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老板之前是说好了奖金怎样算，年底食言了，要理论吗？

老板,论理,员工老板之前是说好了奖金怎样算，年底食言了，要理论吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

老板之前是说好了奖金怎样算，年底食言了，要理论吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

当然要！

回答于 2019-09-11 08:43:50

说话不算话的老板，是没诚信的老板，这种人注定做不大，没有多大的作为，如果论有有用，可论理，论理无用过完年一走了之，去寻找新的工作或叫更好的能讲诚信的老板才是你唯一的出路。

一、画饼的老板是不诚实守信的老板，这种老板奸诈，整治低层员工，为人太差不被人认同，失信还会被人唾骂，这生不会有多大出息。

身为老板，每做一件事，向合作伙伴，员工，他人表态，均要经过仔细的思考，不要信口开河，说过后不能兑现或无法兑现承诺。

无能在职场，商场还是在社会中行走，我们必须讲究诚实守信，一旦失信，对单位内都失信，将丢失民心，让工人寒心。对合作伙伴和答户失信，你将是自掘坟墓，自取灭亡，注定路越走越窄，无法发展。

与这种人为伍，其前途可想而之。

二、该不该与老板论理，要看论理是否能起作用，如果论理有效，就得去找他论理，如果觉得论理没什么结果，就别论，因为论去论来与事无补反弄得大家都不愉快。

凡事都是看结果，当老板不按年初向员工承诺的话来处理事情，说明老板是个不诚实守信之人，这种人你与之论理，大约收不到什么好的效果的。

假如发现老板对此事的处理自已觉得有些不妥，处于矛盾之中，这时可找他论理，要求他兑现年初承诺。

因为此事员工给他一点压力，有可能让他良心发现而收到好的效果。

但如果老板一副铁了心不改变的态度，最后别去找他。因为找了无用，弄不好还会一架吵起，弄得大家都不开心，多此一举无益，不如少此一举。

三、远离这种失信小人，是你最好而且最明智的选择。

凡能成大事者都看重诚守和守信，不说一诺千金，但应该说话算话。因为只有胸怀宽广，说话做事遵循规矩，不失言失信的人，才被他人尊重，信服，才会被人支持，才会得到帮助，他事业的路才能越走越大，越走越宽，最终才飞得高状大得了企业。

做事小手小脚，靠哄骗欺诈做企业，坑害他人的人，是"火柴头修磨子"，走一方黑一方，不但得不偿失做不大企业，而且会早死。

我们无论做什么事，都要有正确的选择。工作选好了老板，人生才会有发展的机会，圈子选对了，才能走得到正确的人生路上。

假如跟一个不讲诚信的人，你不但得不到甜头，还会报废在他的企业里。这种人有事找他论理不但无用，还会闹一肚子气。

远小人，这是你的人生最好的选择。

(图自网络，侵权删除)

我是职场低层，欢迎关注。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不必要，老板之前说好了给奖金，那么以后他会给，当时也可能忘记了，或者资金不足。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这样的老板我遇到过，根据过往的经验一般有两种操作方案：

一、直接冲进老板的办公室，开口要。

既然老板之前是说好了奖金怎样算，年底了就应该按照之前的承诺来操作。如果老板想试验，一定要把话说清楚，为了什么，如果说不清楚，估计就是老板发现按照之前的约定，员工的收益过高，老板心里舍不得了。。。

如果是这样的老板，老板也就是一个生意人，不是做事业的料，将来公司也不会有什么大的发展，那就跟老板直接说，请老板多线承诺，要不然，干脆辞职不干了，即使不干了，也要让老板对象承诺，要不然，让公司鸡犬不宁，寸草不生。因为即使你不闹，也不会有结果。

二、私下交流一下，看一下老板是不是有什么难言之隐。

公司发展都是波浪状的，一浪一浪的。有的时候公司本来发展很好，可是遇到突发事件，或者遇到低谷，就会出现支付困难。按照公司老板的为人，即使这次占了员工的便宜，将来一定会还给员工。那么就不要揪住不放，而是要找个比较私密的场合或者时机跟老板敞开心扉聊聊。表示自己可以跟公司共赴难关，也希望公司将来能够不要忘记了老员工的恩情。

不过，一般情况来说，第一种情况的老板比较多，所以该要的还是要去要的，毕竟讲道理、有良心的老板比较少。。。

本文作者邓玉金，资深HRD，实战培训师，人力资源畅销书作者。

回答于 2019-09-11 08:43:50

必须的

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