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业绩越不好的员工为什么往往事儿越多？
业绩,的人,不好业绩越不好的员工为什么往往事儿越多？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
业绩越不好的员工为什么往往事儿越多？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
为了让大家更加明了地明白这个问题的答案，我们先来看几个有趣的现象。
高考现象。
中国每年都会有一次高考。在整个高考的过程中，学生好的学生在考试时，不受任何干扰，集中精力答题，即便身边发生什么事，也不会受到干扰，他们全部的注意力都在答题上，完全不知道外界发生了什么。而有些学习差的学生，即便在这样一个重要时刻，都是拿着笔，左顾右盼，抓耳挠腮，一会趴下，一会抬头观望四周。
嘀咕现象。
我相信我们都有过这样的经历: 旅行到一个偏远的村庄，村口、路上总有一群聚在一起的妇女们看着你，然后交头接耳，在嘀咕和议论什么，大概在议论:这个家伙是谁？他来这里干什么？是谁家的亲戚？说不定是某某家的远方亲戚？怎么没听说过某某家说起过他们有这样一个亲戚？这个人好像是大城市来的，肯定很有钱。你看人家长得多俊！不知道这小子结婚了没。你看他穿的牛仔裤还有几个洞，都破了还穿！你看他那个发型，和公鸡尾巴一样！哟，两边还剃的有字……等等。
为什么会出现这样现象？没事干！没抱负！没目标！没能力！
职场上，为什么业绩不好的人事儿多？
无法全神贯注
业绩好的人，所有的时间、精力、注意力都在如何提升业绩上，积极寻找让业绩提升的方法或策略，根本没有时间婆婆妈妈，没事找事，抱怨找借口。而业绩差的人，没什么目标，没什么抱负，没什么能力，但为了凸显自己并没有闲着，边四处找事，用存在感掩盖自己极差的业绩。
环境人。
NLP的理解层次包含了六个，处在最底层的是环境层，有人给处在这个层次的人起了个名字，叫“环境人”。什么意思呢？就是环境人，会把所有的失败，所有的不顺，都归罪于环境，而不是反省自己的不足。失败和不顺，都是因为公司给的底薪太低，同事不配合，激励机制有问题，出差补助太少，客户太不听话，市场竞争太激励，产品不好……这就是业绩不好事多的人的现象、过程。他们必须找点事，才能让自己平衡，才能表达出“不是我业绩不好，而是因为……”。
于是，这样的人就进入了一个恶性循环，业绩越不好，越事多，事越多，业绩越不好，最后就是辞职到另外一个公司重新开始这种恶性循环。公司一定要警惕这样的人，同事也要非常小心地与这种人打交道。
回答于 2019-09-11 08:43:50
业绩不好，事情感觉还多，而且这些事儿有些还与业绩不沾边，打酱油，往往还费力不讨好。而反观业绩好的，感觉没什么事儿，干得活是社会经济双丰收，杆杆的，感觉人家"人模狗样“，自己怎么”灰头土脸“呢？
打铁还需自身硬，先从我们自身找下原因呢？为什么业绩会差，是因为工作不得法，还是因为自己内心那个”小火苗“还没有熊熊燃烧！？通俗说法，是不是自己对待业务工作主观上懒惰了？对业务工作的熟悉还不够吗？是不是还不能全盘融会贯通呢？对老客户的回访到位了吗？对新客户的开拓有渠道、有办法吗？电话与陌生拜访有坚持吗？自己获客渠道是不是还很单一，很窄、很”宅“（指宅在办公室）呢？自己的脸皮是不是还很” 薄“呢？因为业务工作，脸皮厚吃个够啊！
有听说一个月薪几千元的保安，逆袭成年薪超百万高成功者吗？他从保安跳槽到快递，对就是那种最基层的快递员，感觉身份其实也没多大变化，但他后来的做法让他的收入出现翻天覆地变化！有一点他做到了极致，我们都发过名片，但效果都不好。他在快递行业刚兴起的时候，挑战与机遇并存，那时可没有朋友圈广告这些新媒体宣传，他就靠一张张的名片发，发在车窗上，塞在门缝里，发给行人手中，如果被扔掉，我们发过名片的可能心里会一紧，脸红心跳的绕道走开，而他不是，他立即俯身拾起再发出去，这靠着这种坚毅的拼搏精神，与良好的服务态度，他的客户越集越多，当然业绩越来越好，收入也越来越高。
也许你要说隔行如隔山，你说的那是新闻里的榜样，与我八杆子打不到一起。那”抵近“观察你的同事，那些业绩优秀的人士所作作为！甚至，你可以低下你高贵的头颅，向他们拜师学艺。他们几点到办公室，办公室里都在做什么，他们如何拜访客户的，他们是如何获客的，下班及周末节假日他们怎么渡过的等等，我们不要去为知己知彼，找我们优秀同事的问题，我们是要去学习他们的优点为我所用，去提高业绩。
最后从公司角度说，让业绩差的人去干”体力活“也是正常现象，属于资源综合利用考虑，管理者大多希望业绩优秀的多出成绩，尽量不要让公司其他事情打扰到优秀者。业绩不好，干打杂事，被边缘化，一般的管理者都会这么安排。不管你有天大的本事，在没有体现出来，还是把桌了擦干净点吧！事上千里常有，伯乐稀缺。特别在现在快节奏生活时代，你要学令狐冲，练就业务工作”吸星大法“，该出手时就不要客气，因为如果碰到裁员，可能下一个就是业绩不好的你！
仅供参考，希望有所帮助，愿各位职场中人，如鱼得水，游刃有余，前程似锦！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我就经常遇到这样的员工，事多的员工有几个共同的特点：
1，不善于或不想思考，所以解决问题能力极差。
2，斤斤计较得失，想做的少点拿的多点，不会多付出一点半点。
3，事多的员工基本上在底层工作岗位的偏多，文化素质相对低一些。
欢迎大家指正。
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