公司供应链会产生问题，会受到供应链上方和供应链下线的双向供货压力。
其次，时刻准备承担风险。
在做了大量的协调工作基础上，还要做好准备承担违约的风险及损失。
最后，负担在这个期间产生的诸多费用。
包括房租水电物业等基础设施费用、员工社保等都要一分不少的照交，同时还要给员工开基本工资进行安抚，稳定军心，防止员工跑掉。可以说一天不复工，一天就会血亏。 这个过程中基本工资给多少是有弹性的，但是无论多少，这部分资金在老板看来都是赔钱。
所以，当你的问题遇上创业者的问题，那就不是问题，你担心不复工没有工资，单位却担心再不复工会不会倒闭？就像事关国家存亡之际，为什么国君大多会殊死反抗？因为朝中大臣换一个国君，仍然可能高官厚禄，最不济也可以混吃等死；但是作为国君，却是一个必死的命运。
如果你的公司扛过了疫情没有倒闭，有一点感恩之心也好，难道不是吗
回答于 2019-09-11 08:43:50
只能送这位领导个流行词“呵呵哒”以表敬意了。
“员工一定要善待公司”多么深刻的体会，不知道他是把公司当成神了，还是把自己当成圣人了。这跪舔的也太厉害了吧，自愧不如。
公司和员工的关系:①各取所需的利益关系，员工出卖自己的时间、体力、技能等给公司。公司给为它服务的员工支付薪酬。②互相协作的合作关系，员工通过互相协作，通过公司提供的平台，为公司创造利润。公司反过来为员工提供福利保障。③互惠互利的共赢关系，员工为公司创造利润，企业为员工提供实现人生价值的舞台。
公司和员工之间的这三种关系，无论哪一种都是平等的关系，并不存在谁依附谁，更谈不上谁要善待谁。在商言商，如果员工对公司没有价值，公司也不会基于人道主义就雇佣员工。这位领导明显把自己放在了道德至高点，先用道德来绑架员工，然后跪舔公司。这一类领导可能每一个公司都会有一个，也许他是真的一心都扑在公司上，但更多的人只是拿这个当噱头，真实意愿无非是花最少的钱，让员工干更多的活。用大土话转述就是即想马儿不吃草，又想马儿跑的好。
遇到这样的领导，最好是赶紧骑驴找马换工作。因为这样情商低、又爱喊口号的领导一定不是好的伯乐，不压榨员工都不错了。
比做什么事更重要的是找对做事的人。好的领导不仅可以使自己的能力稳步提升，还能帮自己进入更大的格局。但是遇到一个喜喊口号、爱用道德说事的领导，不仅不利于个人能力的提升，还可能加大工作难度。
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