您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
有什么好的办法招到员工?
人才,企业,公司有什么好的办法招到员工?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
不管你一开始选择从哪种渠道获取人才,请一定要做好渠道管理与数据分析,给自己设定周期以周或月为单位,从一个岗位着手,观察并记录该渠道的招聘效果,有招聘系统的可以借助系统分析,没有就用excel,做到心中有数,建立自己的数据库,分析的多了自然就了解以最小的成本能在什么样的渠道获取什么样的人才。
以小看大,建立招聘大局观
行业发展迅猛,很多岗位职能也发生变化,对于薪酬职能需求都有了重新定义,企业更需要新型人才拉动公司发展。
平时可以多看其他同行业公司的JD,员工管理,是否裁员等等,了解行业新闻等,如果有一定的数据分析基础,还可以收集数据,做一些数据分析,比如大企业招的开发必备技能有哪些,大企业人才共性是什么,企业人员稳定性与行业的比较,企业离职率与行业比较,企业人员从业背景如何...
每个人对好的人才定义不同,有的候选人学历高但可能不适应企业的整体氛围,有的候选人经验丰富可能不能适应全新的业务发展,总之找到真正适合企业发展的候选人才是hr目标。
对于以上有任何想法欢迎讨论,在此也诚心诚意推荐我们的产品:行云HR,以上提到的方法行云HR都可以帮你轻松实现,祝早日找到合适人才。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀!
题主的问题很简单,也看了大家的回答,基本上都是从术上面来的,笔者就来点干货吧!
招聘怎样才能最快速找到合适人选?
这得分企业,主要有这几类企业,尤其是企业负责人明白,否则负责招聘的累死累活,也不可能把招聘工作招聘好。
一、品牌企业、标杆企业、优势企业
这类企业只要做好企业文化,同时3-5年调整一次薪酬标准即可,与此同时福利要与时俱进,并做好激励与评价体系。
像这类企业,做招聘基本上不需要怎么努力,就能够收获大量的简历,而且基本上都是优秀人才。
二、市场知名企业,但不上不下,夹心饼干,吸引力不够
这类企业有很大发展空间,但在企业文化/薪酬福利等很多方面与一类企业存在差距,有些差距很大。
像这类企业,要想快速招聘到合适人才,应该把录用人才的权限下放到用人部门和人事部,或者全部给人事部,这需要企业负责人很大的魄力与组织力。
三、中小企业,没什么知名度,各方面都没有什么竞争力
像这类企业,笔者认为要做好三件事:
做好企业用人的标准,具体点就是做好企业岗位分析和岗位说明书,按照这个标准招人,凡是符合标准的直接录用。
做好企业后勤保障,最好免费提供食宿,并且管理好,并同时提供基本的社保福利。
老板也好,企业负责人也罢,要亲自抓人事部的工作,只要应聘者没有根本的问题,就应该录用,同时做好绩效管理,大浪淘沙。
能不能快速招聘到合适的人,不是公司招聘工作负责部门或岗位能单独解决的问题,首先需要公司层面有招聘的战略布局和战术措施,其次是用人部门和人事部门需要充分沟通,通力合作,最后招聘的信息通畅,标准合适。
回答于 2019-09-11 08:43:50
通过人社局下属的主管人力资源机构,每个人力资源管理机构都有求职信息库,委托人力资源管理机构和经营性人力资源机构帮助招工,但一定要制定合理工资制度,如果工资过低,会造成报名的多留下的少,并且这样往复几次,社会劳动力回对企业有一个不好的评价,影响后续公司的良性发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在招聘都难,不能用以前的老方法。比较快的几个途径:
1、微信群 (自己有几个群后就跟别人换群)
去群里发招聘信息就可以了,效果非常好。而且速度很快。积累到几百个群后你会发现招聘是那么的简单。
群发也不用自己发,用些辅助工具,比如:“群发无忧“或“掌上无忧”,用他们的自动群发功能就可以,还可以循环群发。简单的很,还有换群功能,自动和别人换群。
2、贴吧 (工厂招聘,贴吧是非常有效果的渠道)
很多贴吧只要你发个帖子就有一群人联系你。比如“沙井吧”,里面有很多打工人,拧螺丝的。每个城市都有这样的吧,找一下就行了。里面很多人混的,因为他们有大把时间在里面吹水。
对了,你也可以用我上面提到的工具,他们有自动顶帖的功能,防止你的帖子很快被踩下去。
3、各大招聘网站(不是很建议)
这个很普通,看各公司喜好,差别不是很大。
4、QQ群
这个和微信群差不多,不过效果没微信好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
招聘网站,猎头公司,朋友介绍,谢谢大家
上一篇:2020年的元旦你在哪里?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |