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企业如何留住职场新人？
新人,员工,职场企业如何留住职场新人？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人总结主要有三点：
第一，给新人成长的机会，要让新人有成就感，愿意奋斗！新人需要成长的空间，他们需要师傅带，同时也许经常得到认可，就像上学，经常得到老师夸奖的学生，一般成绩都不会太差，也不容易叛逆！
弟二，良好的办公环境，团队气氛。好的团队每个人都愿意报团往前冲，新人也愿意在这样的团队里和大家一起奋斗，学到东西的同时，自己也有荣誉感！不要因为是新人，就不愿意跟他合作，带他成长。
弟三，薪水。薪资不能太低，最好不要有套路，有些HR面试时说的是一个薪水，入职了就确不认了。还有就是鸡汤可以有，但不要天天画大饼，画的大饼填不饱肚子，在新人看来这是在欺骗，对公司自然也没有好感。
回答于 2019-09-11 08:43:50
留住新员工，尤其是现在的九零后，他们不谈理想，只谈钱和心情，所以要重点从两方面入手。
一、试用期不要太长，一个月就可以。我觉和一个月足以了解一个人的性格、工作能力了。
二、工资要略高于市场水平。要有明确且有效的加薪计划，如工作满半年加200，满一年再加200等。或者在获得某种特殊工作技能后再大额加薪，让新员工能看到希望，且能调动学习的积极性。
三、公司的工作氛围要好，对新员工要传帮带，尽快融入团队。杜绝老员工依老卖老，欺负新员工。
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