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为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人？
领导,员工,自己的为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主所说的老员工大抵是指单位里哪些老油条员工。这些老油条员工在单位里虽然干事不多，但因其年龄大、资历老、关系广，在单位内部往往处于领导得罪不起，年轻同事不敢得罪的境地，颇有说一不二、妄自尊大的派头，很自负。许多时候，甭看不是领导，其影响力却一点也不小。
对于新领导来说，虽然初来乍到，但早已熟稔当今社会包括单位内部人情百态，对单位内部的生态环境早已摸得一清二楚。其次，打蛇打七寸，新领导初上任，三把火也好，四把火也罢，最主要的目的就是在单位立威。如果新领导拿手下一众小喽喽下手，声势虽大，效果往往不佳，颇有一拳打在棉花上的感觉，发挥不了震撼人心的目的，只有拿单位上下引人注目的对象下手，才能震撼人心。而老员工特别是哪些老油条员工无疑是不二人选。当新任领导将火烧到老员工头上时，单位内部众多员工特别是那些调皮捣蛋的员工自然会人心惶惶，连太岁头上都要动土，自个儿一个普通小喽喽又算的了什么。这一切，颇有擒贼先擒王的意味，不能不在单位引起极大震动。
当老员工被新任领导拿下后，单位内部自然会为此一振，继而工作也会不自觉地走入正轨，至于换一批人之类事情，也就是水到渠成的事情，并不需要费多大力气。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作都是为了生活，生活是为了舒心工作，不问什么时候做好自己的工作，做好自己的品质到那都不落伍，与时俱进的人就是生活中最好人与事，我们要斗的是恶人恶事，破坏环境，破坏自然，破坏人性的好习惯，这种人就是要揪，扬社会的好风，打社会的恶风，特别是忽悠的忽悠，这种人可恶，大家一起揭发老底，不要忽悠
回答于 2019-09-11 08:43:50
给老员工下马威，不是领导个人喜好。而是为维护自己的威信和地位。如果老员工热烈欢迎他，真心衷心拥护他，他会给人下马威吗？
中国企业、特别是国企，都是一朝天子一朝臣，领导为了维护权威，总喜欢笼络一批人，让他们为自己抬轿子、喊号子，形成了一个利益集团。只要有我的，就一定有你们的。新来的领导，如果是前任领导推荐的，就能顺利得到老员工拥戴，利益集团原有格局不变。
但是，如果新任领导强势，偏偏与前任又不和。这时老员工不服从指挥，处处和新领导过不去，双方必然剑拔弩张，冲突在所难免。新领导为执行自己的意志，必须给不合作者者以下马威，甚至罢免几个不听话的。这是正确且必须要采取的行动。
当然，这些都是手段、是方法，手段和方法是中性的，无所谓对，无所谓错。人没有私欲，完全为了企业发展，就可以大胆执行，不必顾及什么。如果为个人私利，不管是什么什么手段，什么方法，都是我们必须要唾弃的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
新领导上任，通常会带来一些新的改变。如果这个“下马威”是通过行政干预来实现，也就是通常意义的靠的是“官阶”，这样往往让老员工不会心里服气。相反，如果新领导靠的是真才实学，露几手就把老员工“震撼”了，老员工就应该调整心态予以配合。
供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个要看公司的大小规模了吧？
大公司应该很少发生 ，领导多不是一言堂，开除不是一个人说了算的。
小公司基本不会发生，人本来就少都开了公司直接关门大吉了！
只要不大不小的中型企业公司才会发生这种事情吧？大多数都是一言堂的才可以这么干吧，而且还不缺人才行啊！不然哪有顶坑的？
回答于 2019-09-11 08:43:50
新的领导得到下属的认可需要时间，如何快速的得到大家的承认及高层的认可，往往只看一条，就是业绩。
快速的出业绩就是新来领导的首选，但这时候的下属往往不听调配，杀鸡儆猴就是首选。
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