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为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人？
领导,员工,自己的为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
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中国有句俗语“新官上任三把火，一朝天子一朝臣”，领导新上任，为了能让自己站住脚，给老员工下马威、换新人这都是正常现象！
新官上任三把火
这个“新官上任三把火”很好的就总结领导新上任就给老员工下马威的现象，这是亘古不变的道理，至于为什么会这样?你想想，领导刚上任，最主要也是最紧急的事情是什么?
是在短时间内坐稳领导的位置，让底下的人服从于他，而在现在的公司中，一下老员工仗着在公司里干的时间长，公司上下都熟悉等等，往往不把新来的领导放在眼里，有时候领导安排他们工作他们很难服从，这个时候领导不把这几个“刺头”给震慑住，不把这几个老员工给拿下，任由他们发展的话，不仅新来的员工会跟着老员工学，本来一些在厂里听话的老员工也跟着学，那么这个时候领导的威信何在?接下来的工作还怎么开展?所以这时候领导必须给老员工下马威，必须在关键时刻震慑住他们，让他们服从于自己！至于领导为什么会选择给老员工下马威?因为老员工在厂里他们资历会比较深、认识他的人也会比较多，给他下马威之后，厂里其他的员工都能知道这个事情，其他员工这时候心里就会想“连XXX这样的老员工都被他收拾得服服贴贴的，以后还是乖乖听他话吧！”这样就起到了杀鸡儆猴的效果了！
一朝天子一朝臣
“一朝天子一朝臣”就很好的
总结了新想上任的领导准备换一批人的这种现象！
新上任的领导再给老员工下马威之后，巩固了自己领导的位置，这时候想让自己领导的位置做得久，做得稳，那就必须得做出业绩让老板看看，而领导的业绩从何而来呢？
只能是他底下的团队一点一滴的做出来，这时候新上任的领导急需做出成绩来，而底下的员工面对新上任领导往往会出现工作懈怠的现象现象，他们会认为这时候领导刚上任，对工作什么都不懂;或者说跟领导还不熟，还处于磨和期；还有的就是看见老领导走了，底下的员工也有跟着想走的现象……这些现象的发生，都会表现出对工作的懈怠，没有全身心的投入到工作当中，然后工作做不出成绩，这时候新上任的领导就要拿这些人开刀，把他们给换掉，要么是从外面新招一批人进来，要么就是把原先的心腹给调任过来，能让自己的工作开展下去，你让其他的老员工看到“不服从我管理的、干不出业绩的，我就给你换掉”,这也给其他员工起到了，以敬效尤的效果！
以上呢就是小编根据自己的工作经验而进行的总结结，所以在新领导刚上任的时候，记住一句话“胳膊拧不过大腿，不要仗着自己是老员工而就处处跟领导作对”，也不要因为新上人任的领导因为对工作的不熟悉，而就不敢动你，记住一句话，对领导而言，“人才”和“奴才”相比，他肯定更喜欢执行力强、听话的“奴才”，还有，他既然能成为你的领导，肯定就有比你强的地方，只是你还没有发现罢了！
对比，广大读友们怎么看，欢迎评论，我们共同探讨！
回答于 2019-09-11 08:43:50
新来的领导都喜欢给老员工下马威，这是为什么呢？
一、新官上任三把火
都说新官上任三把火，作为一个公司新来的领导，他要确立自己的威信，让原来的老员工对自己信服，因此就会做一些事情来给老员工一个下马威。
在上一家公司，我在销售部，薪资待遇是按照底薪加提成的方式，每个月要完成一定的业绩要求，如果不能完成就要罚款200-800元。
后来来了一个新领导，他说这种制度不合理，容易形成惰性，奖罚不分明。于是将没完成业绩的惩罚变成了当月未完成目标，直接扣除50%提成，连续三个月未完成，直接走人，或者只能拿基本工资。
在这样的制度下，原来想靠拿底薪混日子的人，要么努力拉客户，搞业绩，要么就主动辞职走人了。
不过后来我们的销售额确实是直线上升，留下来的人对这个领导也是非常敬佩的。
二、新领导为什么喜欢换掉老员工？
很多新领导在进入一家公司之后，做的第一件事就是换掉原来的老员工。这是为什么呢？
1、老员工容易自持资格老，资质老，而不积极配合工作，成为新领导开展工作的阻力；
2、老员工的工作方式和新领导很难短时间内得到磨合，因此换掉老员工是最直接的办法。
3、一般新领导都有自己的团队，换掉老员工也是为了方便他的团队一起进来新公司。
三、新领导喜欢在老板面前说老员工的坏话？
如果新领导在内心不能接受老员工，那么肯定就会想办法让老员工走人。于是就会在老板面前说老员工工作方式有问题、工作能力不行、不服从领导、没有业绩等等，一方面让老板对老员工产生不好的印象，同时显出自己能力的高超来。
之前遇到一位新领导，他来公司后，就是各种说老员工的坏话，最后导致老板对这些老员工有非常大的意见，通过降低福利待遇，肆意苛责等方式逼老员工走人，最后老员工都走了，这个领导也没做出什么成绩来，呆了不到一年也走了。
所以，很多时候，新领导来到新公司，总是想显示自己的高明之处，于是就对老员工百般挑剔。实际上，这不管是对公司，还是对自己后面的工作开展，都是不利的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种情况应该是普遍存在的，不管是多大级别的领导，都会新官上任三把火，以此树立自己的权威。
现在企业当中，空降的领导是越来越多了。而小团队在公司当中是非常常见的，所以新来的领导为了树立自己的权威，自然是要拉拢一部分人，同时打击另外一部分人的。这样才能够让自己的领导权力得到施展，很多时候会显得对人不对事。
就像我们以前空降过一个领导，因为前面几任都是公司不满意所以重新找的，所以他当时空降来之后，主要做的事情都是拉拢人际关系。在部门当中，不配合他工作的人，他都是很不留情面的那种。不止如此，还会出一些很奇葩的规定，作为他权威建立的基础。其中听他话的人，就会跟他一拨，不听他话的人就不会跟他一拨，自然而然就会让部门内部对立起来。
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