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有哪些方式可以增加员工归属感?
员工,归属感,企业有哪些方式可以增加员工归属感?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个保洁大妈,一人拿了600万元拯救了一个即将倒闭的公司,人人震惊之余,大妈却微笑地说道:“我就喜欢这个氛围,希望大家不要散了。”可见员工的归属感对于公司或企业的重要性。
如何提高员工的归属感,个人有以下建议:
①有良好的企业文化
企业文化是企业生存和发展的内在灵魂,良好的企业文化更是一种无形的力量,将每一个员工都紧紧凝聚在一起,与企业同进退,使企业更具活力、凝聚力和创造力。
②有合理的晋升与人才任用机制
有希望,才有动力,每一个默默无闻,全身心投入,总是出色完成工作的员工都希望自己的辛苦付出可以得到相应的回报。如果再怎么努力付出,还是一尘不变的岗位与薪资的话,那久而久之就会挫伤员工的积极性。
“好鸡蛋也要分篮子放。”对于有专长、特性的员工应当给予对应工作岗位,这样才能人尽其才。
③赏罚分明,公平对待
有功即赏,有过即罚,统一标准,不区别对待。这样,每一个员工心理才有一杆“称”,时刻提醒自己什么能做得更好,做错了必须要承担责任。员工的责任意识越强,对于企业的归属感也就越强。
④福利待遇保障
良好的福利保障也是增强员工归属感的重要途径之一。福利保障让员工可以没有后顾之忧,增强对企业的信心。
⑤尊重机制
尊重每一个员工,不论职位高低,这样员工才会感觉像在家一样,有温暖。就像开头讲的,如果那个公司人人都爱理不理保洁大妈,把她干的工作视为低下,那保洁大妈还会拿钱拯救公司吗,肯定不会。因为尊重,才以援手。
回答于 2019-09-11 08:43:50
提高员工的收入,注入企业文化,给员工描绘以后生活的愿景。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题我们公司也做过一些讨论,并且实施之后效果还不错。
1、安全感。这个是每个人都需要的,我们是怎么做的呢?
居住安全~~住员工宿舍的话,确保他们的居住环境的安全性;自己住的话,如果晚上离开公司比较晚的话,我们会有两名保安人员陪同护送(住的比较近的),远一点的话,保安人员会帮忙叫出租车,并记住车牌。
2、归属感。这个就比较多了,比如组织员工生日会,外出旅游,玩的地方由人资部与员工沟通确定;部门目标达标后的一个庆祝仪式,每个员工都有小礼品;过时过节都给员工发一些福利;员工结婚等公司都会赠送小礼品及红包祝贺;
3、成就感。及时的鼓励与激励,用事实说话,员工做好了,及时给予激励,当然升职加薪最直接也最有效。
4、提升感。随着员工职业发展,给予全面提升其自身能力的机会,这是一个双赢的局面。对于有干劲有冲劲的员工激励只是一个简单层面的方式。逐步让他了解公司发展战略和前景,多参与公司发展管理,这是心理层次上的进一步需要,让他有当公司主人的自我感。
希望有所帮助,谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
其他的都是扯淡 你需要让你的员工过上好日子 有盼头 有比其他同类企业相同工作多的报酬 有晋升空间 一句话让你的员工看到实实在在的跟你混的好处
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.薪资完全兑现。不能完全兑现自己的薪资,有时候还因各种原因扣留,员工最基本的这点要求都不能满足,是没有一个员工有归属感的。
2.员工最关心的除过薪资问题,还有公司对他们的感情、对他们的事业和前途有没有充分考虑。毕竟,员工不仅要靠工资实现当前权益,更重要的是员工也要成长,公司像家一样,应该考虑他们的前途和成长问题。公司应该以最真诚的态度对待自己的员工,而不是耍尽各种伎俩去糊弄员工。事实上,员工根本不傻,仅仅是不说而已。
3.公司应该有自我发展愿景。好比一个人除过吃喝等基本需求,还有实现理想的诉求。这才是一个公司应该充分考虑的、并且确实应该有的规划,否则,员工干完今天的工资,领完今天的钱,看不到未来的路在哪里。有归属感的企业,就像一个家庭,有温度、有动力、有规划、言出必行,行必有果,而且有保障,这样的企业才有归属感。
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