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职场中，如何判定一个人是否适合做领导？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

职场中，如何判定一个人是否适合做领导？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

在职场，怎么才能辨别一个人是否能做领导呢？需要注意以下几个方面：


第一，目标意识

有目标就要有计划，如何达成目标就是对平时的工作进行具体规划。一个具有目标管理者对于公司来说是非常重要的，每个公司在运营过程都有很多事情需要人去解决，如果一个领导对着这些工作没有一个明确的目标的话，那么他手下的员工工作起来是非常的混乱的，是没有头绪的。相反，如果作为一个领导对于自己手下的工作有一个明确的目标，为了达到这个目标而制定一个详细的计划，完善激励措施，然后安排下属按照计划去完成工作，过程进行跟进，这样员工的工作效率会得到很大程度上的提升的，工作的效率也会得到提升。



第二，管理能力

一个好的管理者在遇到问题时会先进行问题分析，并知人善用，会分清主次，轻重缓急，重点的事优先处理，包括很多方面，人，事，物，策略。拥有这类领导力的领导有着很好的决断力，善于做对的事情，用合适的人，做合适的决策 。如公司有重要任务，也知道那个事情必须优先处理，会安排一些有经验的下属去完成，所以说，一个领导者有主次观念是非常重要的，也是非常必要的，有这样的领导，行事张弛有度，心胸开阔，容易创造一个积极，创新型的企业氛围。



第三，大局意识

格局对于一个领导者来说是非常重要的，如果一个领导者的目光非常的短浅，只顾着眼前的利益，而不为了长远的发展做考虑的话，这样公司是不会得到发展的，只看眼前的一些蝇头小利，会影响到公司发展。所以说，作为管理者必具有大局意识，要不记个人得失，不在乎眼前的一点损失，对公司要有自己的短期和长期发展计划，要着力于公司未来的发展，有这样思想的领导者才能带领着公司往更高的方向发展，才能够让公司的发展更好！一个好的领导，思想开阔，格局大，高瞻远瞩，是企业的掌舵手，员工容易看到企业的发展，愿意跟着这样领导干！



回答于 2019-09-11 08:43:50

一、心底无“私”天地宽

若能不计较个人得失，站在总体和全局利益、发展考虑，工作效果自然与“得过且过”“浑浑噩噩”不可同日而语。

二、懂得站在“管理者”“领导者”角度思考问题

虽是一颗小螺丝钉，也有可能“一不小心”被钉在管理及重要岗位，若平时能经常站高位客观思考问题，寻求优化增效可能，那自然而然会得到领导赏识和提拔。

三、稳重却又富有激情、热情

策划部署要稳，但干事处事要有热情和激情，你的活力与热情会传染带动整个队伍，进而提高团队协作、交流与互动、创造性。

四、做个有心人，善于沟通、协调

脱颖而出并不代表要“鹤立鸡群”，人的群体社会属性对管理者要求更高，需学会做有心人，懂得察言观色，善于沟通、协调，能灵活处事，具有判断、消纳能力，人情练达，与领导、同事能和谐融洽共处。

五、“大河有水小河满，小河有水大河满”

管理者得有辩证思维，不以一时得失长短较真，大家好，企业好，融入奋斗氛围才是真的好，才有可能成为好的管理领导者。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一般来说这种人才，是具备独立，豪爽，自律，等等各种比较好的优良品质，希望也可以帮到你

回答于 2019-09-11 08:43:50

四个字就够了： 利他主义

 

只有这个人是利他主义者，那么就会是潜在的管理者或者领导者。优秀的管理者或者领导者是不是成就自己，而是成就他人之后带来了其中一个结果：成就自己。所以只要这个人内心是利他的，那么就可以了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

具备领导者潜质的人，一般具备下面的素质:

第一，交流沟通能力。领导不是发号施令就可以万事大吉的职位，他需要平衡各方利益，也需要发现问题和听取意见，也需要让下属明确自己的要求，这都需要较好的交流沟通能力做支撑。

第二，责任心。不仅做好自己的本职工作，遇到有损公司利益的事情时，还要主动采取措施降低损失。

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