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对于老板来说，中层管理者到底是忠诚重要，还是能力重要？
忠诚,能力,的人对于老板来说，中层管理者到底是忠诚重要，还是能力重要？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！
从这个角度来说，中层管理者，既要有能力，也需要忠诚。
如果非要给个答案，两者之间有个轻重，我觉得能力占6，忠诚占4。
为什么这样说呢？
怎样理解忠诚，什么样的人更需要具备忠诚，企业发展的哪个阶段更需要忠诚，咱们详细捋一捋。
01 怎样理解忠诚？
忠诚，简而言之就是捍卫。为了正义的事业无条件地付出自己的一切。全方位精准打击敌对势力，不遗余力地匡扶正义正气。竭尽全力，肝脑涂地，使命必达。
对企业的忠诚，具体表现为：为了实现企业使命，而鞠躬尽瘁，矢志不渝。
这段话可以有这样几种解释：
一是企业是正义的企业，是有价值的企业，是做事做好事的企业。
二是企业得有使命，用使命来凝聚人心。
三是企业具有可以实现的使命，号召更多的人为之奋斗。
02 企业发展的哪个阶段更需要忠诚？
企业在创业初期，本身抗风险能力差，人员不稳定，可以任人唯亲，从忠诚的员工中挑选出合适的人才，这样既可以降低成本，又可以在一定时期保持稳定，具有无可替代的两大优点。这个时候，忠诚相对比重更大些。
企业一旦进入成长阶段，当“发展”成为第一矛盾时，“惟亲”总是会遇到选择面狭窄、亲近人员能力不足的必然瓶颈，这时候就要向有才能的人才转变了。在此阶段，才比忠诚更为重要。
企业发展阶段，才能比忠诚更为重要，忠诚可以通过恰当的激励来进行。
03什么样的企业更需要具备忠诚？
其实，企业是市场化的组织，聪明的管理者是不会要求员工感恩、不需要员工忠诚的，倒是很多有格局的老板说对员工心存感激。
华为的任正非说，在华为，我们不需要员工感恩。如果有员工觉得要感恩公司了，那一定是公司给予他的东西多了，超过了他的贡献。华为与员工之间是一种契约信任关系。
当然，如果我们企业做的好，员工会忠诚的，这个忠诚是发自内心的。表现为：
忠于维护企业，为了企业发展竭尽全力；
忠于岗位，履行职责；
忠于自己的身份，爱岗敬业的典范。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有句老话叫志同道合，志同才能道合，志不同道不合，不相为谋。员工最重要的是思维方式不偏离公司的战略方针，这是最基本的要求，如果思维方式是错的，公司想往东发展而员工却往西，这必然会产生博弈，企业内耗就来了，一个员工思维方式是对的至少不会成为公司的负担，如果思维方式和公司的理念不一致，能力越强，对公司的伤害越大，希望能够帮助到您。欢迎关注交流
回答于 2019-09-11 08:43:50
大沟通方法论开创者的我（自封的），从事企业管理咨询工作八年，你这个问题真的很有意思，需要高度提炼和总结，我陷入了沉思3分钟后，总结如下：
观点一：中层管理者是企业组织里面的腰部，属于中坚力量。在中国传统的官员体系中，所谓官僚所指的“僚”就是这类人，如果说高管属于“官”的话，那么当官的可以换他几个，企业照常运转，但真正干事的是这些“僚”，而至于基层小兵，可替代性也比较强，因此，中层干部对于一个企业来讲非常重要；
观点二：中层一般距离老板相对较远，咱们实话实说，谈不上太多的忠诚度（我们姑且不谈论所谓忠诚度这个命题的正确与否），一个中层干部，最大的忠诚度就是忠于自己的岗位、忠于自己的职业专业度，把工作做好，因此，一定是能力重要；
观点三：忠诚这个事情，看你如何定义，很多时候，我们所提及、老板心目中的忠诚度，也许实际上指的是坚决服从老板、让老板开心、会说话，比如和珅。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于一个老板来说，中层管理者的忠诚和能力，都很重要。缺一不可。
关于中层管理者的忠诚，每个老板有每个老板的标准。没有办法一概而论。
有的老板想要绝对服从的管理者，有的老板需要全心全意为公司未来发展作出贡献的人。
关于能力：
中层管理者的是对上是老板，或者更高级管理者，对下是普通职员。
如果没有能力，第一，很难让下面的员工信服，从而让工作难以开展。
第二，如果没有能力，当公司或者员工在工作中遇到困难的时候，就无法把困难解决。
在职场中，不论是中层管理者，还是普通员工，个人能力高低，决定着薪资收入。
最直白的说，没有公司愿意养没有能力的人，
为什么能力强的人更受到公司的青睐？
站在老板的角度，我更希望我的每一个员工都有较好的能力，这样我的公司运营才能更顺利。
能力才是一个人的铁饭碗，去到哪里都不会被饿着了。
对于老板来说，有能力，但是也一定要忠诚。
看到一些有能力的人，在公司拉好自己的团队，出去自己单干，带走了他的团队，带走了公司的客户。
对于这样的不忠诚，我觉得应该没有哪个老板会喜欢。
所以对于来办来说，中层管理者的能力和忠诚，都很重要，缺一不可。
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