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如果你是上司,你看手下,人品重要还是能力重要?为什么?
人品,能力,的人如果你是上司,你看手下,人品重要还是能力重要?为什么?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
这种人就是一颗定时炸弹,之前的心血最后都要白费!
为什么有句话叫:终于人品,始于才华!
人品,人品,人品!重要的事情说三遍!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我会选择人品!
俗话说:江山易改,本性难移!
能力是可以慢慢学习和培养的,本性却不能!
举个例子:当前最热相声团体的大徒弟能力很出众,但是本性大家都看到了,欺师灭祖,这样的人你敢留在身边吗?
这种人就是一颗定时炸弹,之前的心血最后都要白费!
为什么有句话叫:终于人品,始于才华!
人品,人品,人品!重要的事情说三遍!
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于能力和人品的比较,这是个老生常谈的话题,可以说仁者见仁智者见智,每个人都能从自身所处的地位、个人的价值观以及个人的经历中给出自己的判断。无怪乎一个比一个重要,或者两个一样重要。对于这个话题,古人也又很多论述:诸葛亮在《出师表》中告诫幼主要亲贤人、远小人,就是认识到品德的重要性。古人讲的“修身、齐家、治国、平天下”,把修身放在第一位,最能看出品德的重要性。
能力在一个人成功的道路上固然重要,但是能力如果偏离了跑道,失去了人品的约束,就是灾难。历史上很多奸相,比如秦桧、严嵩、高俅,他们这些人不可能没有才华,但是人品极差,为了一己私利,至国家利益和个人身家性命于不顾,做了多少仇者快、亲者痛的勾当,最后遗臭万年。
很多单位选人用人都比较讲究德为先,这是充分认识到德(人品)的重要性,一个人的人品一旦出现问题,他的整个人生基础(价值观)就垮塌了,就容易为了一己私利,做出很多有害国家危害民族的事情,抗日战争中的很多汉奸走狗就是这样精神缺钙的人。
猎头公司在推荐人才时都要做背调,也是要考察一个人的人品,不能因为专业能力过关了,而忽视了人品。一个能力强的人,人品一旦不好,危害巨大。能力要放对了地方,要用在合适的事情上,才能产生积极的效果。如果整天去勾心斗角,尔虞我诈,这样的人被选拔上来,公司的未来还会有希望么?同样,一个人虽然有才,他不愿意发挥,而且持才傲物,不听管教,或者以才能要高位要待遇,达不到目地又消极怠工,这样有能力的人,试问谁敢用呢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果二选一: 人品。
如果可以多选,那么人品和能力都重要。
记得笔者工作3年左右的时候,带领一个公司的采购团队,大概有五六个人,其实工作倒是不重,对专业性有一定的要求,但是因为是采购职业,所谓对人品要求很高。
其中在一个项目上,因为刚启动,工作比较累,跟项目的采购员很是辛苦,当时笔者在想,项目结束了以后,给这个采购员申请一笔奖金作为奖励,但是在某一天我看审批单的时候发现了问题,平时90元左右的采购材料,审批单上写了102元,并且采购量比较大,因为这个供应商是老供应商,和笔者关系很好,我就打电话问,供应商支支吾吾说不清楚,笔者大概就知道了怎么回事。
第二天暂时停下手中的工作,笔者去了供应商的公司了解情况,去了以后和供应商一谈,果不其然,那位采购人员让供应商提高采购价格,拿回扣谋利,笔者训斥了供应商,同时也把谈话录了音,回到公司把采购员叫到办公室,给他听了录音,他解释说: 什么家里困难,缺钱等等,后来上报老板直接开除,他的工作由临时招聘的一个没有经验的采购员顶替,经过指导加上新采购员勤快爱学习,项目一直到结束都进行得很顺利。
之所以把这个案例拿出来就是告诉各位,人品有问题绝对不能用,没有能力可以学习,可以指导,如果一个人的人品有问题,那么损失的不仅仅是公司,而且会对其他人造成一种不良风气。
谁愿意和和人品有问题,不道德的人一起共事工作呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
曾经我也以为但凡是企业应当没有任何质疑的选择人品第一。
后来在自己创业的时候发现招人很难,招个人才更难,招个又有人品又有能力的人更是难上加难。我们不像那些动辄有投资的企业,就是自己拿钱出来扛的企业,花的每一分钱都是几个伙伴的钱。刚创业的时候不是选人的时候,能有个人进来就不错,开张半年陆陆续续通过朋友介绍、降低录用条件总算招齐了那个十来个人,幸运的是招的人当中有一个能力很强的业务,跨行业来做的,悟性很高,上手很快,不到一个月所有的业务流程、方案编写都会,第二个月就能签下大单子,后续每个月都有很好的销售业绩。
但是期间有个不好的情形是有个女同事来私底下找我们投诉,说这个男员工骚扰她,甚至还有微信证据等。作为管理者我应当处罚这个能力强的员工,但是作为创业公司的合伙人这样做很可能会让他负气而走对刚刚起步的公司带来业务上的冲击。
期间我试过一些调解、比较温和的谈话,但是没用,就像题目所说类似,人品和能力仿佛不能共存一样,他并没有什么改变。权衡再三后,我们选择了企业更为重要,冷处理这件事,给女员工换区域不和他接触,如果女员工要走,我们也可以赔付钱。
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