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员工下班在外打麻将被抓赌。老板训斥:看你管的好员工。主管说:又关我啥事。你说呢?
员工,老板,公司员工下班在外打麻将被抓赌。老板训斥:看你管的好员工。主管说:又关我啥事。你说呢?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
员工下班在外打麻将被抓赌。老板训斥:看你管的好员工。其真实的用意在于:
1、找个口子表达一下自己对这件事的不满,并没有责备任何人的意思,身为老板的部属,偶尔背一下这种没有任何负担的锅,其实是有益无害的。
2、老板其实是在表现自己对职员的关心。
员工被抓了,老板总不能没有态度吧,总不能不闻不问吧,如果是这样,那么就视职员如路人甲。一般而言,老板不会犯下这种低级错误的。
3、老板并无意要去约束或干涉职员的业余生活。
理解这一点很重要。这就像我们平时吹茶聊天一样的,经常也会提及一些诸如健康话题,某些行业的行情,这些都仅限聊天而已,谁也没想去改变那些现状。
当老板这件事训斥管理者“看你管的好员工”,比较适宜的答词如下:
1、好的,我回去宣导一下,引导员工在业余时间内加强自律。
2、好的,我去了解一下具体情况,举一反三,努力防止此类事件再发,影响公司形象,影响职员出勤。
3、好的,我们在团建方面加强一下。
……
至于具体执行措施,一般都应该量力而行。但是,在部门内展开必要宣讲,这是基本动作。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这多少让人感觉有点勉为其难了。员工在下班后的行为完全由其个人自主安排,不可能再受到主管的约束。然后,作为老板,遇到这样不争气的员工,因为个人打麻将的行为从而影响到企业的形象,一时怒火中烧,无奈只能斥责你这个背锅的主管。那我们能够怎么办呢?挺着,职场,谁能不受点委屈,背点锅呢?
看似与主管完全无关的一件事情,或可转化为主管证明其管理能力,领导能力的好机会,具体如下:
1.调整情绪,保持对工作的专注度和敬业度
职场,切忌玻璃心,不要因为老板一时无厘头似的责怪,就自怨自艾,甚至心生怨恨,完全没有必要。权当是这次运气不好罢了,今后该怎么工作还是怎么工作,相信等老板冷静下来,他也绝不会因为此事来否认你的工作能力和团队管理能力,也不至于影响到你在该企业的发展前景;
2.适当教育涉赌员工,帮助其培养更加积极健康的爱好
首先,对于涉赌员工,巧妙的让他知道这次的锅你替他背了即可,不求其感恩回馈,但求其未来能更加努力,投入的为自己工作;其次,可以利用部门团建或公司活动的机会,帮助,引导其建立更加积极的爱好,如:跑步,球类运动,棋类游戏,钓鱼等等;
3.侧面提醒,辅导帮助,帮助该员工重新建立在老板心目中的形象
在中小企业,发生这种事情,老板很可能因此产生对于该员工的负面印象,从而以偏概全,全面否定该员工的工作能力和业绩,进而导致该员工的流失,这是很有可能发生的现象。因此,为避免该员工的流失,你应该严肃批评其赌博行为并警告其给老板留下的不良影响;
在今后的相处中,应该更加关心他的本职工作,并适当的给予其工作展现的机会和平台,以便其能逐步改变他在同事/领导/老板眼中的负面口碑,重新建立工作的状态和自信。
总之,主管面对此类行为,首先要调整好自己的心态,避免受到消极影响;其次,通过构建积极向上的团队文化,引导员工建立更加健康的爱好;最后,为保证该员工的职业发展前景,应适当为其创造机会,扭转之前在大家心目中的不良影响,重新建立工作自信。做到以上三点,相信主管的领导力将在此次事件中得到进一步的锻炼和提升。
关注我,每天与你分享职场上的那些人和事。有关人力资源、职场社交、职业发展的问题欢迎随时交流,共同进步。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场三哥的看法:我赞同老板的批评和做法。主管只是站在公司管理者的立场,在其位,谋其政。员工下班就不属于自己管辖。而老板是以公司为家,员工如果违法犯罪事关公司的声誉和甚至影响到企业正常的经营发展。
三哥工作过的公司里就发生过类似的问题。有部门经理酒驾被查,管理人员在外打麻将赌钱被抓,还有在楼堂馆所放松时惹得麻烦,几次都是老板出面通融关系,能罚就不拘留,能少罚就少罚。都是老板做人情还丢面子啊!
同样的情况放在学校来说,如果本校的学生在社会上不当行为造成负面影响,学校的校长难过,学生所在的班主任也会丢面子,不好受吧。
今天我就从自己行业多年的管理经历中,客观的来梳理,剖析对这个问题的一点想法。
老板是当公司是自己的家,自己的孩子来看待的,站在老板的角度和立场,同理心为老板想一想 ,作为主管,应该承担来自老板的指责和批评。没有大道理好讲 就因为你是主管。
1.医者父母心。管理是一种严肃的爱。这种爱更多的时候表现在有担当和知关怀上。
2.员工离开父母出门在外,来到我们的公司,公司平台,老板和管理干部就是他们的依靠。作为同下属和员工工作生活关系密切的主管,应该有这种认知和理解,这叫有担当。
3.工作上安排好工作,管理协调配合,保障生产流程顺畅,让员工有效率的保质保量的完成任务,挣得其应得的薪酬,工作之外,关注和关心员工的生活状态,家庭的情况,个人的为人处世的生活态度,这就是知关怀。
4.尤其我们中层管理干部,是公司管理体系的维护者和实践者,更是企业文化的具体解读人。不可谓担子责任不重也!
所以,勇于接受老板的批评,回去落实情况,怎么说,怎么管,怎么处理和协调是你的事。
有人会说:三哥,你真是站着说话不腰疼。你走到高层拿着待遇,就会站在老板的立场说话。你知道我们干中层有多苦逼。上头受气,下面顶的,哪里来的心思和精力管员工下班后的事呢?!
这就是我接下来要谈到的问题,如何让主管可以做到老板眼中的有担当的优秀干部。如何合情合理的“干涉”下属和员工的私生活。
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