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如果你是上司,你看手下,人品重要还是能力重要?为什么?
人品,能力,的人如果你是上司,你看手下,人品重要还是能力重要?为什么?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
所以有几个经典的说法!
有能无德的人,慎用!
有德无能的人,启用!
有德有能的人,重用!
无德无能的人,弃用!
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你是上司,你看手下,人品重要还是能力重要?明确说,如果我是上司,我一定注重选择和使用人品好的人。因为,人品好是事业发展的基础,也是一个团队发展的基础。如果光注重一个人的能力,光注重一个人的才能,而忽视职业道德败坏,他们给整个团队所造成的负面影响,与那些没有才能的人相比,将是更加恶劣的、甚至是灾难性的。下面,结合本人多年领导工作实践,谈以下几点体会:
一,人品好是事业发展的根基。
可以说,现在职场上,许多入职员工的条件差别很小,无论从学历、学识、能力以及智商和情商方面,几乎没有多大的差别。在这种情况下,只有那些人品好的人,才能够容易获得领导的欣赏,才能够容易获得广大员工的拥护,如此,才能够在事业上得到很好的发展。
二,人品好是整个团队的凝聚力。
在工作任务、工作业绩相近的情况下,人品好的人,更能够容易获得大家的信任,同时,也更能够激发整个团队的奋斗热情。可以说,他们就是整个团队的榜样,是优秀员工的表率,更是整个团队的凝结剂,你依靠他们,足可以团结和影响整个团队,更好地为实现团队事业远大目标而努力工作。
三,人品好是提拔重用的基础。
我们都知道,在现代官场上,如果提拔选用干部,必须要遵循一个重要的原则,那就是“德才兼备,以德为先”,也就是说,在领导干部培养、选拔、任用上,必须要坚持人品好这个基本原则。这样的干部,才能够得到重用,才能够让他们掌握相应的权力。否则,让能力强、人品差的人掌握了权力,他们会利令智昏,公权私用,谋取私利,祸国殃民。纵观近年来在反腐败斗争中被拉下马的众多领导干部,可以说,大都是能力非常强的干部,但是,就因为他们人品太差,贪污腐败,违法乱纪,最后走上了犯罪的道路。
所以说,在职场上,任何一个明智的上司,在培养、选拔和任用干部过程中,必须要坚持“德才兼备,以德为先”这个基本原则,必须坚持人品中调这个基本常识,这才是最好的识人之道、选人之道、用人之道。
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人感觉,人品重要,不过能力也要用!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我看重能力。
原材料进不到了,厂里产品销不出去了,公司效益差了等等。只要下属有能力把原材料进到了,剩余产品销售出去了,公司经济效益上去了。使用点啥手法,人品怎么样,就算虚报点帐单,克扣点小钱。对我来说一点都不重要。
前线打仗了,情况不断在复杂变化,只要你有能力打胜这仗。执行上有点偏差,形式上有些背离,只要不过份这些都不重要。
出格了,犯罪犯法了,有法律管着!
当然十全十美更好,既能力很强又人品很好,既忠于上司听从领导,又能把公司管理的井井有条。既能操控一切使上司放心。又能全心全意为领导卖命!
有这样的人吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
人品重要,一个人能力再强,人品不行也不能用
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题问的有难度,能当一个辩论题目了,我认为这个要具体分析了,而且首要的是分析上司。
首先,上司本人是能力型还是魅力型,如果你是能力型,建议你找人品好的,应为能力你能教他,这样的人在手下放心,而且以后对你忠心;如果你是魅力型的,可以选择能力强的,你能驾驭的了,也能补足你的团队。
不过这件事不绝对,现实生活中,还是能力人品都要考虑的,更多的是依据能力来选择,因为,能力好判断,人品也不是一两天能看出来的。
如果这是个现实问题,看中能力吧,毕竟人品不好的别人知道的人,能力一定不怎么高的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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