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为什么觉得自己已经很努力，很用心，在职场中还是会被指出错误，思维还是不开阔？
努力,工作,自己的为什么觉得自己已经很努力，很用心，在职场中还是会被指出错误，思维还是不开阔？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
前期的准备工作，后期的跟进工作才是重点，没有做好这些工作，拜访客户的次数再多，也无法说服客户下单。
2. 与上司之间缺乏足够的沟通。
还有一种情况，你已经很努力了，成绩不比其他人差，但不幸的是，你所做的工作并非能够马上出业绩的，这个时候，最好经常与上司保持密切的沟通，确保上司充分了解你的工作态度及工作内容。
这种沟通可以是口头的，每周有一次半个小时左右的汇报工作；也可以是书面的，定期写报告。千万不要觉得这些事情不重要，很多时候，你的上司或上司的上司是不可能关注到团队每个员工的日常工作情况的，那些及时汇报工作的员工，会让他们印象深刻，也更容易看到员工的表现。
3. 专业技能方面有欠缺。
每个职位都有专业方面的要求，努力及用心的工作态度不代表你就能胜任这份工作。遇到这样的员工，其实是最让人无奈的。
当事人不一定能认识到自己存在的不足，对TA的批评可能会激起TA强烈的情绪，认为其他人在针对自己或嫉妒自己，公司更喜欢的是会做人的员工而非会做事的员工。
论语里有一句“三人行，则必有我师，择其善者而从之，不善者而改之”。以我多年的经验，在职场中愿意给你建议，愿意指出你工作中不足的其实是少数，大多数人会抱着漠然视之，甚至落井下石的态度，所以，如果真的被人指出工作中的错误，先不要下意识地为自己辩解或针锋相对，冷静地想想，TA说得有无道理，自己的工作中是否真的存在这样的问题。如果是的话，虚心接受，如果不是的话，找个机会将自己的理念尽量传达给对方。
你以什么样的心态来看待世界，世界就会以什么样的态度回馈于你，在职场上，也是这样的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场其实是一个集努力、工作与思维于一体的场所，三者相互作用，你又不能说哪一个最重要假如你很努力，但是盲目工作，效果不会好；假如你应付公事，不努力工作，也会差强人意。一个职场人在职场上的表现是努力、工作与思维的结合体。
有一点必须指出，工作结果不理想或者工作表现不好不是错误，是能力不行。我们不能因为员工工作表现不好或者任务未达标就说他是错的。错误是对员工的一种定性，是一种方向性的偏离，不可轻言。希望题主不要纠结于自我的困惑和对于某一观点的执着，跳出问题来看待自己，或许更好一些。
为了纠正题主的思维，有必要先澄清一下，职场上怎样才算错误。如果对错误认识不清，很可能会否定自己本来正确的行为或者好的习惯，也容易被他人误导，而无法真正突破自己的瓶颈。
有的时候，工作出现问题，可能是方法的原因，可能是能力的原因，也可能有其他环境影响的原因。但是很多情况下，员工的工作方向与努力并没错，只是因为工作的方法或者个人的能力还有所欠缺导致表现不理想，如果武断界定为“错误”，那就是全盘的否定，极容易导致自己迷失和迷茫。
1.职场错误判定一：方向性
方向是一个员工工作的基本指向，是员工的原则性职责行为。无论员工的能力如何、态度怎样，方向不能出现偏移，否则就失去了某项工作的意义。
A.职责偏向
职责偏向是指“鸠占鹊巢”，不认真履行自己本来的职责，却“多管闲事”，做与自己职责无关的事情，导致自己的工作做不好，别人的工作也无法做。
比如，一个员工本来是负责财务的，却操着人力资源的心，对HR的工作指手画脚甚至干预HR的工作。因为浪费精力和职责偏移，导致其本职工作没做好，而人力资源的工作又与其没关系。
这种偏离自己本职的工作是错误的，是方向性的错误。
B.协同偏向
协同偏向是指在实际工作的配合中不以配合与协助为目的，而是以破坏为目的，使得本来的协同与配合秩序混乱、结果不理想。这种故意的破坏性行为，是原则性的，是错误的。
比如，A员工对B员工有意见，在工作对接的时候故意隐瞒一些真实的信息，甚至传输一些虚假的信息给对方，这种行为就是协同偏向。协同偏向背离了以工作为主线的基本原则，成为个人私欲发泄的路径。
2.职场错误判定二：标准性
通常情况下，员工的工作是“标准化的自由”，也就是说，员工都是在一定的规范和规则范围内相对自由的开展工作的。那么，限定员工工作的规范、规则或者明确的工作指令便成为员工工作的基本标准。
A.指令性标准
指令性标准是领导正式安排的具有明确要求的工作标准或者以公司、部门形式下发的具有明确信息的工作计划、要求等等。对于这类标准，员工是要遵守的。
如果员工明明知道公司、部门或者领导的具体要求是什么，但偏偏不按要求来做；或者对于指令要求的理解出现了问题，导致自己工作跑偏，这些行为是错误的。
B.制度性标准
制度是公司内部的“法律”是具有约束的刚性的，制度一旦出台，便会要求全体员工认真执行，在制度范围内做事。
但是一些员工明知有制度条款的约束，却触犯制度或者公然挑战制度，这种行为是错误的。即使制度本身有问题，也不是用来挑战或者触犯的。
现实职场中，有不少员工犯制度性的错误，比如在禁烟区吸烟，违反规定在上班时间饮酒，甚至利用工作之便假公济私等等。
3.职场错误判定三：结果性错误
有的时候，我们不好说员工的那些行为是妥当的，哪些行为是不妥当的，或者无法判定员工的特定思维到底是否合理，只有等到结果出来了，才知道其行为的性质。
A.损害性结果
一个员工可能比较努力，整个工作过程很辛苦、很用心，但是当最终的工作成果出来后，有可能是错误的。
比如，某公司仓库保管小李，在周末的时候值班，接到一个“客户”电话，希望他将上个月的发货数据穿发给自己一份，目的是为了“对账”。小李没有多考虑，也没有核实一下对方的身份，就匆匆把信息发给了对方。等到后来，市场经理找到了他，问他是否给XX发送过发货信息，小李承认。但市场经理告诉他，那个所谓的“客户”是竞争对手冒充的。
小李觉得自己很无辜，但是不可否认的是他的行为造成了损害性的后果，是错误的。
B.损失性后果
损失性后果，是指员工的行为不当造成了其他员工或者公司的损失。不同于损害的是这种损失是非“攻击性”的。
比如，按照规定，小李在办公室核算工资，因为涉及到考勤、绩效和个别人的薪资调整等细节，数据是来自多方面的。在经过数天的核算后，最后的工资表终于确定了。当他拿着工资表让领导审核的时候，领导却大发雷霆。为什么？因为考勤数据不是当月的，而是上月的。因为工作疏忽，小李将考勤数据弄错了。
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