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在职场中应不应该反驳领导，勇敢的说出自己没有做错的地方？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以，不过建议你单独去和领导沟通，不要在会议上等地方公开直接反驳。
在职场中，我们经常会有类似这样的一些误会，例如说我们的领导可能不知道这件事情具体是怎样的，但是呢，可能是因为其他的一些同事的描述，或者他可能自己有一些猜测和评断，所以导致他对我们的评价并不公正和客观。
这种时候呢，我们需要自己去勇于表达，给领导留下一个正面的印象，我们并不像他说的那么糟糕。那其实当这样的事情发生的时候也是因为我们和领导没有考得很近，导致他也无法客观而全面地去了解到我们。
那为什么不建议你在会议或其他的一些公众场合去直接反驳呢？因为这会导致一些权力冲突，就好像你在公然挑战权威，这种情况的往往最后都会让自己更加难堪。我们要做的是去化解这些误会，化解那些矛盾，而不是去制造一些新的矛盾和冲突。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我想这个世界上，没有人喜欢遭到他人的反驳。先不说对方是不是领导，我们回忆一下，在日常生活中，我们的亲人接受反驳吗？朋友接受反驳吗？你自己接受反驳吗？
其实“反驳”的潜台词就是：我是对的，你是错的。
反驳的目的是改变他人的想法，最好接受你的想法。对吗？
如果能够改变他人的想法，同时让他人接受你的想法，有更好的策略，你还要冒“反驳领导”的风险吗？
既然你能提出这个问题，说明你也觉得反驳领导，并不是最妥善的处理方式，对吗？
你说的“勇敢说出自己没有做错的地方”，我们不妨把思路换成“有技巧地说出自己没有做错的地方”，你看是不是更有利于解决问题？
我在这里分享3个说服领导的小技巧。
1、多以赞同他人领导的词汇开头。
比如，您说得对，我们是应该。。。。。。认同领导说得对，并不代表你是错的。首先赞同领导的观点，会让他从对立的身份中化解出来。
2、多用连接词来阐述你的想法。
比如，因为XX，因此XX，虽然XX，如果XX,只要XX，类似这样的词汇，来证明你当时所处的环境是受限的，你努力了还是没有得到领导满意，是有原因的。当然，这里说的理由一定是客观存在的，并且有一定难度的，不然就会被领导认为是借口，更加火上浇油。
3、多用类比的例子。
用他人或事物类比，可以让领导从事件本身抽离出来，更加客观、理性的接纳你的观点。比如，领导听信客户的一面之词，而责怪你没有做好，其实你觉得是客户的问题，不应该怪你时，你可以这样类比：“领导，如果老师说您家孩子在学校打架了，您回到家是直接揍他一顿，还是先问问原因呀?”领导听到这里，就明白了你有话要说，你是他的下属，他自然也会给你这个机会。
职场中，大部分问题都能靠沟通来解决，就看我们会不会沟通了。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
职场，还是一个要讲职场道德的地方。不管中外，多数情况下，职场中都应该给领导留足面子，而不是公开反驳领导，否则多数情况下还是自己吃亏，该低头的时候还是要低头。
但是真得每次都要忍气吞声吗？基于对领导的性格和行事方式的了解和因人而异， 在以下几种情况下反驳领导，勇敢说出自己没做错的地方，相对来说比较安全一点。
一是领导性情软弱，确定反驳他不会生气或记仇的情况下。这种情况听上去有点欺软怕硬，但又确实存在。 这种老好人领导往往追求一团和气，但容易里外不是人。
二是跟领导私交不错，确定反驳他，不会被记仇。但这种情况下，还是有些冒险，不能多用。如果太任性了，一次两次领导可能宽容了。但日积月累，什么时候得罪了人可能自己都不知道。
三是确定自己有某项特长，领导离不开，那可以放飞一下自我。但实际上这只是任性，而不是一个在职场中正确的处事方法。
四是家中有矿，所以年轻气盛，实在咽不下这口气，也就脱口而出了，大不了就不干了，但这也不是个正确的处理方式。
如果确需要反驳领导，我认为正确的打开方式是：
一是不要在公开场合说，与领导单谈，关起门来怎么都好说，但在公开场合双方都容易下不了台；
二是注意态度和说话方式方法，给领导足够的尊重和面子；
三是就事论事，不要带情绪，不要翻旧帐。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导知道自己的错，不用你提醒；需要提醒的错误，你也没有能力去让领导改；在领导那里，你的提醒就是反对派提出的诉求，要量力而行，明君政治是领导的自我要求，但是明君很难当。
回答于 2019-09-11 08:43:50
发现没？这个题目无形中表露出了两个问题：
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