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如何激发改变团队中存在消极思想的员工？

消极,团队,员工如何激发改变团队中存在消极思想的员工？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如何激发改变团队中存在消极思想的员工？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场环境中，最复杂的就是人的管理。

首先，我们认同这种情况的存在，存在消极的人，就是相对而言的，企业中必定也有积极的人。

第二，我们要了解消极的关键因素，注意是关键因素，而不是所有原因都考虑。例如是待遇问题，考核机制问题，职业分配问题，管理流程问题，还是管理者个人问题，对症改进。

第三，如果上述不存在严重的缺陷，判断是个别员工存在的消极态度乃至影响更多人，就要针对性处置，对于确实不创造价值的员工进行职责调整或出局。

第四，如果消极成为一种风气，那么建议从管理氛围上下手，从一两件事情下手，不可一蹴而就，让人认为形式主义。例如可以改善绩效奖励➕标杆，对业绩及表现好的与绩效奖金更多关键，对积极的员工给与发现、认可和表扬。从物质和精神方面带动更多的人，往企业所倡导的、积极的方向迈进。

最后，必要的沟通，从最好管理者，到高管，到中层，到员工，上行下效，每个层级都要自上而下贯彻公司的积极方向，确保管理层的意识统一。




回答于 2019-09-11 08:43:50

可以建立绩效考核机制，比如通过业务考核增强工作的适度压力。或者通过业务培训机制，也使得工作积极的人能在团队中带动消极同事，让其感受到成就感，这一点很重要。最后关于企业氛围也很重要，比如下午茶，适当提供一些小福利，增加上班期间的一些小零食，这对整体氛围很有帮助！

回答于 2019-09-11 08:43:50

当过领导，带过兵的都有这份感受，团队里总有那么几个人嘀嘀咕咕的唱反调，你说东他说西的，有点烦人。哈哈，社会嘛，改革开放了，人们的思想得到解放，大家畅所欲言嘛，有时候多听听他们的意见，不失为是一件好事。人无完人，领导也有错的时候，那些“听话的人”是顺着领导的，那些“唱反调”的倒是给你提了个醒，避免做错事。所以领导也好，团队长也好都不应该一言堂，多多听取不同意见和建议。这里要讲的不是那种带着积极性“唱反调”的，是讲那些带着主观消极性唱反调的队员。一支队伍里有那么几个主观消极的队员会使整个团队出现以下现象：一.主观消极是一种负能量，会破坏团队良好的内环境，团队价值观深受影响；二.得过且过，缺乏积极向上，团队执行力受影响；三.团队机构复杂，素质良莠不齐，消极因素的存在，容易涣散团队凝聚力。现在社会进步，就是靠团队的凝聚力。那么如何改变团队中个别成员消极思想呢？一是.摸清消极成员的实际情况，是什么原因导致他如此悲观消极，从这些因素里加以化解。造成队员消极因素大约四：1.队员对社会的认识教育，可能长期受到不良的教育；2.物欲世界，我们每个人都对身边的事有着不同的理解，过度追求物质享受，理想不同，价值观悬殊；3.团队精神缺乏，个人的价值观与团队的价值观不契合；4.对团队的目标没有信心，用消极思想搪塞。二是.加强人文关怀，用积极的思想教育改变，心理疏导等。1.指出存在的问题，不要遮遮掩掩的；2.关心爱护问题队员，改变不良的人生价值观；3.切切实实，真心实意的帮助问题队员是实际困难，卸下包袱。三是.营造良好的团队环境，扩大正能量；四是.制定合理科学的任务指标；五是.制定奖罚分明的考核规则，让制度管人。












回答于 2019-09-11 08:43:50

如何激发团队里存在思想消极的员工，我认为要从以下几个方面入手。

一、分析原因。只有分析出员工思想消极的产生原因，我们才能找出解决的办法。而要查找出原因，又必须做好访谈交流、调查了解的功课，只有这样掌握了第一首材料，我们才能做到有的放矢，对症下药。

二、正面鼓励。苛责、咒骂、抱怨绝不是最有效的管理方法。帮助员工转变消极思想，建立起积极健康的工作心态，我们就应当尽量减少对员工错误的责备，多发掘员工的优点，予以肯定和鼓励，使之感受到上级的温暖，也充分的看到自己的长处，找到自信。

三、充分信任。要给思想消极的员工以信任，使之融入到团队中来，适当的压担子，交给他一些力所能及，且容易完成的任务，这样有利于培养他的工作热情。

四、及时奖励。在思想消极的员工完成我们交给的任务，或者在思想、态度上有所进步时，我们要及时发现，及时奖励，让他感受到我们对他的认同和肯定，以保护他的积极性。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先领导必须严行得端走得正，大多数消极员工实际上都是觉得自已没有存在感，没被人重视，所以领导平时有心无心的当众多肯定一下消极员工的业绩，私下里多和消极员工谈谈家长里短让员工感觉受到了重视，这样多数的员工肯定变得积极肯干。

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