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老板怎样让员工忠心工作？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

老板怎样让员工忠心工作？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，老板心里要装有员工，员工是朋友，水能载舟亦能覆舟。其次，老板要给员工一个物尽其才的平台，让员工有成就感，归属感，荣誉感。最后，就是无规矩不成方圆，每个都必须明白自己该做什么，不该做什么。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有人回答是有条件的忠诚。

有人回答忠诚是伪命题。

也有人回答是忠诚应当是一种职业操守。都代表一部分人活着发言者自己的观点，本无可厚非。怎奈说哪个答案总会引来网络的喷子。

我的回答是：员工的忠诚需要老板、团队领导者和团队成员之间的良性互动与培养。切不可一叶障目，以具体的事例说明一个人是否是对老板忠诚的。

1、首先，如果老板做的事情是违法乱纪的事情，员工这时如果表现出老板想要的忠诚，那么这个员工就是同谋者，参与者。这是不能以忠诚与否来评价的。

2、如果老板把员工的发明创造或者专利据为己有。这时候还要求员工对老板忠诚对企业忠诚好像也说不过去了。

3、如果企业投入资金和设备让员工改良产品配方、提升产品质量和产量。而员工却拒不交出研发成果。这就是典型的职业操守问题，对企业没有任何忠诚度。

4、如果企业聘用的人员是行业领军人物，企业聘用后却以忠诚于企业为由让员工签订竞业限制协议。这显然是无理要求，无稽之谈。

5、如果一位员工招进来是职场小白，企业花费大量的精力和金钱培养出来了。而这位员工却在服务期内为同行提供与本工作形成竞争力的企业服务和工作的这就是员工的忠诚度不够。

6、应老板要求与行业企业进行技术交流时必要的技术交流在没有超出事先预定的尺度情况下不算个人的问题。

……具体事宜需要具体区别对待。

要培养人才的忠诚度1、员工的所得与能力适当匹配并略高于市场价格。2、员工可以得到能力的提升与成长。3、适度满足个人的马斯洛需求。4、人格在企业内受到应有的尊重。5、家庭和生活被重视。6、团队关系和谐。7、老板适当的关怀员工。8、员工的意见和建议被重视。9、老板有驭人之道。10、管理越简单越好……做到有情管理。

回答于 2019-09-11 08:43:50

看到很多人的回答，都没有回答到点上。回答这个问题最好用文字，方便以后查看，检索。文字看的也比较快，节约用户的时间。

1.员工忠诚，本身就是个伪命题。哪有什么忠臣的员工，个位扪心自问一下，你不离开公司的原因，是因为你对公司忠诚吗？况且，老板凭什要求员工忠诚。在职场中，更喜欢合作这个词，而不是忠诚。

2.老板与员工是合作关系，劳务关系。那么，在老板不开除员工的情况下，员工一直呆在你这理由有以下几种

1.公司发展不错，有前途，员工看在眼里，感觉有奔头，同时，公司也适合自己的职业方向。

2.公司待遇不错，工作也没那么累，总之工作顺心吧

3.员工自己觉得离开这里，找不到比这更好的工作了。

总结下来，如果给员工一个留下来的原因，那就是公司要发展不错，是要老板们更加努力经营公司吧，别陷入误区，别整天考虑员工忠诚度的问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这一块我想说一下之前我们公司老板得一个做法啊，我们老板是个没有特别架子得人，对员工都比较和善，员工跟着他干比较舒服，还有我们老板会鼓励自己得员工，而且在你做错事情得时候不会上来就是对员工劈头盖脸一顿骂，她会先问你，怎么回事，然后等你说完会让你自己分析为什么做错，之后他会让你记住以后再遇到此类问题怎么去处理，还有最重要的一点就是，他回给员工以奖金激励的方式去让员工做事情，比如说一个工作应该十天才能完成的而你只用了八天时间就完成了，到月末你的绩效考核就会比较高，相对得你的奖金也会增加。总得来说老板只要对员工好，员工也会尽心完成自己得工作的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工离职不外乎三个原因:一、得到太少，付出太多；二、与老板，同事相处不好；三、人往高走。

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