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曾经从公司离职的员工又想回来公司，还能接受吗？
公司,员工,的人曾经从公司离职的员工又想回来公司，还能接受吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：3
问题补充： 公司一个设计师去年过年前从公司离职，去了郑州，4月份又回来，之前跟我联系说想回公司，这种情况怎么应对？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个得看情况：
1.我觉得如果当时是被“领导们”逼走的，现在那些“领导们”不在了，他又想回来，可以接纳，这和忠诚无关。
2.如果他是被其他单位的高薪或是其他更好的待遇所吸引的，那就不要再接纳了，不利于企业文化建设，不利于企业发展。
3.如果走的人很多，说明这个企业出了问题，企业的制度很不适合，得改企业了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于曾经离开公司的员工，又想返回公司，是接纳还是拒绝？
谢谢邀请，这个要先关注两个方面。一是了解一下员工当初为什么离开单位？是个人家庭困难，还是个人追梦需求，还是个人人品问题，还是单位工作需要考核减员等等。出发点不同，对待员工返回的标准不同。所有的人事部门都学习过相关规则，无论是明规还是潜规，这个不用细讲了。
二是要了解员工为什么回来？返回工作动机纯不纯粹？单位有没有可用之处？
把这两个问题弄清楚了，是接纳还是拒绝的问题就明白了。感谢信任，关注我们，一起成长。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，应该先分析返回公司的目的是什么，再看工作能力和之前在公司的人际关系，如果目的只为谋生，工作能力也比较适合缺口岗，可以尝试接纳；有其他目的的话还是拒绝比较稳妥。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们公司比较开放，很容易接受离职后的员工回来。
我们把离开过公司又回来的员工称之为“二进宫”，有些还有“三进宫”的。
他们为什么离职了又想回来
一般这些离职了又想回公司的都是五年以上的老员工。他们在这家公司呆得时间久了，对这家公司有充分得了解。他们在一家公司呆的时间久了，如果发展一般，难免想跳个槽提升下待遇。
离开后又想回来。首先是这家公司还是很不错得公司。
以前我们公司想回来得员工是很多的，因为公司效益好，工作氛围比较宽松，领导也比较亲民；这两年回来的就没那么多，因为经济下行，领导更替，里面老员工对内部的评价也没那么高。
其次就是个人的理由了。
有的人跳槽拿高薪远离家乡，几年下来，还是觉得回家好，可以老婆孩子热炕头；也有人在外面做做不是很顺心，就想着回到原公司熟门熟路。也有的原来的领导走了，换了个领导，就回来了。
离职的理由就两个，回来的理由千千万。
离职后回公司接受吗？
我们公司针对这类情况就四条规则：
正常离职的，内部岗位有空缺，欢迎离职员工返回应聘
非正常离职员工，不予录用。
离职后，在社会上传播公司不利信息的或有对公司造成损害的不利行为的，不予录用
不得以高于原薪资待遇水平返回（多少出去的就多少返回）
所以，根据每个人离职时或者离职后的情况来确定是否接受。
接受离职后返回员工的好处
01 员工的稳定性更好
已经在外面工作过的员工，回来后基本的想法就是要跟随公司共同发展的。所以心态会比较平和。因为见过更差的，所以对公司的满意度会比里面的员工。
02 员工都是有行业经验的老手，能够快速适应岗位，大大节约了公司的试用期成本和招聘带来的隐形成本。
03 重新返回的员工会成为公司的布道者
本身离职后返回公司，就是为公司站台了，说明了咱们公司的优秀
而当有员工要离职的时候，这些员工也会对想离职的员工做一些分析，以一种过来人的角色来对他们进行辅导，起到润滑剂的作用。
目前社会上有很多优秀的企业都有“离职后管理”，对离职后的员工进行跟进与关心。目的就是有朝一日吸引这些老员工返回。
所以，是否接受一个离职后的员工返回就看返回的员工的技术和能力要求是否与公司岗位要求是否相符，还是按照正常的招聘流程走就可以了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
好马也吃回头草！是否接纳看几点：
一、看与公司需求匹配度。如匹配度高，又知根知底，上手快，当然是接纳，好事啊！
二、看以前离开原因。如是闹矛盾、出事故、违规等走的，不能让他回来！
三、看回来意愿。如人匹配，回来意愿也强，当然好！如是过渡心理，那要谨慎，真有须他才好搞定的事，不如聘他兼职！
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