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如何降低企业员工流失率？
员工,企业,公司如何降低企业员工流失率？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题其实问的不太好，没有一个老板不想留住熟练员工的，但是有人就是呆不住想走也没有办法，所以不需要求解如何降低流失率。应该这样说：凡是员工流失率高的，绝大部分是劳动密集型企业，给钱太多了老板就没有利润，管的太严了员工就受不了，所以很多员工就频繁跳槽换工作，其实无非是从一个低薪劳累岗位换到另一个低薪劳累岗位，老板也很无奈，由他去吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工是一个企业最重要的资产
回答于 2019-09-11 08:43:50
人人企业 | 专业建议如下：
一、首先要了解清楚员工流失率的主要原因在哪里？人力资源部做好访谈记录，并跟员工的上级领导做深入沟通，包括该员工同部门或岗位的其他员工，进行多方面调查，以便判断清楚真正的原因。
二、针对重点离职原因再来有的放矢的解决，当然你的问题没有具体化，只能从通用的角度回复解决思路如下：
1、为员工提供系统的培训，尤其是新员工，员工在企业能够不断的学习成长，学习成长机会对于大部分员工都是有吸引力的，自然就跟着企业一起成长了，同时也能更好胜任，获得更好的收入。
2、建立有效的晋升机制，达到考核标准的员工升职加薪，而不是做多做少一个样，年年月月都是干重复的事情。
3、从企业文化和部门团队的文化下手，增强员工的归属感，通过文化宣导、各种团建活动、管理层带头执行企业文化要求，言传身教，这样员工认可企业的文化，从整体上减少流失率。
4、公司的管理制度需要完善，让员工看到公司的规范化和可持续发展，自然也可以降低流失率。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个企业降低你我的流失概率，这个问题其实很简单！工人要求也不高，工资能按月拿到手，食堂伙食不要太差就行，至于福利嘛，有的就发没的也无所谓！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题其实问的不太好，没有一个老板不想留住熟练员工的，但是有人就是呆不住想走也没有办法，所以不需要求解如何降低流失率。应该这样说：凡是员工流失率高的，绝大部分是劳动密集型企业，给钱太多了老板就没有利润，管的太严了员工就受不了，所以很多员工就频繁跳槽换工作，其实无非是从一个低薪劳累岗位换到另一个低薪劳累岗位，老板也很无奈，由他去吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题，
现在员工流失原因很多，这也是不可避免的，员工工资高了老板不愿意，工资低了员工不愿意。
那些容易走的员工你留了也没什么意义，是人才就要及时发现，让他感觉他的付出有回报。不要总以为出来打工的都是傻子，他不说不代表他没意见，
他辛辛苦苦工作，竟然和游手好闲，喜欢拍马屁的一样拿钱，时间久了肯定不行，我以前在一家公司就是这样，三个月时间我就拿了两次优秀员工，后来每次都是一百块奖励，五六千的工资你给我一百块奖励，我是感觉意义不大。不过还能接受。可半年一次的调薪水竟然告诉我，时间段，没有资格加薪，而那些经常请假技术一般的人，拿着比我高的工资，都有资格让我很不平衡。慢慢的我也就开始没这么卖力了，他们给我的感觉就是，不用这么出色，时间久了加薪就会有。
这种感觉让我对公司，失去了信心，也失去了发展下去的信心。后来我就离开了公司。他们还问我做得这么好为什么要走，我笑了笑没说什么。
其实员工也需要别人懂，是金子只要没人发现永远不会发光，人也一样你不去发觉，而别人发掘出来，你不能怪员工你应该想想你这个老板合不合适。
现在不是找不到工作的时候了，现在工人今天走了明天就能上班，而你老板今天这个岗位走一个明天不一定就会有个人来顶上。
还有个别人打工心态也不行，总想做最少的事那最好的工资，合适就做不合适就走，谁都不傻，他每天给你一百，你不给他创造一百二的价值他脑子有病用你啊。眼高手低也是现在打工者的通病。现在大学生普及，每天都再说大学毕业找工作难，是难找吗？
一个初中生出去找工作都容易，你大学生难。并不难，是你不愿意放下你大学生的嘘头罢了。
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