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如何管理自己的员工？
员工,企业,工作如何管理自己的员工？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先感谢头条的邀请。
一、员工关系管理的意义
关于人力资源中，如何进行员工关系管理，这一问题，首先，我们要明白，企业为什么要作员工关系管理一事
企业是一个有组织、有纪律、有目标的团体。在这个团体中，每个人所承担的责任，工作都各不一样，均有明确的划分。在这样的组织当中，一但哪个环节掉了链子，后面的环节都会跟不上，正因如此，在这样的团体当中，我们才需要上下目标样一致，那么怎么样才能促进上下目标人心相一致呢，中间有人出了叉，分了神，那这个就是需要人力资源员工关系来进行跟进，协调，正面引导，让员工不脱正轨。
那这么说，因该有大致的认识了，员工关系，就是关心员工工作生活当中的每一处细节，心理走向，员工动态的管理。
二、内外部员工关系管理
从管理的层面可以划分为内部员关系管理、外部员工关系管理。
1、内部关系关管理
（1）劳动合同关系管理
劳动合同、岗位培训、劳资纠纷、工伤事务处理、入离职手续办理；
（2）员工心态关系管理
员工入职的心态走向，离职的根本原因，夫妻或情侣的感情纠纷而引起的情绪波动，女性的例假期间工作的心情，与上司，同事的关系融合度，以及其他的一些情感事项，
（3）员工纪律关系管理
服从纪律的积极性，主动性，适应性。是否有严重违反纪律行为，对待纪律的个人意识与认识。是否有造成团队的不和谐氛围。
（4）员工绩效关系管理
业绩达成情况，目标分解情况，心态情况，对工作完成的自我认识与理解的情况。部门领导与人力资源部应就员工的工作总目标，完成业绩情况做沟通，面谈，并及时修改方案，调整绩效。
（5）员工工作关系管理
员工与领导的关系如何，工作的开展都是通过什么方式式方法来完成，个人技能在工作上是否能达到满足，还有需要提升的技能及个人发展的空间，都需要领导及时跟进，并做正面的沟通与反馈，及时掌握其中的问题并及时解决，预知即将发生的问题并及时止损。
2、外部关系关管理
员工与企都是相辅相成的，相互合作，相互成长。在约束员工各方面的行为以及目标之外，企来还需要了解员工的外部需求，家庭情况，个人情况。双方才能达到利益更大化，关系长久化，信任秀明化。要了解这些，企业需要从以下几个方面作手：
（1）员工个人问题解决情况：
现在很多的员工在关注工作的同时，还更加关心个人问题是否能得到解决，什么时候能解决，以及解决的方式是什么。因此也提升了企业用工的难道， 不但要用人，还得想要怎么用，如何才能用提舒心。若员工的个人问题能在企业得到解决，那员工对企业的认可以及忠诚度又将得到提升。而企业对该名员工也将更加信任。
（2）员工家庭情况
员工家庭对企业的认识度。相信众多朋友的父母均不知道自己的孩子是在什么 单位上班，做的是什么。这个是一个共性问题。而在海底捞对员工的家庭重视应该说是值得我们借鉴与学习的：未婚成员的大部份工资都以邮政形式汇往各自父母处，每年父母生日还将邮寄生日贺卡。当然，此种做法并不是一般企业能做到，需要花费诸多的时间与经历，并且需要持之以恒，而不是一时兴起则能起效的。
（3）企业对外的招聘宣传渠道，（企业自我形象管理）
企业的对外宣传方式包括很多，但人资的宣传在招聘以及吸引的人群上却是占比最大。对外的宣传有在职人员的口碑、离职人员对企业的留恋、未入职人员对企业的渴望度、以及还有待观望朋友的注意度。这一块就说的有点大了哈，归根结底于---企业文化
好啦，今天的分享就到这里啦，喜欢我请转发关注我！
回答于 2019-09-11 08:43:50
最主要的应该是分红机制，让员工有干劲！
回答于 2019-09-11 08:43:50
只说个大概吧，细说的话要写几本书。
作为管理者，首先要成为一个有成效的人，管理好自己的时间。第二，要学会发挥人的长处。第三，学会安排事情的优先级。第四，要有做重大决策的能力。
够简洁吧，推荐一本书《卓有成效的管理者》，彼得德鲁克的经典之作。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何才能管理好企业的员工！
首先你得要学会管理好自己，因为你是员工的领头人，你每天所做的一切，你的员工和老板都看在眼里，你要想让你的员工信服你，你就得做让员工信服的事！
管理，靠的不是脾气。每个员工的性格不一样，你必须对你的每个员工或多或少有些了解。有的是腼腆不爱说话，但是如果你谈到了他感兴趣的话题，那他就会滔滔不绝的把所知道的全部都说出来；有的是遇见谁都可以说话的人，这种人比较开朗健谈，不管你谈什么他都能懂一点，这种人是最好打交道的，你在跟他交流的时候，你能对他的说法加以肯定，然后再说一些符合实际的建议，他会很容易相处和听从你的指挥的；还有一种是表面做得好看，但是背地里又是一套的，这种人是最不好相处和管理的，所以这种人你就只有拿出企业的制度来约束他，因为你无法走进他的心里，你也无法知道他真实的想法！
你想要管理好企业员工，最重要的还是要多去关心他们，多去宽容和理解他们。每个人都会犯错，但是犯错能改就好了。在你批评你的员工的时候，最好不要当着很多的员工或是老板的面去说他，最好是能够单独聊，了解事出有因！人心都是肉长的，你的一次次原谅和包容，我想他们心里也是知道的，所以在这种情况下，你管理他们就更好管了！
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