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小企业初创阶段怎么做?是应该重技术还是重市场,为何?
市场,公司,创始人小企业初创阶段怎么做?是应该重技术还是重市场,为何?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
他们行动非常迅速。他们对任何事总能迅速做出决定,并且总是在第一时间回复邮件。这一点也是平庸创始人和伟大创始人之间的重要区别。卓越的创始人就像是一台高效运转的“执行机器”。
回答于 2019-09-11 08:43:50
初创企业是一个艰难的过程,选择和决定是战略,具体实施是战术。先要制定一个小目标,然后再根据个人或团队的实际情况来展开具体的实施方案。以市场为主时,就是先重开拓市场,拿别人的产品来销售,逐渐过渡到自已研发、生产和销售。以技术为主时,就是先重点投入研发,然后找厂家代工生产,再找合适的渠道进行销售,再过渡到自已研发和生产,销售还是要通过渠道来完成。所以,重点是要看你个人的优势是什么!如果你现在只有钱,哪就无所谓了,主要就看缘份了,是先遇到技术大牛还是市场大咖。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小企业是什么性质的,技术研发型、产品销售型?
根据企业特点,市场是一切技术的终点,根据市场需求去研发才是小企业发展的根本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从大的环境来看一定要看创业的环境里在商业周期是什么阶段。
然后对于技术和市场来说,不能割裂,缺一不可,只有当面临生死决策时可以暂时选择市场保证企业存活。在企业的业绩和现金流正常的情况下逐步在技术上发力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
活下去,这个是小企业最重要的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
都不是,必须是资金啊!市场是你的摇钱树,没有收入就要负债,让负债把你拖垮还不如直接不创业呢
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好,小企业在初创阶段首先要保证自己的盈利能力,也就是先活下去。
技术要适应市场的发展,如果想做大做强,核心技术是关键。
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