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30而立的年纪，没有做到管理岗位的人，后来怎么样了？
岗位,的人,自己的30而立的年纪，没有做到管理岗位的人，后来怎么样了？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
当不上领导，难道就不配活着了吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
30岁没有走上管理岗位后面相当会变得平庸，这个是大概率事件。35岁是一个人走向公司决策层的重要标志。
35-45，是管理岗位的巅峰时期。过45岁就会逐步退居二线。逐步的为新人让位，整个环节非常残酷。
也有个别成熟晚的，后知后觉。这个也得承认，但是已经是成功路上小概率事件了。可能只会在中层工作，无法进入决策层。
回答于 2019-09-11 08:43:50
保持良好心态，笑对人生，永不言败。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感觉很多人30岁都没有做到管理岗位吧。一方面管理岗位比较狭隘，很多大公司都是专业和管理双通道晋升的，有的人就是不喜欢做管理，只喜欢做技术，所以这个问题就没有意义了。其他走管理序列的，30没走上管理岗位也不奇怪，毕竟管理岗位是有比例限制的，比如说管理层要求百分之二十的比例，那10个人中仅有2个人到了管理岗。所以大部分人还是没有到的。当然了，如果人员保留率比较低，大家都辞职了，只有新入职小鲜肉，那么作为唯一的30岁的人还是比较尴尬的
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的一些同事们，存在3种情况。
回答于 2019-09-11 08:43:50
30岁，做不到管理岗，你的前途就一片黑暗了吗？我觉得答案不尽然。
在职场上，究竟追求的是职位的提升还是自身能力的提升？
前些日子，还有朋友们在讨论这个话题：3年做主管，5年做经理，做不到，就意味着职业生涯已经到了天花板。
对于这样的论调，我很不屑，在如今快节奏的工作中，这明显是贩卖焦虑的说法。
我觉得，每一个职场人，都应该认准自己的定位，你在职场，究竟是想要得到职位提升还是能力提升？
每个HR都知道这样一套理论，很多公司也正在运用这套理论：公司对于个人发展，有两条路，一条是行政路线，从主管到经理一级一级往上爬；还有一条路线是技术路线，从普通工程师到资深工程师再到专家工程师。
每个公司的管理岗，就那么几个坑，没有很好的机会加持，哪能那么容易就有坑让你填？
因此，才会有两套个人发展路线的说法。这也说明一点，技能水平的提升，也是一种晋升。
有些管理者离开公司后很难找到工作，这样的现象不少，原因之一在于：离开平台后，人家不认可你的职级，只看你能否提供专业的技能或服务。没有专业厚度加持的“管理岗”，就跟狗皮膏药一样无用。
在一个公司的职位和权威都是虚的，拿得出手的专业和资源，才是实的。
专业知识过硬，年龄越大，越是资深，越是吃香
我们大家都知道，钟南山院士为了本次疫情做出了非凡的贡献，请问，人民群众尊重他，感谢他，是看中的他的头衔，还是看中他过硬的专业知识？答案不言而喻。
因此，作为一个职场人，管理岗什么的都是虚的，30岁没有到管理岗并不可耻，可耻的是，到30岁了，一点傍身的技术都没有。
你要做到以下几点，不断提升自己的专业水平，
①你要有不断学习的精神，再厉害的专家也要学习，一旦停下脚步或者你的知识过时了，很可能就要被组织淘汰。
②你要有适应环境的能力，你不能在一层不变中学习，你要能快速适应不断变化的环境，不至于在风云万变的职场中落下。
③你要有独立解决问题的能力，你要做到资深工程师、做到专家工程师，你就要有能以一己之力解决困难的能力
④你要有良好的团队合作能力，你乐意传播自己的知识，你乐意带领你的团队往前冲，只有这样，你才会获得尊重。
把注意力放在自身能力提升上，而不要过多焦虑
把30岁作为事业的分水岭，其实是一种贩卖对年龄增长的焦虑，也是对自己以后职业生涯的焦虑，认为30岁了一事无成，以后注定就是一事无成。
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