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一个没有自知之明的下属，连正式工也不是，不服管理，总想给你出难题，怎么破？
下属,正式工,员工一个没有自知之明的下属，连正式工也不是，不服管理，总想给你出难题，怎么破？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
职场中，本就不是公平的游戏规则，现在不公平还倾向于你，你还问怎么破？没背景，打绩效，连续3个月，走人。有背景，你就要考虑值不值得为了这个人，向更大权力中心靠近，借人之手的事。
如果这个人业务能力很强，说服领导赶紧招人备胎，以防突然走人，给公司造成影响。
所以所有的优先条件都在你这，丰富你自己思想，所有主动权都在你手上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
他活能不能按时按点完成，完成质量怎么样？做管理没有能力纯玩手段，是很多中国管理人员的大缺陷，这是从官场学的不良风气。如果他挑的毛病是对的，能要接受和改正。如果说他不是挑毛病，是纯粹的情绪问题，你要考察一下这个人的人品。对方不合作只对抗，难道做管理的也要对抗吗，那不是和下属一个水平了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有不好的下属，只有不好的上司！
领导在某些时候有帮助员工认识自己的能力！
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