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在公司里为什么越是优秀的员工，越是最先离职？
员工,优秀,的人在公司里为什么越是优秀的员工，越是最先离职？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
俗话说，人往高处走，人往低处流！公司里人来人往，也算是正常。但是，如果一个优秀的员工走，很多时候会让公司领导非常伤感，绝对不是那种走了谁都无所谓的态度，并且有时候甚至对自己的管理方式产生怀疑。
优秀之所以优秀，都是有其原因。一般来讲，这样的员工都具备工作能力强，自律性强，自我管理能力强等优势。这样的员工往往对自己的职业会有非常清晰的规划并稳步实施。所以很多时候这些优秀的员工的离开，有的时候并非是薪资少了，也并不是人际关系复杂了，而是人家想追求更大的平台，更好的发展空间，因为他们对自己有更高的要求与期望。
那优秀的员工的离开，其实对公司来讲，有的时候是个警醒，如果走的都是优秀的人才，那么，就要考虑是否公司的发展没有满足员工的期待，或者公司某些方面对优秀员工造成了压制。一个企业，只有员工与公司共同成长，共同进步，才会凝聚大多数员工，朝着一个目标前进。达成员工与公司的共同愿景。
此问题你有什么不同的见解呢？
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回答于 2019-09-11 08:43:50
如果公司不能留住优秀员工的心，并促使其全身心的投入到工作中的话，那么离好员工的离开就不远了。“士为知己者死”一个优秀的人，之所以在一个地方待很长的时间，指定不光是因为钱。这里边肯定还有看不到的情分在里面。
这是常识，可一旦决定离开，谁都留不住！心凉了说什么都不好使了，这不是一天两天造成的
而是由热爱、看透、失望、绝望、再到愤恨最后漠不关心修炼消磨殆尽的。
过程虽看起来复杂，有这几条离开也就差不多了！
一、猪一样的队友
整个单位大部分同事除了偷奸耍滑的，就是脑子不好用的，优秀员工考虑的多，出的主意和激励政策也多
帮着领导带团队领班子，神一样的决策，遇到猪一样的队友，任你机关算尽，最终也得落的以失败而告终，岂能甘心？
二、累
为了达到想要的效果，对于第一条里的猪队友除了跟带学生一样给他们培训，还得像保姆一样跟踪进度和成果，又得时不时的为他们答疑解惑！
说的白一点，大家不懂的东西太多，又不愿动脑子，一有事情就来问，跟孔明一样事必躬亲，身累，心更累！
三、木秀于林，风必摧之
任你全心全意为公司为大家，过于拔尖，这就打破了大家懒惰的平衡点，影响到大家的利益。
任你再大公无私，价值观不同，最终改变不了别人，也就只能改变自己。
众人皆醉你独醒，这个时候不离开，更待何时！
我是洒脱如狂风，以上仅是我个人观点，如有不同观点欢迎评论。希望您能关注我，为我点赞。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果公司不能留住优秀员工的心，并促使其全身心的投入到工作中的话，那么离好员工的离开就不远了。“士为知己者死”一个优秀的人，之所以在一个地方待很长的时间，指定不光是因为钱。这里边肯定还有看不到的情分在里面。
这是常识，可一旦决定离开，谁都留不住！心凉了说什么都不好使了，这不是一天两天造成的
而是由热爱、看透、失望、绝望、再到愤恨最后漠不关心修炼消磨殆尽的。
过程虽看起来复杂，有这几条离开也就差不多了！
一、猪一样的队友
整个单位大部分同事除了偷奸耍滑的，就是脑子不好用的，优秀员工考虑的多，出的主意和激励政策也多
帮着领导带团队领班子，神一样的决策，遇到猪一样的队友，任你机关算尽，最终也得落的以失败而告终，岂能甘心？
二、累
为了达到想要的效果，对于第一条里的猪队友除了跟带学生一样给他们培训，还得像保姆一样跟踪进度和成果，又得时不时的为他们答疑解惑！
说的白一点，大家不懂的东西太多，又不愿动脑子，一有事情就来问，跟孔明一样事必躬亲，身累，心更累！
三、木秀于林，风必摧之
任你全心全意为公司为大家，过于拔尖，这就打破了大家懒惰的平衡点，影响到大家的利益。
任你再大公无私，价值观不同，最终改变不了别人，也就只能改变自己。
众人皆醉你独醒，这个时候不离开，更待何时！
我是洒脱如狂风，以上仅是我个人观点，如有不同观点欢迎评论。希望您能关注我，为我点赞。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“老夏分析师”为您解读：马云曾说过：“员工离职的原因林林总总，最主要的原因就是两个。一是钱没到位，二是心受委屈了”，当然了其他原因：三是外部环境因素，猎头公司挖掘优秀人才；四是个人发展因素，不断地进阶，整合社会身份与自我认同，发展潜力和专业技能，寻求更好的个人发展前景。
在职场我们常常可以看到一个现象，那就是企业最先离职的员工都是优秀员工。
尽管事无绝对，但这占了很大的比重，那为什么优秀员工往往会最先离职呢？
一.“钱给少了”
马云曾说过：“员工离职的原因林林总总，最主要的原因就是两个。一是钱没到位，二是心受委屈了”，
优秀员工同样也不例外，他们往往最先离职的原因可能是“钱给少了”。
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