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有什么好的办法招到员工？
人才,企业,公司有什么好的办法招到员工？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我现在也在为公司招人，因为小型的，没有专门的HR，所以顶替了一下。我主要是在58，前程无忧上招人，当然，都是有会员的。待遇福利一定要写清楚，因为求职者非常在意。然后发动同事和亲友，看身边有没有人需要找工作，就近介绍，我这两个方法招人还是可以的。其实找不到人最主要的原因是1、公司地点偏僻 2、工资福利差 3、公司知名度不高 有一个就难招人了
回答于 2019-09-11 08:43:50
高规格待遇
回答于 2019-09-11 08:43:50
就这个问题，如何能快速的招到人，分享一点自己的个人小经验，仅供参考，如有不对，欢迎拍砖。
因为我本身的工作性质就是天天和人打交道，如何带团队如何做运营管理，所以呢，我在这里可以分享一点小小的经验给你。
那这个问题我觉得是从两方面来看，一方面是你说的这个如何能快速的招到人，我觉得另外一方面你要看这个如何快速招到人背后代表的是什么？
如果你不能搞清楚招人背后的一些东西，那你招来人又怎么办呢？招来了后你能留得住吗？留下来了能干得长吗？干的长他能保持积极的状态吗？
经常会听到别人会抱怨一些如何能招人，但是真正的如果你想能招到人，
首先你得搞清楚怎么样留人，怎么样用人，
如果你搞不清楚怎么样留人用人，
你就盲目的去招人，
那招进来的人如何去培训别人？
如何去留别人？
拿什么样的机制让别人可以很用心的把公司当成自己的家？
当成自己的事一样去经营，
你就必须设置好各种机制，各种制度，让店里的人有奔头，让大家有希望。
回答问题的本质，如果快速的找到人，最简单的可以有个方法！
比如说你们当地的薪资平均的是4000块钱，你招的新人就可以第1个月给5000块，虽然我们比别人可能高出来1000块钱，但是来了过之后，我们有三天的实习期，我们将确定这个人到底能不能用，另外我们给别人保底的，那就是5000块钱，那这样子我们就能留住真正想干的人，把那些不愿意干事，打酱油的或者想找个地方所谓上个班，旱涝包收的这种思想的人，尽快的剔除出去，到第2个月我们将根据他第1个月的表现，给他定具体的薪资提成，奖金，福利待遇等。
仅仅是个人意见，希望能帮到你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
高于同行工资，只要钱到位，没有招不到的人
回答于 2019-09-11 08:43:50
关注点赞转发评论哦
回答于 2019-09-11 08:43:50
把自己当员工，把员工当兄弟姐妹
回答于 2019-09-11 08:43:50
招工不难，难得是留住员工，员工有员工的问题，企业有企业的问题，只有以诚相待，我相信还是能招到人才的
回答于 2019-09-11 08:43:50
少画饼多说点实在的，坦诚点，谈薪酬待遇，福利，
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