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当下物业如何转型？

业主,物业,物业公司当下物业如何转型？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 物业已经成为社会发展中很重要的行业，已经发展到了一定的阶段，然而矛盾已积累很多。服务者与业主之间越来越多的矛盾凸显，传统管理已经不能满足当下，是否可以探索资源大整合，实现零费用！在发展中寻求生存？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

免费肯定可以有！肯定会有第一个吃螃蟹的物业公司出现的，不收物业费，公司怎么赚钱？新的利润点在哪？目前大多数业主都对物业公司不满意，收费高，服务低，全国能让大家满意的物业公司没几家吧？为什么会出现这样的问题？怎么解决？我的回答是做行业的标杆，想想小米、支付宝、海底捞等等，他们不愿改变，行业标杆逼着他们转变。先找到公司的利润点，前面说了，物业管理费0费用，那我们能不能从别的地方想办法。小区广告位、电动车充电、车位出租、租房卖房、通下水开锁、孩子托管、教育培训、代跑腿、商户推广团购等等吧，小区小了肯定不行，第一个利润点找到了，第二个那物业公司怎么竖行业标杆呢，服务服务服务，把服务态度做到极致。首先可成立24h免费服务电话，多少人保持在位。业主随叫随到。等等，大半夜的我又说梦话了，当笑话看吧哈哈

回答于 2019-09-11 08:43:50

无需转型，从传统、不符合民意的管理意识回归到真正的服务意识即可。

回答于 2019-09-11 08:43:50

①取缔居民小区的私企物业。由街道社区管理！费用交税务局，收入归国家所有。

②现在物业公司大多素质低下，只捞钱不办事！

③所谓的业主委员会的人其实就是物业公司的代言人。勾结一起搞钱。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题简单，废除私有物业公司，由社区掌管小区物业事物，业主的物业费交给社区。

回答于 2019-09-11 08:43:50

取缔物业就完事了，小区由业委会自管

回答于 2019-09-11 08:43:50

就我们地区来说，物业人员有资质的占多少？大部分呈老年化及务工人员，平均年龄偏大。拿着退休金，出来再打份工。怎么会说人员无法安置，这从何得来？不能因为说解决失业人员而存在，就不能动。

能成为焦点的事，不会是小事。

回答于 2019-09-11 08:43:50

价还转型，物业赶快下岗吧，别再坑害业主了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不用转型直接取消物业公司。

回答于 2019-09-11 08:43:50

物业公司管理的部分小区进入老小区阶段，物业费都是十年前申请的标准，员工薪酬在十年中翻了十倍以上，人力成本不断增加。部分老小区的物业管理已经入不敷出，都在思考怎么样转型补贴费用空缺。1、物业公司的大最大优势就是有一手的客户资源。大部分的物业公司都在思考怎样利用一手资源开拓市场，创新经营。个人认为先要调查业主需求，对业主需求进行全面分析落实可实行的经营方案。比如：老小区业主购物方便需求；旧房改造；部分装修翻新；租售服务；新小区：新房装修；搬家服务；新房除甲醛服务等。要开创思维，思考业主需求。，才能有效的做经营活动。2、物业行业人力成本高：怎么解决人力成本问题思考。小区智能化改造，门岗智能化，小区保洁机械化等减少人力成本。3、拓展市场：依托管理的小区拓展周边的小区接管物业项目。

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