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为什么厨师转行自己开餐饮店,大多数是以失败告终,原因何在?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
6、标准化、流程化建立,这是管理的范畴,好处在于可以让员工按照标准去执行,时间久了员工养成习惯,老板或者是职业经理人在管理方面才会轻松;
7、建立有效的内部竞争体系,这样能够充分的调动员工的积极性,将饭店的效益同员工的收入建立联系,这样才能体现共赢,员工将饭店当成自家的生意来做,这样的饭店才不会干黄;
8、营销是经营策略,而促销简单的理解就是打折搞活动,一味地促销会让饭店的消费者养成不搞活动不来消费的习惯,同时通过打折也确实损害了饭店的利润,可见营销策略有多重要,这可能不是一个厨师能干得来的事情;
9、厨师开饭店,为什么会失败的多?简单来说就是厨师将一个饭店理解的太狭隘,现在的市场竞争早已不是好酒不怕巷子深的年代,开饭店虽然需要优秀的厨师,但厨师却不是万能的,他不可能能够管理好一家饭店;
写到最后,还想啰嗦几句,大家看到这里可能会说我将这道问答题的范围扩大了,如果是经营一家小饭店,厨师在后厨炒菜、她媳妇在前厅招呼客人,另外聘请一个员工打杂,类似这样的一个三人的小饭店,为什么也会干黄?
其中的原因同以上所说的道理一样,只不过这是最简单的团队,小饭店同样是麻雀虽小五脏俱全,同样需要营销、管理、流程等多个方面的配合,当同一条街上的饭店,别人家的生意比你们家生意好的时候,找原因的时候,首先想想这家小饭店是不是厨师说了算,要不换个人试试?
最后的最后,感谢大家的阅读,大家可以在评论区给我们留言,聊一聊您的看法?分享带来快乐,我们在评论区等您!
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回答于 2019-09-11 08:43:50
厨师开饭店,为什么会是失败的多?厨师开饭店,不失败,谁失败。
餐饮在数据时代,一样发生了变化,经营变成复合竞争的手段,一般餐厅不仅要统筹线下,还要做线上,不仅要有基础的消费者,还需要引流。
时代变了,不是以前的酒好不怕巷子深,而是需要王婆卖瓜,自卖自夸。
人们都很忙,习惯在美团、抖音看打榜门店,探店视频,所以,人们对于美食的探索,超过了口碑和地域的限制。
比如西安人,一样会打卡咸阳的汇通面、陕北的铁锅炖,还有杨凌的蘸水面,岐山的擀面皮,有老店名声在外,有新店榜上有名。
厨师崴脚的原因,在于厨师只懂做菜的技术,却不懂其他,做餐饮一样要跨界,要转变,要适应,没有那么简单,说经验主义,谁买搅团都赚钱,哪个时代过去了。
被信息化,被互联网,被人的消费观,转变了的生活方式,从财米油盐,到衣食住行,是全方位的改变。不是还是以前那个时代,有钱买不上好吃的,况且人的嘴吃刁了,好的不够,不好的不靠。
很多厨师的性格,在整个餐饮江湖里面,控制源头是有天然成分支持的,你可以要求厨师关于菜品的一系列苛刻的要求,有多苛刻都不算苛刻,因为厨师吃的就是这碗饭,他不仅需要高尚的职业情操,还需要专业的技能。
厨师把饭做好,把菜里面的盐放好,这是能力也是本事,但是,厨师一般学历都不高,而且长期处于操作岗位一线,是管具体实践的,而开餐饮,事实上属于生意范畴,并不是炒菜那么简单,(事实上,炒菜也不简单)。
见过炒菜炒到中南海,炒到钓鱼台国宾馆的,但是,没看见厨师当上世界500强的,当然,很多时候,厨师也有做其他行业,做的很棒,是因为有智囊团,有团队在搞。
况且,很大程度上,美团、饿了吗,还有各种快餐连锁,都事实上做的就是餐饮生意!
俗话说,生意做遍,不如买面!做餐饮门槛低,利润高,普通人也能通过创业,获得人生的第一桶金。
但是,做夫妻店难度是最小的,这种类型适应烧烤、夜市、早餐、小吃、冷饮、奶茶、蛋糕、等等,但是很多创业项目却不能由厨师创业,因为厨师想要成功,完整走过一个流程。
比如:粘板、红案、白案、面点、西餐、中餐、卤肉、凉菜、海鲜、基本上厨师只是这一条产线的一个端口。
做生意和做菜即便本质是一样的,厨师一样需要跨界,学习社交、学习管理、学习人际交往和社会圈子和人脉的转化。
在小地方,做人比做菜更重要!也许人家菜也就家常口味,地段也不是特别好,就是因为顾客是当地的相对消费水平高一点的存在,这些人就是当地的老师、官员、政府机关工作的领导。
要口味好,口风紧,还要私密性强,懂得来事,会开票,会跑路,会给领导解决实际问题,这样的店才能细水长流,光会炒菜的厨师,一年半载,走不出这样的感觉。需要长时期沁洇在人性和社会的发展过程中。
小地方的社会关系比较复杂,由很多个圈子构成,圈子的人是不一样的,但是,底层逻辑就是亲属关系、地域关系、庞大的社会关系。
比如“小四川家常菜”,一般流动人口消费群体较少,大多数是过路的货车司机、学生娃娃、还有社会上,对于吃比较讲究水准的机关单位工作的人。
厨师容易失败的原因有很多:
第一、懂得炒菜,但其他一窍不通!
第二、人家都是夫妻店,厨师家庭治理结构马太效应,要不然妻子很给力,要不然妻子根本就不来。要不妻子有较高的情商,要不然,妻子格局太小。
第三、厨师很会算账,但是经营店铺,成本控制只是其中一项,还需要开源节流。
第四、厨师一般都在县城以外的城市工作,对消费能力、消费习惯、消费场景,认识不足,当回到老家创业,自己的预期和实际出入很大,这一点相当难受,也就是,在外面炒菜,一个月能拿6000,管吃管住,回家创业,前期,却是赚不了这么多的。
第五、一般厨师都是属于性格特别执拗的人,也很真诚,看不惯套路,本身和老板的角色就相差海底两万里,最讨厌的就是老板,角色切换过程中还需要修炼。
第六、厨师会修炼成单一做饭特种兵,也就是做饭什么都会,但是对于经营一窍不通。
经营不仅要经营风险,还要懂得如何去面对周围人的利益,任何人都是利益关系,做餐饮简单看是做菜,实际上还有太多其他的东西在里面,不能讲道理,不能说原因,只能自己体会。
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