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如果有些工作必须要人做，而且至少要3个小时，但是却不算在绩效里面，你会做吗？

工作,自己的,员工如果有些工作必须要人做，而且至少要3个小时，但是却不算在绩效里面，你会做吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

但是到了第二年，我就主动跟领导说希望把这个事情交给新的同事，领导很快就同意，而且对我表扬了一番，很感激我对公司做的贡献！这个时候为啥你又可以不做了呢？这时候你算是老员工的角色了，自然工作也基本上手了，可以很熟练的为公司创造价值了，同时有新人加入，交给新人，这个时候就可以大胆的拒绝了！

以上纯属自己的经验之谈，文生字拙，但真心也希望能够帮到你！最后祝你在工作上顺顺利利！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我想我会做的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

说的工作是自己创业还是国企工作，如果自己做，那怕不给工资都要去做，而且也要做好，还有就是军工研发单位，那是可以的，一般人事单位，有一些工作不给工资加班基本不会有啥人去做。

加班都会给工资，只是多少来算。但是说加班三个小时不给加班费，要不就是不经常加班那种，除非紧急情况加班，那可以谅解，如果经常加班不给工资，于情于理也不合适，因为加班必须给工资。也是工人的辛苦费，劳动所得，也可以通过行政部门投诉或者和老板说，也要拿出合理的解释。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一定会的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我这人是个很考虑别人感受的人，所以偶尔的话很有可能会答应，不懂得拒绝，很苦恼，有时看别人拒绝的人很羡慕，能那么自我

