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企业如何留住职场新人?
新人,员工,职场企业如何留住职场新人?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
3、合理的晋升机制
与老员工不同的是,新员工会更看重自己在公司重的发展机会,因此,有一个合理的晋升制度,不仅有助于你吸收更多优秀的员工,还有助于你留下谋求自身发展的新员工。
4、能学到东西
本人也是从职场新人一步一步摸爬滚打而来,我知道,很多职场新人相比于薪水,有时候会更看重在公司里面能不能学到东西,让自己提升。
特别是接受教育程度比较高的一拼人。我们接受的教育普遍都认同“授人以鱼,不如授人以渔”的观念。
因此,当公司能够不吝啬于分享公司的经验和只是的时候,会吸引更多员工留下。这也是为什么保险行业的人员稳定度和加入的人越来越多的原因。
就是因为保险行业不仅有老员工带新员工的制度,还会不断给你免费上财经,保险等行业的知识。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
企业和职场新人的关系就是小姐抛绣球比武招亲
企业留住新人就是一个大家的小姐抛绣球,比武招亲的问题,表面上是企业拥有选择权,但实际上是双向选择。小姐的相貌人品,家世如何?决定了绣球抛出去也没有人接,抢的人是谁。
企业的角度来看,这就是人才的选,育,用,留的过程。
从企业的角度当然是要选一个才华出众的潜力股才算如意郎君。
选就是设定人才选择选拔的标准,找到对的人。不同的企业人才标准当然不一样,送快递的要腿快,说相声的就要嘴快。
育就是培养他将来能当家。新招的女婿当然持不了家,这就需要主家有把店伙计培养成掌柜的机制。
用就是肯压担子用人所长,在工作中快速成长。从主管到经理到总监,能力越大责任越大。
留就是要保证忠诚度,不能搞外遇不会和小姐离婚。这就需要小姐温柔贤惠,家业兴旺了。
而企业经常也会犯下面的错误:
1、仗着自己家大业大,财大气粗,颐气指使,不把新人当人看。以为自己有完全的选择权,而忘了这是你情我愿的双向选择。
2、选人标准不明确清晰,没有培养人的体系,没有畅通的上升通道和机会,只靠薪酬福利“色诱”。没有清洗明确的选人标准找不到好人,没有培养体系锻炼不出人才,没有畅通的上升通道和机会就等于好马没有赛道,没有温柔贤惠的体贴,就留不住人心。现在的90后,不仅要工作有成就感,还要好玩,还要自由。单靠“色诱”怎么能够?
反之从职场新人的角度来看企业,需要的就是美女识英雄。
据调查,职场新人最看重企业的首先是:有没有成熟的培训体系?有没有快速上升的职业通道?其次才是薪酬福利。
简单说就是在这家企业有没有前途。
就像接了小姐的绣球,入赘以后是会忍气吞声在主家受气一辈子呢?还是将来能当家作主成为掌柜的。
企业文化好比美女的性格脾气秉性。
培训体系成长上升通道,就是家世人品。
薪酬福利就是相貌五官长相如何。长远来看,这反倒不是最重要的。再漂亮的美女,也有看烦的时候,而温柔贤惠与家世人品,却是实实在在的日子和长远的幸福。毕竟就算长得不漂亮,还可以是气质美女,身材也可以练出来,美貌也可以整出来。
对于新人来说职场最重要的就是:入对行,选对公司,跟对人。
首先优选上升趋势的朝阳行业,然后优选有上升通道,培训成长机会,品牌效应的公司,三者至少居其一,最后在公司里要跟个像师傅一样帮你成长给你机会的好领导。
所以企业如何留住新人就是要确认过眼神,找到对的人,还要彼此对上眼愿意同心同行。
总之,企业要像大家小姐一样,搭台唱戏尽显温柔贤惠美貌家世的魅力,这样抛出的绣球才会遭到人才青睐和疯抢才能找到对的人。
而职场新人就像比武招亲一样,才愿意拿出真正实力去抢绣球争取早日当家做主人。
总之,两情相悦,才能走得长远。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。企业如何留住新人,是今些年众多传统型企业面临的普遍问题。
究其原因:
1.企业晋升体系不完善。职场新人心怀美好而来,自然是为了前程。如果刚进企业没多久就一眼望到了尽头,肯定是心灰意冷。
2.待遇低。年轻人消费欲望强,加之受到众多媒体暴富思维的植入,心里期望的工薪动则破万。而实际诸多企业是开不起这么高的工资。
3.企业文化氛围差。很多新人是抱着成长,增加阅历的心态选的工作。结果一进公司发现与自己想的完全不同,要不是裙带关系,要不是任人唯亲,要不是勾心斗角、尔虞我诈。要不就是管理者能力堪忧,打压新人,要不就是氛围沉闷,沟通困难。新人难以适应这种复杂的人际关系,自然选择离开。
所以如果想留下新人,可以从以上几个方面入手。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为刚工作不到一年的新人来说说我自己的想法吧,为什么新人会想走的这个想法呢,对不同条件的人来说原因也会不同,就拿我来说吧,由于出生在农村,家庭条件可以说能供我大学毕业已经非常不错了,毕业以后找的一个稳定的国企,收入也就满足一个人基本温饱,买房子这事想都不敢想,只能希望跳槽来达到涨薪资了,毕竟国企是讲究论资排辈,工作一定年限才会给你升岗,涨薪水的幅度也会很小,所以基本上两年就会走一批年轻人,进来干活的都是新人,对于家庭条件好的,基本考虑的是混日子,房子车子都不用愁,只是找个事打发时间而已,不工作也不会饿死,所以企业内感觉忙的忙死,闲的闲死,有能力的就会不断跳槽,对于私人企业我觉得在这方面确实对有能力者相对公平,但薪水比自己付出的努力之间还是差距很大,要想留住新人,个人觉得还是钱到位啥都好说了,付出多少就给多少,华为在业界真的实在,也符合当下我们年轻人的理想,我的理想就是赚够钱,不上班,到处旅游。
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