您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
与领导关系不太好，但是公司发展又不错，是该继续忍气吞声，还是该马上跳槽？
领导,关系,自己的与领导关系不太好，但是公司发展又不错，是该继续忍气吞声，还是该马上跳槽？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
第二，修复与领导的关系。
其实在职场里面，会遇到各种各样的人，发生的一些事情会让我们心里总是觉得怪怪的，当然这里面的人会包括领导。但是题主也可以放宽心，其实领导也是普通人，只是说他的级别比你高而已，只要你放下过往的事情，这个说起来容易，但是需要自己内心的锻炼。首先是要学会平常心对待领导，这样就能迈出让自己轻松的第一步。其次，同事领导都一样，我们在职场上要保持和他们相应的距离 ，所以不必太热乎，也不必说心有芥蒂，说句实话，谁先离开公司都说不准的。然后在日后过程中，如果可以的话，如果题主也有心思的话，想和领导更多的沟通，也可以逐步修复之前的关系。
再不行的话，考虑转部门，让自己眼前清净，然后心里轻松，也是一个方法。
综合来说，做好本职工作，掌握好工作进度，规划好自己的职业发展，做好每一步，就是基本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得题主问题的其实是“跟领导关系不好，还有没有补救的办法”。
从题主的描述来看，是比较肯定公司的发展空间，那能不能继续做下去、愉快的做下去，我们就先来考虑三个问题：
1、这个领导是指哪个层面的，是你的直属上司，还是大boss？
2、为什么关系不好，出于什么原因呢？
3、有没有什么改善或解决的办法？
上述的三个问题，决定了你是离职还是继续待着。
先来说说第一个问题：这个领导哪个层级的。
如果这个领导是你的直属上司，那工作中磕磕碰碰的在所难免；同样的，你们沟通交流的机会也会相对比较多一些。
面对一些矛盾和问题，还是比较有可能去化解，毕竟工作上也不至于撕扯到那种程度吧。
你看好这个公司的发展，那可以去考虑一下，为什么他在这样一家公司中能担任领导职位呢？
每一个能担任领导的人，都肯定是有他的特别之处，过人之处的。
抛开关系不好的滤镜，先去想一想，这个领导你能学到什么、能教会你什么，想办法去改善关系。
如果是大boss的关系不好，那说明你的职位已经到了一定层级了。这种关系不好的话，有可能会是因为一些理念的不合之类的。如果是这种情况，还要不要继续做下去，就看你自己了。
再来说说第二点，为什么关系不好。
有个话叫“没有无缘无故的恨”，同样的，关系不好一定是出于某些原因。
想想看，试着把他们找出来，能化解的就去化解。
有时候可能只是因为方式方法的不同，或者说话的不注意等等之类的；这个就看情况吧。
当然了，分析的过程，题主一定要尽量的客观再客观，你可以站在一个局外人的角度去看待你们之间的关系，这样对你的分析会更有帮助。
接着说下第三点：改善或解决的办法。
这里要说一个鸡汤“办法总比困难多”！
有时候我们觉得一件事情很为难，做不到，那是真的做不到呢，人力不可为呢，还是自己的潜意识就不想去做到呢？
不一样的主观能动性，带来不一样的结果。如果能找到问题所在，想办法总是能够改善一些的。
当然了，这些都是建立在人品和与人为善的基础上，但也不用太过于强求。
有些人气场不合，就会怎样都不合的；如果是这种情况，那就早一点的去看看外面的世界吧，说不定机会更广更多呢！
加油，题主！
回答于 2019-09-11 08:43:50
和领导关系不好，如果这个领导不调走，那么你就没有机会，如果不舍得离开，就老老实实做人，低调点。让干什么干什么，等机会。
人和（与领导关系不好）没有。
地利（你是下属，人家是领导，你位置低）也没有
那么，你只有好好积累，以待天时吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
韩信受胯下之辱，方可拜丞相;勾践卧薪尝胆，三千越甲可吞吴;伍子胥一夜白头，雪大耻。数不胜数的历史典故，这些故事告诉我们:大丈夫能忍天下之不能忍，故能为天下之不能为之事。
伟人之所以成为伟人，必承受了我们常人难以煎受的苦难，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。所以无论在生活中还是工作中，不要轻言放弃，这是一种态度，也要锻炼成一种本能选择，具备像平头哥一样的精神，生死看淡，不服就干。
所以不要动不动就选择跳槽，你都没面临真正意义上的生死存亡，轻易选择跳槽，那就等于承认了你不如你的上级，或者能力不如你的竞争对手，估计你一辈子格局也就这样了。不说具体的\"对敌\"策略，从气势上，从心态上，我们就不能认输。
世上没有永恒的利益也没有永恒的敌人，这句话不是轻易说说的，是要引入你的斗争思想的，要么干翻你的敌人，要么就争取过来，要么就与之抗衡，要么就妥协，但是妥协不等于认输。
解决问题的三步骤，发现问题，分析问题，解决问题。与上级领导关系不好，这个是发现问题，关系不好的原因是分析问题，那产生的原因是什么，是利益的侵占问题，还是价值观冲突的问题，是否具备可调和性。针对不同原因我们可以想出不同的应对策略方案。
\"猎头葩葩说\"，由于时间原因，只能告诉你的是\"略\"，具体的\"术\"，要根据更加具体实际情况应对，敌不动，我不动，敌若动，我先动。对敌斗争贯穿每个人的一生，不要做一个\"逃兵\"。
END:
职场风云乱，猎头揭秘扒，迷局真相显，关注“猎头葩葩说”。
上一篇：做电影网站要懂编程吗？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |