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让下属害怕的领导是好领导吗？
领导,下属,害怕让下属害怕的领导是好领导吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
我为人人，人人为我。我们来到这个社会上，就是来为人民服务的。所以我们每一个人都要脚踏实地的去做事，认认真真的去服务社会。把自己的道德良知放在你的职业修养当中。有了良好的职业道德，你做什么事情都是有板有眼的。做人踏实认真，稳间有原则，有立场。那你还怕谁吗？我们这领导必须要有一颗敬畏之心。
万事有敬意，万事就顺风顺水。
敬天敬地敬鬼神。工作之中，我们尊敬领导，尊重同事，也要尊敬我的客户，万事都是从这一个敬字中来。
最好的领导让我们肃然起敬。最好的员工懂得敬人。这就是法则。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个好的领导，应该具有如下素质：
1）品德高尚。领导者要公正无私，襟怀坦荡，富于牺牲精神，严以律己，宽以待人。
2）个性完善。领导者应性格开朗，豁达大度，意志坚强，自信，有自知之明，对事物具有广泛的兴趣和热情。
3）富于进取心和创新意识。领导者通常有较强的事业心和成就需要，希望通过事业的成功体现自身的价值，有魄力和独创精神，勇于积极开拓新的活动领域。
4）博学多识。领导者应具有较完备的知识结构，不仅通晓与企业领导工作有关的现代管理科学知识，同时精通与本部门业务活动性质有关的专业知识。
5）多谋善断。决策是领导的主要职能之一。企业领导者应善于发现问题，提出多种解决方案，并从中进行优选决策；要能够根据情况的变化，随机应变地进行跟踪决策和适时处理。
6）知人善任。领导的核心是用人。有效的领导者应当善于观察人，了解人，用人之长，唯才是举，充分发挥每个成员的潜力和积极性。
7）沟通协调能力强。现代企业领导者应具有较强的人际交往能力，善于与下属及外部公众建立良好的沟通关系；能够调节各种复杂矛盾，促进企业内外关系的协调发展。
可见，让下属害怕，不是一个合格领导的素质
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
首先，我认为做为领导，单纯让下属怕还不够，要又敬又怕。
敬：工作上严格要求，生活上细心照顾。
怕：合法合规做事，多接受有益建议。
管理过程中，员工最反感领导把自己的前途和利益作为管理的筹码。因此，说话办事，不伤人格，不触及尊严，不提成长进步，不打击上进心。即便遇到下属犯错，也要耐心说服教育，力争以情感人，以情化人，不得已的情况下，才采取法制手段首先是工作起来严肃认真。
其次，我个人比较喜欢认真稳重的上司，工作之余也能适度地幽默风趣。
最后，除此之外，做好用人和授权，这些无形的手段，往往是决定上司领导水平高低的关键。俗话说，能用好一群君子不是能力，能用一群小人为自己做事才是水平。 在用人上，好上司可以用八个字形容：知人善用，统一培养。他们懂得每个员工的特长是什么，给他们发展的空间，让他们的特长得到发挥，并根据每人的特点进行培养，不但提高了工作效益，也能激发员工对工作的热情。
愿我的回答可以帮到你
回答于 2019-09-11 08:43:50
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领导的好坏有很多评价标准，有【工作能力】、【社会经验】、【管理方法】、【人情关系】等。单从员工是否害怕，我觉得不足以成本整体评价【领导好与不好】的标准。
一 、首先，害怕这个词在职场归根到底是【敬畏之心】成功的领导重视打造【敬畏之心】
在职场中我相信作为领导一定要让下属有【敬畏之心】，这是管理人员必备的管理技能。有人说要与员工打成一片才能让团队更加融洽和谐，工作环境轻松工 作效率也会随之提升。
我不否认，团队气氛和谐的重要性，但是领导做为团队的管理者拥有一定的威慑力是团队有序工作的保证。
敬畏之心的打造，不是所谓的职场中官大一级压死你，久你一年小鞋挤死你的宫斗人设。
而是，你在工作中现领导之所以能领导你，是因为他拥有让你钦佩的能力，让你佩服的人品，让你震惊的阅历，让你五体投地的情商，甚至游刃有余的狡猾，最重要的是你收入的生杀大权。
如果，你非要说你的领导一无事处，只能说你太幼稚，你还没有学会视人取之优而自省其弱的到理
二、其次，你为什么会害怕领导？
1、 【陌生】：你摸不清领导的工作习惯和执行，所以你总不知道自己做事情的分寸和对与错，这样你就很容易紧张，在领导寻问你事情的时候你就会怕。
2、 【新手】：对自己工作能力没信心，从你提出的问题可以猜到你是一个新入职场的小白，业务能力、沟通能力、甚至待人接物的能力都在 学习中，你怕出错，怕出错后被领导指责也是情理之中。放平心态，你和领导只是工 作关系。
3、 【差距】：这里我觉得年龄差距可能是主要原因，如果遇到一个比自己年纪大很多的领导，因为经历的关系，在气场上有所压制造成人心理的 害怕感觉也是正常的 。
三、建议：
1、调整心态：跳出因人怕人的圈子，你要明白你可以因为工作的事情怕领导，但除了工作以外的事，你与他是平等的，不用怕。而且很多领导也喜欢相对放松的员工 。
2、加强能力：要努力、努力、再努力的提升自己的 工 作能力。你强了怕的 就少了，也许还会有【敬畏】你的人出现。况且，没有领导不喜欢能力出色、努力进步的得力员工。
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