回答于 2019-09-11 08:43:50

我相信有付出就有收获，不要过多在乎短期的委屈，坚持下去，领导会看到的

回答于 2019-09-11 08:43:50

工作中,为了业绩，必须有许多铺垫工作和日常工作，不能只为业绩而工作，一个团队，需要业绩，也需要配合，如果只做自己的事，那就太自私了，在团队中是不受欢迎的！

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导安排了，必须做到

回答于 2019-09-11 08:43:50

岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作 管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： ·负责召集董事会议； ·负责董事会议的记录； ·负责公司印章、法人章的管理； ·负责董事会会议筹备、通知； ·负责会议材料的整理、存档工作； ·负责会议资料的发放、收集； ·负责董事长来往信件的处理工作； ·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定； ·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作 兼职工作： ·负责公司的传真接收和发放； ·负责公司文件的打字和复印； 岗位要求： ·具有大专以上的文化程度； ·具有较强的文字组织和管理协调能力； ·原则性强，并具有较强的责任感和事业心； ·具有较强保密思想观念和意识。 参加会议： ·参加董事会和公司召开的有关会议； ·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。第一部分 如何与上司相处1.正确的工作心态上司也是人不要过份关切私事如何称呼上司和上司出外吃饭愉快的性情不要泄露秘密……2.怎样和上司相处对你的工作具有信心正确的判断力要有勇气交给你的工作，应立即办理倚赖心不可太强不要一味奉承上司……3.处理与上司的关系他／她的目标他／她的压力他／她的优点及弱点他／她喜欢的工作态度4.促进秘书与上司间关系的七点策略第二部分 如何与同事相处 1.维持良好友善的友谊 2.乐于助人 3.不要嫉妒 4.不要贪小便宜 5.正确传达讯息 6.不表露自己的好恶 7.诚实 8.时间的安排 9.谨记自己的身份10.对待同事要公平、公正、客观11.批评要有技巧第三部分 如何赢得别人的友谊1．微笑2．对别人有兴趣3．记得对方的名字在任何语言中都是对别人最甜美及重要的声音4．作一个好听众，鼓励对方多谈自己5．谈论对方有兴趣的话题6．很诚恳的让对方觉得对方很重要第四部分 人际风格的类型与运用1．人际风格指标2．每种人际风格的长处3．行为果断力与反应力钻石反映个性(你喜欢什么形状的钻石，能够反映出你的个性)v 喜爱圆形钻石的女性v 钟爱榄尖型钻石的女性v 偏爱椭圆形钻石的女性v 钟情心型钻石的女性v 喜欢梨型钻石的女性v 爱上方型钻石的女性从口红、看个性（香奈儿化妆品提供的资料）v 把唇v 膏用成两面扁扁、口哨状的女性 v 把唇v 膏用成平顺状的女性个性v 把唇v 膏用成圆形的女性v 把唇v 膏用成斜角形的女性第五部分 外表当然很重要——专业秘书的形象塑造某人力银行曾发函给各大公司的人事主管，调查结果如下：有70%的主考官会注意，求职女性是否懂得打扮；92%的主管表示，他们不会录取完全不化妆或妆化得很糟的求职女性；62%认为女性会不会升迁与会不会打扮有关。而各大公司人事主管们普遍认为：只要是从事公关类、业务类、客服类、秘书类、营销类的女职员，一定要会打扮。看来，会不会打扮和一个女人的职场前途还真的密切相关。放眼望去，所有成功名女人，还真没有一个是不会打扮的呢。如果打扮能够让人感觉自己重视这个工作，能够有助于业务推展，又何乐而不为呢？（一）服装1．保持整齐、清洁、上班时的穿著应容易工作，适合办公室的气氛2. 下班后的穿著以及换装的艺术3. 长裤4. 衣服的颜色、质料5. 配件要合适6. 鞋的要求7. 丝袜的颜色与备用（二）化妆1. 上班应淡妆，给人清爽印象2. 下班后不同妆扮3. 化妆品的选择4. 补妆5. 指甲的修饰6. 发型7. 香水的使用8. 口香糖及漱口水（三）仪态1. 坐：应背靠椅子、挺胸。2. 立：应挺胸、手、脚、指头并拢。3. 走：应抬头、眼睛直视进行方向、挺胸、缩腹、以一定的步代有精神的行走。第六部分 专业秘书礼仪与应对技巧（一）接待客户的礼仪1.给人第一印象2.不要让客人等太久3.交换名片4.引导客人5.茶水的准备（二）坐车的讲究（三）餐桌上的礼仪1. 应等女主人打开餐巾后才动用2. 坐姿应挺胸3. 应把食物送进口中，而不是把嘴巴低移进食4. 从最外面之餐具取用……（四）电话礼仪与应对技巧在公司中电话扮演一个内外连系工作的第一线角色，客户满意与否，常靠这一线间。以客为尊是公司内每一个人的基本服务观念，只要有一个人疏忽，对公司整体印象而言，就会造成伤害，而电话更是公司服务客户的前锋步队，使用得当的话，将成解决问题的有利工具，使用不当反而将形成公司的困扰。1．电话礼貌2．检查打进来的电话3．摘要记录4．代接电话5．如何处理同时来的几个电话6．打电话的要诀7．禁忌事项8．体谅对方的期待9．电话录音机的留言要诀问题研讨（一）有位事先约好的客人到公司要求会见上司，而上司还在会客室和另一位客人会议。此时要如何应对？（二）自称是上司多年的老友，突然来访，身为秘书的你并不认识此人，且未曾在名片档内发现此人的资料，而上司正在开会中，你如何处理？（三）正在开会的上司传出话说：「会议要延长一小时，请打电话给A公司的B经理，原定四点钟的会议可否延后一小时。」此时，你如何打这通电话？（四）有人来电要求立刻与上司通话，而上司正在另一楼的会议室开会。此时，你应如何处理？（五）正在与上司开会客人的秘书来电说有急事与其上司相商。此时，你应如何处理？“谋事在人，成事在天”，企业兴衰，关键在人。人，是引领企业成功的关键，是企业兴衰的核心因素。新经济时代的人力资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好企业与员工之间的关系。 每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。因为企业的生存和发展是离不开员工的。员工才是企业的第一资源。任何员工都是企业内平等而且重要的一员。老板要把员工看作是企业最重要的资产，坚持以人为本的信念，确立依靠全体员工办好企业的主旨，正确处理好老板与员工之间的关系；理解、尊重、依靠员工，对于充分发挥员工的聪明才智创造更大价值、更多财富；对于加强企业人力资源建设，加强企业凝聚力，做大、做强企业，提高企业核心竞争力，推进企业走健康、高速、可持续发展之路都具有非常重要的现实意义。 民营企业老板与员工之间应该建立一种什么样的关系呢？ 对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。企业在发展之初可能几个人就可以搞定很多重要事情，但随着企业规模的扩大和人员人数的增多，需要更多的人参与到企业管理中来，全员参与的思想贯穿于企业的整个过程，这种全员参与思想需要每个员工从思想上达成共识和认知。员工需要被企业老板承认，老板要相信员工的能力和水平。 在今天有很多企业，名为扩大企业规模，进行人才储备而广招人马，可是人才是来了，却被老板放在一边\"十年难得一见”或没有足够的能力对他们进行系统的培训和锻炼，从而没有对人才有足够的重视和了解。使这些人在自己思维中摸索中前进，前进中摸索，哪里是对，哪里是错，从而本来就陌生的环境和领域变得更加模糊和生疏，以致到最后连自己的专长都丢在了脑后，郁郁不得志。这些只能说企业老板没有足够的重视这些人才，没有和这些人才建立良好的员工关系，没有使这些资源有效的融入到企业中去，从而害人害己。从表面上看员工是给老板打工的、是为老板服务的，彼此之间是雇主与雇员的雇佣关系，存在着对立性。在一些老板和员工的眼中，企业是铁打的营盘、流水的员工，员工对企业来说只是过客，老板才是企业真正的主人。但是，在更高的层面，两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。老板需要有才能的人帮助自己发展自己，员工需要老板提供足够的重视和丰厚的物质保障。公司和老板需要忠诚、有能力的员工，才能生存和发展，业务才能进行；而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智，实现自己的价值和理想。企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成功。只有老板成功了，员工才能成功，老板和员工之间是\"一荣俱荣、一损俱损”。因此，老板和员工之间的关系应该是建立在这种雇佣关系之上而超越雇佣的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系。 员工在企业发展的同时也是发展了自己的能力，学识得到了提升，能力得到了锻炼，这种\"息息相关”的裙带关系是企业与员工间的真正关系，企业应建立与员工亲密的合作关系，才能吸纳更多的员工投入到企业中，而不是招了人不管不问，放置高阁，最终人会选择放弃企业，企业也会放弃员工，双方不欢而散。 在企业发展过程中，需要大批有识之士加入队伍中促进企业发展，但企业究竟如何对辛苦招来的员工进行培训和再教育以适应企业的发展规划，我想应该是企业人力资源部首先要考虑的问题，在没有考虑清楚这个问题之前，企业应慎选人才，特别是刚毕业的大学生。

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