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为何有人说阿里走出来的人，占据了互联网的半壁江山？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

为何有人说阿里走出来的人，占据了互联网的半壁江山？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实就这个问题之前已经有老师和企业家们探讨过，总结的来说其实就是阿里的阿里文化和内含的基因。




从现在互联网行业来看看到底有些哪企业的大佬是从阿里出来的：




滴滴打车——程维

美团网——甘嘉伟

赶集网——陈国环

去哪儿网——张强




除了他们，还有数不胜数的各个自主创业的小企业家，分散在互联网各个行业的中层骨干，以及向往进入阿里的名校实习生们。




这些人聚集在一起的能量，说是掌控着互联网行业的半壁江山也不为过了，这些人为什么都是阿里出来的，又为什么阿里能培养出这么多精英而别公司就做不到呢？




这些人其实都有一个共同的特点，都是从最底层做起，一步一步走到现在的位置。在阿里的文化里，很少有空降的领导，基本都是从自己部门进行提拔的。这样的事在阿里很常见，从前台小妹干到副总裁的童文红，从销售干到集团合伙人的方大炮(阿里巴巴集团合伙人、钉钉企业服务部总经理方永新)，这些人就是从一线一步步成长起来的。




客户第一的思维




阿里其实一直在强调客户第一的原则，也十分注重用户的体验，之前就有个挺搞笑的事情：

马云在客服中心听客服接电话和听用户的疑问，这时候用户很生气的对客服妹子说“你叫马云来接电话”，然后马云默默地在旁边回了一句“你好，我是马云”。




确实是挺有意思的真人真事，但是回过头来想想，马云去客服部听用户反馈电话真的就只是闲得无聊吗？




众所周知一线客服是用户触达企业首当其冲的阵线，在这里才能真实的聆听用户的反馈和需求，才能贯彻“客户第一”的思维！




底层基因




激发“个体的创造性”




阿里是一家员工的目标季度清晰的公司，很多团队失败的原因就是目标不够清晰，不够坚定，阿里给员工的赋能，清晰他们的目标，知道自己女里的方向在哪里，通过梦想的激发让员工能自我警醒，驱动自我提升，培养更好的自己。




这是一个帮助员工塑造自我意识的过程，让员工为了培养更好的自己努力奋斗的过程。

其实这就叫做激发员工的创造性，阿里的团队之所以这么强，就是因为他们当中很多人都是从直销铁军中出来的，目标感极强




最后，我想说，企业和员工不应该只是雇佣的关系，而是相互帮助相互成长的关系，只有企业愿意投入，愿意付出和帮助员工，才能产生共鸣，才能相互成长为自己希望的样子！




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