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为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人?
领导,员工,自己的为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
最后他还是离开了公司,因为公司倡导的是团结的工作氛围。所以,也是要看不同的企业文化,新来的领导太过讲究树立自己的权威,可能会失去人心。
但是,权力确实是要凌驾于他人之上的,所以换人是很多新领导开展工作的首选,这样才能得到稳固的地位,让自己在新的环境当中可以待得更久。
回答于 2019-09-11 08:43:50
应该是为了立威。
老员工资历深,可能会倚老卖老,到时候会给他的管理工作造成障碍,还不如趁早处理了;
新员工相对来说容易服从,好管理,也容易培植心腹,对以后的管理很好。
换掉一批人,能剔除刺头,给其他人一个警示的效果,同时在下属面前显示老板有多么器重他,一箭三雕,何乐而不为
但是,踏踏实实做事,服从管理的人一般他和老板是不会换掉的,他们也需要能做事的人!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这一系列做法,其实跟新领导在这一特定时间段的需求紧密相关,因此,如果想理解,必须从他的角度去看问题。
那么,作为一个新上任的领导,他需要的是什么呢?
需求一:进一步得到上级的信任
他走到这个位置上,自己内心再清楚不过的一个事实就是:是上级的认可,决定了自己的晋升。
牢牢把握住这一核心,他的所有做法你都可以找到头绪,看清原因。
遇到赏识自己的上司,被提拔后,要做的第一件事是什么?
是证明自己的能力,向提拔自己的领导表示:你没有看错人,我可以胜任。
为了胜任的目标,他必须有所动作,让自己与众不同。
这个胜任,包含的内容有以下两点:
1.群众基础好
晋升前虽然也考察过群众基础,但毕竟,最决定性的因素是上级任命,何况,现在是一个新的部门,手下的员工都是素未谋面的。
这个时刻,新领导能否让手下人心服口服,就成了证明其能力的一个标的物。
2.业务开展顺
来到新部门任职,领导对业务和人员的了解程度,还是比较生疏的,能否在尽量短的时间内,熟练管理业务,让工作有条不紊地开展,甚至出彩,是自己能胜任的另一个有力证据。
需求二:实现存在感,测试服从性:在老员工身上做动作,事半功倍
我们经常说“新官上任三把火”,为什么会有这种现象? 因为,从人性根本上来说,人是需要存在感的,是喜欢自己跟别人不一样的,这样才能体现自己的价值。
回到题目中,一个体现自己价值的手段,就是更换团队内的做事策略。 新的策略要求下达后,必须要有人执行,老员工在此刻往往会感到不适应:
“以前不一直这样过来的嘛!干嘛说变就变?” ——很多老员工的抱怨
因此,在所有改变的过程中,顽固守旧的老员工,往往成为新领导做动作的阻力。
这些老员工业务往往差不到哪里去,但脾气也好不到哪里去,最关键的是,在单位时间长,群众基础那叫一个好,堪称无冕之王,一呼百应。
对新领导来说,像老员工这种自带流量粉丝的人,如果能团结起来还好,如果团结不起来,那就只有毁灭他,才能继续推行自己的做事思路了。
杀鸡儆猴,敲山震虎,你粉丝再多再德高望重,被敲打一下都得听话,其他员工当然都会服从。
这是一种类似“擒贼先擒王”的做法,保证了操作的效率,他不必一个个去苦口婆心劝,只需要把最搞不动的搞一下,就能让其他人服从。
至于换一批人的做法,本质上还是要人服从——老员工跟自己没什么交情,而任用新人,则可以充当一个伯乐,让小千里马们感激不尽,让心员工服从,这就是经常说的“一朝天子一朝臣”的原理,虽然当代商业环境跟古代不一样,但影响很难完全规避。
去领导那里打老员工的小报告,也是争取上级认可的一种方式,不过比较蠢:自己搞不定,向上反映,其实可能会导致上级对其能力的怀疑。
以上,就是对新领导做法的解释。
下面还需要谈的,是老员工需要做的事。
在这里,我们仍然从合作共赢的角度去谈问题。
单位来了新领导,老员工应该做到的事有:
一、低调,别跳
老员工的影响力太大了,随便八卦点单位里的陈年旧事,新员工就传开了。而这种影响力如果用在工作上,也是可以鼓励一部分新人的。
这里倒不是要求事事带头,其实这么些年还没升职,想想也是憋屈得不得了,能把这种憋屈忍一忍就算不错了。
二、在新领导寻求帮助时,给予帮助
别摆谱,新领导其实很反感老员工摆谱的。
有个年龄相仿的同事,跳槽后做了小头头,私下喝酒时跟我吐槽他们公司的老员工:他牛X什么玩意儿,他那么牛X一辈子都是员工?
当然,他的说法是酒后气话,不值得赞同。但摆谱这种事,对于整个团队的运行是很不利的。
改变来临时,如果不接纳改变成为车轮的一部分,那么很可能成为车轮下的一部分。
祝职场顺利。
图侵删。欢迎关注。
回答于 2019-09-11 08:43:50
所谓新官上任三把火,新来的领导空降,总要树立权威便于以后工作的开展,一般来讲,可以用四个字概括,恩威并施。
为什么这么做?这里想引用经典电视剧《雍正王朝》中送死鹰事件(也称毙鹰事件)的一段对话,大致参详,其中道理便可浮出水面、初见端倪。
背景:康熙六十寿辰,举办千叟宴,一众皇子皇孙、王公大臣极力表现,呈上精心准备的贺礼讨皇上开心。大庭广众之下,远在西北打仗的皇十四子胤禵竟派人送来一只死鹰,康熙当场气的昏厥。
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