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管理层如何获得领导力？基层如何提升执行力？
领导力,领导,下属管理层如何获得领导力？基层如何提升执行力？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
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回答于 2019-09-11 08:43:50
这是两个可以分开阐述 但又互相关联的问题，概要起来：
1. 关于领导力，是个系统性的工程，多少著述和讲座泛泛也只能着眼于一隅而不能概全貌。大概分为两部分：
管理科学：用有形的规章制度协同日常运营；
管理哲学：管理即选择，不同的时空地人事，你需要做最合理的决策，何其难，其所谓路漫漫其修远兮。
2. 关于执行力，是个显性的概念，你的工作结果可以量化，结果输出的好坏可以量化为执行能力的高低。
按期按质按量完成了工作，就可以理解为具备较好的执行力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
前两天刚培训执行力和领导力，领导力首先领导要以身作则，无论什么事要起表率带头作用，并且要做的非常好。正能量满满！执行力就是要有奖罚制度，有任务有目标，员工要无任何条件去执行领导的安排，任务合理了就锻炼，任务不合理叫磨炼，培训了3小时，为什么只记得这么多-----
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是两个分开的问题。
首先是管理层如何有领导力？
1、要保证领导者的绝对权威。
2、解决下属不能解决的事。
3、学会放权。
4、学会监管。
5、充分信任。
其次是基层如何提高执行力？
1、相信自己可以做的。
2、把每一个任务当成在公司的最后一次任务。
3、不想当将军的士兵不是好士兵。
4、相信团队的力量。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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