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职场中如何更好地学习老专家的经验?
专家,工作,问题职场中如何更好地学习老专家的经验?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
这些都是结构化思维能力,在写文章时的具体应用。
把经验转化成为能力的高效方法
说完了如何用逻辑思维能力和结构化思维能力提高工作能力,很多人会觉得自己已经明白了。但是等到实操过程时,又会陷入不知道如何上手的问题。
还是拿小A来举例说明。
小A目前所面临的问题,就在于“老专家”没时间细致指导。公司没有一套合理的制度,完成传帮带。小A想要学习前辈的工作经验,但是不知道该如何学习。
这个问题解决起来也不难,可以尝试对前辈经验进行复盘。
首先要拿到“老专家”的工作日志,如果没有的话,可以尝试协助前辈完成一些辅助性的工作。在协助过程中,对整个流程有一个大致的了解,同时记录下事件的产生和解决过程。记录的内容包括但不限于最初目标,分析问题的过程,运用了哪些解决方案以及找谁协助等等。
总之就是一个原则,越详细越好。
第二步,是对整个流程进行复盘。复盘时间可以是完整的项目周期,也可以是一个阶段。在这个过程中,要搞清楚到目前为止解决了哪些问题,如何制定解决方案。如果最初的解决方案不止一个,那要搞清楚为什么选择A方案而不是B方案。
在解决问题的过程中,最初目标是否发生变化?导致目标发生变化的原因有哪些?是内部原因还是外部原因?如果仍然按照原计划去执行,会产生哪些后果等等。
这样做复盘,是遵循MECE的原则,让自己不遗漏任何关于项目的重要信息。
最后,是将“老专家”的经验总结升华成为自己的工作能力。就像前面提到的,很多导致问题出现的深层次原因大致相同。只有掌握了这些深层次原因,才能避免自己被问题的表象迷惑,从而快速的解决问题。
很多人在工作之后,与同龄人拉开差距。原因就在于掌握了一套科学的工作方法,尽管工作内容不同,但是其中所蕴含的逻辑思维能力和结构化思维能力却是想通的。所以尽管在刚实施这个方法的时候会比较困难,只要坚持下去,就一定会让自己的能力优质的飞跃。
回答于 2019-09-11 08:43:50
进入工作时会发现学校里的知识基本上都是理论,能真正在实际工作中运用出来的寥寥无几,即使拿着很高的文凭信誓旦旦进入公司,还是会变成一个职场小白需要虚心向师父学习。所以无论在学习上有多高的天赋,在工作中依然要保持一颗敬畏、谦卑的心。
学习一定要有老师,老师只有两种,一是书,一是人,两者互为表里,交互运用。一旦离开了体制学校,学习进入自学与偷学,人人都可能成为学习对象,只是没有老师之名,他们也没有教学的责任、义务,学习要靠每一个人自己想尽办法完成,学习的成果落差极大,也影响每一个人的成就。
每个人都拥有经验,这些经验通常未经文字化表述,都是每个人身上的“隐性知识”,不说出来,别人无从知悉,也无法学习。跟人学,就是要学习这些独家理解的隐性知识。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀,我做过的兼职工作有咖啡馆服务生、时尚杂志推销员、服装导购、信息公司电话销售、有没有才华不是最重要的,懂得沟通、心态积极、谦虚踏实才是最重要的
。积极的人从来都能找到学习的好方法,所谓”处处留心皆学问“,无论我们在哪个地方工作,参与的是哪个级别的活动,呆的时间是长还是短,我们都可以从中得到许多收获。
要想人前显贵,必须背地里受罪”的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了,有的人会说,我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍,这本是一个价值观的问题,没什么可说的,一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的,和这些朋友,是可以聊的。
马云曾经说过:我们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡,新东方也有一句话说:怕吃苦吃苦一辈子,不怕苦吃苦半辈子。两句话值得深思。不管你从事的工作有多简单,除了知道怎么操作之外,你还要了解背后的原因,并琢磨提高效率改善流程的方法。现代管理学有两个大词,一个叫”精益管理“,另一个叫”流程改造“。它们都是从基础操作流程入手,这就是说,如果把工作流程搞通搞透并使其不断完善,你就是行家里手。
在对待资历高的前辈时,我们应该尽量保持自己的谦逊,表现自己时刻想请教对方的一种姿态,这样不仅有机会跟长辈多学习交流,还能显示你这个人不傲气,容易亲近。现在有些年轻人实在是无理和傲慢,往往不受长辈待见,你可千万不要成为这其中一员
年长的人毕竟经历的事情比较多,在认知和见识上,往往比我们要深刻得多。所以,我们在跟这样的长辈相处时,不要只晓得看表明,还应该学会察言观色,揣摩一下对方说某句话的含义,看看我们到底理解了几层意思,这样才能让我们更快的走进对方的内心,了解对方的真实想法。
你身边不乏比你有能耐的前辈、同事、客户和供应商,不管他是谁,只要他某个方面比你强,就向他讨教或者偷师。”三人行必有我师“这句话永远不会out。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为,一个员工要想快速地在职场中生存就必须具有学习思维,对于公司中的学习及经常的传递则除了刻意地交接外,就是提升员工在工作中的角色转变。使其明白,工作中的学习必须先要学会克服障碍,确定学习目标,建立 学习计划、实际环境调整等方面来进行。
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