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有哪些方式可以增加员工归属感?
员工,归属感,企业有哪些方式可以增加员工归属感?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
良好的人文环境是企业归属感产生的土壤。员工归属感的产生往往来自于企业良好的人文环境,企业公平、友善、参与、交流的企业人文环境是产生归属感的土壤。企业应努力营造公平、融洽和积极向上的工作环境,管理层要与员工多交流,多沟通,形成一个共同追求、共同发展的团队,从而使员工感受到家庭式的温暖。此外,企业要充分了解职工的诉求,管理者要为员工提供民主管理的平台,提供民主参与机会,让职工参与企业经营管理,使员工认识到自己对企业的影响力,极大地激发员工自尊心和自信心,极大激发员工的工作的责任感和归属感。
4、给予员工充分尊重
个人的重要程度是培育员工归属感重要因素。马斯洛的需要层次理论中指出人的需要是分层次的,尊重则处于一个较高的层次。企业要体现出对员工的尊重,首先要给他们提供一个适合工作的环境;其次要尽量消除企业中的地位差别,因为平等是尊重的核心;再次是给予他们足够的工作自主权,让员工相信管理者对他们的信任和尊重,这些措施将使他们对企业产生深厚的归属感。
5、重视激发员工兴趣
重视和激发员工兴趣是产生员工归属感的重要手段。一个人加入一个组织的需求是不同的,然而只有因兴趣而加入才是极为重要的,兴趣会激发人的创新力,进而会诱发人的事业心,最终又会使其产生持久的归属感,而且一个人做自己喜欢的事情总是得心应手、精力充沛。所以重视和激发员工的兴趣同样是增强员工归属感的重要手段。一个成功的企业非常重视员工的兴趣的发现和培育。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板对待员工,要像亲兄弟!
回答于 2019-09-11 08:43:50
新经济时代,人才很重要,可是人无股权不富的说法,想必各位老板也听说过,所以引进股权激励,更能是员工有归属感。但是必须记住“股权”是把双刃剑,必须结合法律设计好,才能发辉有利的一面!!谈实体运营,学习股权设计,加关注,一起进步!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工的归属感来源于物质层面和精神层面。
物质层面,公司是否能提供一份收入稳定(基本满足员工的)的岗位,是提供岗位而不是提供给某人稳定岗位,这点很重要。让员工可以按照制度,提供的工作量化收入给员工物质上的满足,工作量和收入尽量线性。让员工感觉,干好干多 ,直接体现在收入中。
精神层面,公司要尊重每一位合格的员工, 尤其是优秀员工,多进行人文关怀。节日、生日祝贺。公司领导要尽量记住身边所有员工的名字。另外,公司也要做好,晋升制度,激励优秀员工晋升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
营造自身企业的家庭文化
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请!
一个员工能否真心实意为企业着想,为企业奉献自身,其中较为关键的一个因素就是对个人未来的理性考虑。可以说,每一位员工从加入到企业的第一天开始,就在为自己的未来谋划,就在为个人在企业今后的发展深谋远虑。因此,增强员工的归属感必须将员工个人的未来发展考量在内。如果企业真心替员工考虑他们个人在企业中的位置和价值,真心考虑他们个人未来价值的提升和发展,那么,毫无疑问这个企业是有魅力,并能吸引和留住人才的。在这样的企业工作,员工是有前途和归属感的。
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