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如果你是上司,你看手下,人品重要还是能力重要?为什么?
人品,能力,的人如果你是上司,你看手下,人品重要还是能力重要?为什么?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
我是职场二十年,职场老人了,做过下属,当过上司。
从实践的角度回答你这个问题:
一、人品和能力是两个不同维度,本身没有可比性。
二、两个极端(无能和人品差)的都不能要。
1、无论什么情况下,做上司的都不希望手下无能,无能的手下即使人品再好,也没用。毕竟业绩要靠能力才能做出来。下属是用来做事的,不是白养的老爷。
2、有能力,但人品很差。这种人说白了,他就不是你的菜,即使有能力,他也不会用在你想要的地方,说不定,他还会用他的能力为自己谋福利,造成公司的损失。
选手下,要按能力+人品的顺序排列优选,比如:
能力分为4等:A(超强),B(强),C(一般),D(差);
人品分为4等:1(非常好),2(好),3(一般),4(差);
优选顺序依次应为:
A1\u003eA2\u003eB1\u003eB2\u003eA3\u003eB3\u003eC1 (C1属于特批,用在对技术性要求不强的岗位)
后面能力只是一般/差的,人品好不好,都没必要要,毕竟人品不能当饭吃。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
领导是一门艺术,我会选择人品和能力都强的人。
在业务快速发展初期,会偏向能力强的人;在业务平稳发展期,会偏向人品高的人。在此过程中,识别、选拔更符合企业文化的人。
人品和能力是相对的,所以要智慧地用。
以上,不论什么时期,都不能突破底线,这是一条红线。
[耶]
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好朋友,很高兴能回答你的问题!
回答于 2019-09-11 08:43:50
两个都重要,但是人品比能力更重要,因为能力强人品不正的容易发生恶性事件
回答于 2019-09-11 08:43:50
看问题本质了!涉及贪污腐败,人品优先,涉及业绩,能力优先!不同岗位,侧重点不一样!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我要是上司的话,我看人品,我觉得现在的社会都以人为本,以诚信而立,一个人人品好,做什么事都值得放心,就算能力不好,经过后天的培养,他是可以有待提高的,如果说一个人人品不好,能力却很强,我觉得他可能强一时,不会强一世,人品都不好了,能力怎么会强。所以我更看重人品,这是一个人最基本的也是最珍贵的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果我是管理者,我的两个手下其中一个人品很好但工作能力很差,另一个人品很差但工作能力很强,在遇到这种人品和能力只能二选其一的情况下,我会选择那个人品很好的手下。
主要基于以下几点考虑:
1.人品代表一个人的本性,很难有所改变。正所谓“江山易改本性难移。”一个人的人品是从他出生开始几十年的产物,是人生观、价值观、是非观的综合体现,外界因素很难将其产生改变。
2.工作能力是后天的积累,可以学习提高。没有人生来就有很强的工作能力,就好比开车,没有人生下来就会,都要经过驾校的学习才能掌握驾驶技巧。工作能力也是如此,能够通过学习显著提升。
基于上述两点因素,在只能二选其一的情况下,我会选择人品好的那个手下。人品好能够让自己放心,工作能力差一点不要紧,我们可以慢慢培养。但是如果手下的人品很差,就算他的工作能力突出又如何,我们放心将工作交给他吗?谁知道他会不会把我们卖了换取更高的利益?
当然,在现实生活中,我们几乎不会遇到这种两极分化的情况。毕竟每个人都经历了几年到十几年的素质教育,很难出现这种人品和能力极端的现象。像上面这种极端的情况只有在电视剧或者电影中才能看到,这些都是剧情需要的吸睛产物。
而且我相信人品好的人工作能力也不会差到哪里去,而人品差的人工作能力也强不了多少。
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