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对于老板来说，中层管理者到底是忠诚重要，还是能力重要？
忠诚,能力,的人对于老板来说，中层管理者到底是忠诚重要，还是能力重要？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
第二、忠诚的员工，对公司或老板的经营理念是认同的，一个认同公司价值观的中层领导能力也差不了。
管理学大师德鲁克曾言，管理的本质是激发人的善意和潜能。
对于企业的老板来说，能力是可以培养的，忠诚却是看不见的，需要从做事情上来判断来考量。一个中层管理者最初是从基层员工升上来的，基层员工考核的就是工作能力，工作业绩，这点上看，只有员工本身能力不错，才有机会升职成中层管理。员工为什么要努力工作，努力创造业绩？说明这个公司有发展前景，能帮助自己实现自我价值，能让自己有成就感。所以中层管理者也许能力不是最强的，但一定也是有能力的。只是中层管理者要综合分析各方面的素质，像人品、交际能力、沟通能力、工作能力等。从这个方面看，中层管理者能力是没有问题的，现阶段要考核的是忠诚度。
第三、想让自己的职业发展走得更远，更久，就要二者相结合。
任何企业的老板当然最喜欢的是有能力又忠诚的员工。不在公司拉帮结派，搞小团体，不传播负面信息，认同公司的价值观和企业文化，欣赏公司的经营理念，把公司的发展当成自己的个人发展，工作上全力以赴，帮公司创造最大化的价值。
要在职场里混得好，最重要的是个人的口碑，一旦有什么不好的影响，就会传播得特别快，所以要经营好自己的职业发展，就必须二者结合。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀，对于老板来讲无论是哪个层级的员工，忠诚＞能力。
就拿当下的来讲，为什么很多公司很难出现大批10年以上的老员工，很多时候其实在于企业没有给员工足够的安全感、信任感以及认同感、归属感，当这些情感缺失的时候，其实员工的忠诚就缺失所剩无几了。所以，现在有很多很多的公司不愁招不到优秀的人才，但是却很为人才的流失而伤脑筋！
再来说能力者，这类人除了少部分的人某些方面生下来就天赋异禀外，绝大多数的人其实是可以慢慢培养的。且能做到管理层的人本身能力就已经过人了，如果这时候抛开忠诚讲能力无疑是给公司“埋雷”，而且还是一个难以捉摸的“隐形雷”！
综上，忠诚者不常有，而能力者“易寻”。因此，中层管理者的忠诚更重要！
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于老板来说，中层管理者到底是能力重要还是忠诚重要？
首先，这可能取决于老板的价值观。我所在的行业是一个高度信息敏感、数据敏感的行业，老板曾经被所谓的\"无间道\"事件伤害过，因此能明显感觉到老板更加看中忠诚。公司的很多时间已经很长的员工，即使业绩很差，混吃等死，老板也不会主动要求他们离开。相反，那些能力突出，但被老板认为有\"异心\"的人反而面临被开掉的风险。你可能说这未免风声鹤唳，但这就是老板的个人价值取向，和他的性格、个人经历等有莫大关系。
其次，能力可以刺激你的忠诚度，但是反之不一定成立。从企业的角度讲，你的能力达到要求甚至远高于标准水平，老板就会用其他方式来提高你的忠诚度以保留人才，最具体就是物质奖励升职加薪。而当你能力一般，甚至拖组织后腿，正常的老板底线是不赶你走，但绝不会想尽办法去激发你的能力。从这个角度讲，能力更重于忠诚。
最后，也取决于企业发展阶段。创业初期老板更看重能力，因为处于开拓期，能力能帮助企业快速开展业务，初创的企业也没有太多核心企业文化愿景等，谈忠诚度有点远。随着企业发展到了一定阶段，步入正规，企业或者老板就要考虑忠诚度的问题了。想让更多更优秀的人留下来，紧靠工资不够，就需要拿共同的目标、愿景来吸引员工，达到价值认同。
以上就是我的看法，我是流沙，职场成长的问题欢迎交流!
回答于 2019-09-11 08:43:50
对老板来说，忠诚与能力同样重要，但两者并不冲突，但这并不是中层管理者的基本素质，而是所有职场人必须要深刻认识的事情，忠诚与能力同样重要。
对于企业发展来讲，能力比忠诚更重要
忠诚的人虽然对企业有归属感、同样也具备责任心，但归根结底，这类人没法为企业带来什么机会，也无法为企业扩展业务。这类人属于进攻不足、守则有余的类型。
从长远发展来看，如果企业内的所有管理者都是有能力的人，哪么这家企业的的运作将是非常快速的，它的变现能力也将是空前绝后的。
对企业稳步发展，忠诚比能力更重要
在我看来，忠诚是决定一个人做事是否用心的一个标尺，忠诚的人做事是以企业利益为核心，而有能力的人虽然也会考虑企业利益，但这一切都是建立在你给我的报酬要匹配我的付出。而忠诚的员工不一样，虽然工作的目的都是为了钱，但他们不会因为钱而去背叛自己的企业，但有能力的人很可能会。
对老板来说，忠诚与能力同样重要，比如业务部门，你与销售精英谈忠诚这本身就很可笑，钱不给到位又有几个人会给你免费打工？
反过来也一样，忠诚的员工虽然会死心塌地的追随企业，但对企业的长远发展他并没有什么巨大的贡献，这种状态下，忠诚毛用都没有。
所以，我认为忠诚与能力同样重要，但奉劝各位老板一句话，别拿所谓的忠诚去捆绑有能力的人，也别用能力去诋毁一个对你忠诚的伙伴。
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