您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
对工作不积极的员工要如何办？
员工,工作,积极对工作不积极的员工要如何办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
晋升激励
晋升激励简而言之，就是利用升职的方式，激励员工努力工作。
采用晋升激励一方面员工可以通过展现自己的能力素质而获得进入候选平台。
另一方面员工升职就意味着更大的责任范围，承担更多的责任。
总结
总之，激励是通过设置内部或外部刺激物，持续引导和激发人的动机的心理过程。将“激励”这一概念用于管理，就是通常所说的调动人的积极性问题。
任何一项激励计划都包含激励经济动机、道德动机和社会动机。员工激励是通过制定适当的管理制度和设计良好的工作环境，辅以一定的行为规范和惩罚性措施，激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效实现组织目标及组织成员个人目标的系统活动。
员工激励主要由三个因素构成：需要、行为和组织目标。
（完）
我是@可知在线，10年上市公司岗位经验，专注职场伦理分析解读。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人之处，性本懒，没有动力或许也是没什么压力，不停的招聘新人，让新人的积极刺激老油条，团队里有鲶鱼才能有积极的沙丁鱼。如果老员工没动静，就应该炒掉。
回答于 2019-09-11 08:43:50
信如今很多的企业领导层都面对这一个很大的通病，那就是企业员工的工作积极性不够高，上班的员工总是会经常开小差，或者在工作时间做一些工作以外的私事，相当困扰领导层，而短时间又无可奈何。在如今这个信息化且高速发展的社会，竞争相当激烈，一时间的停滞不前就可能导致被淘汰的后果。
应该做好以下几点:
第一条 为加强公司员工工作的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工工作积极性，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定积分制管理制度。
第二条 本条例适用于公司全体员工。
奖 励
1.通过平时表现积分月周年分别为第一名的分别奖励（实物，奖金等等）
2.积分达xx分的奖励（奖金，礼品，手机等等）
希望回答对你有所帮助
回答于 2019-09-11 08:43:50
<职场励志事儿>观点：企业员工不积极，因为员工工作兴趣不高，企业没有让员工为它奋斗的动力，员工积极性不解决，团队出现涣散，企业就很难在竞争如此激烈的社会中脱颖而出。
在职场中，我们时常发现，信息化高速发展的当今，在办公室同事们时常聊的不是工作问题，而是聊最劲爆的社会新闻、娱乐新闻、网络游戏等。主要原因有：
原因一：信息化快速发展，获取信息更快捷
在如今信息化高速发展的时代，我们获取信息不在是以往从报纸上，新闻上获取。掏出手机、网页一打开，一大堆信息就突如其来，让我们在日常工作中无法真正静下心来好好工作，工作的效率明显变低。
原因二：没有一个比较好的评价机制，员工做多做少一个样
在职场中，一家企业如果没有一个比较好的评价机制，员工工作做多做少一个样，那么这样的工作考核机制怎么会让广大员工积极工作？一个部门中全体员工没有共同的目标，就像一盘散沙，工作效率明显下降。出工不出力的现象就非常普遍了。
那么，如何才能解决企业员工积极性不高的问题呢？以下是个人建议：
一、建立长效的薪酬体系建设
在职场中，员工不积极的主要原因是对自己的薪酬不满意，这跟人的欲望有关，员工收入与自己的期望值差距很大，就很难在工作上积极工作。
因此，需要企业有一套比较完善的薪酬体系制度，并且需要员工清晰的知道自己的工作能力处于什么样的岗级，该拿多少薪酬。是否合理性一目了然。
【结论】当员工知道自己的差距后，就会积极的想着更高的岗位努力，提高自己的收入的同时大大的提高了薪酬收入。
二、改善工作环境，更具人性化的管理模式推行
在企业中，员工看重自己薪酬的同时还比较关注自己的工作环境，可想而知，拿着同样的工资，一名员工每天坐着办公室，而另一名员工每天都在车间里忙碌，当然会大大的削弱了他们的工作积极性。因为，没有对比没有伤害。
因此，需要企业考虑改善员工的工作环境，可以适当的调配岗位，适应工作变化，
【结论】合理的改善员工的工作环境，让员工在企业上班更像是在家里一样，更具人性化的管理模式会让企业与员工双丰收，既提高了企业效益又提高了员工积极性，何乐而不为呢？
三、积极挖掘员工工作能力，健全奖惩制度建设
在企业中，员工的努力更像被上级领导发觉，哪怕适当的表扬同样会激励员工努力奋斗。作为上级领导需要积极的挖掘员工的工作能力，每一位员工的工作能力截然不同，即便同样的工作让不同的员工去做，效果也同样完全不同。
因此，让合适的员工去做合适的工作，健全奖惩制度，让员工有赏有罚，赏罚分明，更具科学管理性。
【结论】作为管理者，要有挖掘员工能力的慧眼，通过企业健全奖惩管理制度，将员工的利益形成积极性，争创员工积极为企业奋斗。
最后，企业员工为了企业的盈利目标，默默的工作者，作为企业的管理者同样需要站在员工的角度为员工争取一些应得的利益。设立共同的奋斗目标，让员工和企业共同朝着目标，积极工作，努力前行，争取实现更大的价值。
上一篇：年纪越大，回农村老家看到什么都感到越亲切，您有这种体会吗？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |