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有一个每天都莫名其妙骂员工的老板,该不该辞职?
员工,老板,领导有一个每天都莫名其妙骂员工的老板,该不该辞职?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 通过某招聘网站进入一家小企业,该企业老板年纪很大,为人极其固执,对员工各种辱骂,他自己心情不好了,逮谁骂谁,他自己工作出错了,也逮谁骂谁,总之就是他什么都没错,别人都是错的!员工都是他的出气筒,也许是因为年轻气盛,受不了这种工资很低,还经常莫名其妙被骂的委屈,跟他吵了一架就直接辞职了!但是老员工却一直劝我不该因为这些事就辞职!
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
是我就会辞职。
如果只是一个每天骂人的上司,那还可以考虑。是老板,那就没必要为他工作了。这样的老板素质低,我认为继续留下来为他工作太委屈自己了,跟着他学习到的正能量太少了。被骂的人都会心情不好,长期如此,简直就会影响到自己的生活。
我曾经遇到一个变态女上司,是一个大龄剩女。也是整天骂人,不过多数选择新人骂。大家都说她是因为没有嫁人,更年期到了。我刚进去时,每次被她骂了就忍不住跑去厕所大哭。后来有新人进来了,骂我少了,也就过去了。有一次也是忍不住提了辞职,不过上司的领导没批,反而把我升职了。在上上司的领导下,自己学到了很多东西。
其实被人骂,真的会打击到自己的信心的。所以我想如果要学到东西,还是需要一个好的工作环境的。
你有遇到过这种变态的人吗?欢迎大家分享,一起讨论这种人到底是什么样
回答于 2019-09-11 08:43:50
你做的对,就该辞职。
老板莫名其妙骂员工,是素质低下的表现,这种老板根本不会把员工放在眼里的,动不动就骂员工是对员工人格的侮辱。员工面对这样的老板,是没法讲理的,简直就是老板的出气筒,长此以往谁受得了。所以你还敢和这样的老板吵一架,我觉得做的非常对,给这样的老板提个醒,不是所有的员工都只会忍气吞声的。该还口的还是要还口,该辞职的还是要辞职。
这样的小企业老板,给你的工资很低,也没有什么发展前途,还有事没事就骂员工,是不值得待下去的。老员工劝你留下来,可能因为已经被老板骂的麻木了,也不在乎了,虽是好意但人各有志,别的员工受得了老板的骂,你受不了不走何为?
所以,面对这种工资待遇低,又学不到什么技术,也没什么发展前途的小企业,很多人都待不下去的,何况还要挨老板的无名之骂,有点血性的员工都会选择辞职的。所以,你遇到这样的企业这样的老板,就该辞职。
现在的企业,都在大力倡导以人为本,都越来越意识到人才资源的重要性,不仅要待遇好,还要尊重员工。作为一个老板,想要发展壮大,必须善待自己的员工,否则一定没有前途的。也难怪,你的老板都是一个老头了,都一大把年纪了,企业还是一个小企业,也没见发展壮大,所以,早点走好,待下去绝对没好处。
回答于 2019-09-11 08:43:50
今天已经辞职,老板女的,张嘴闭嘴都是骂人,天天靠吃喝送请做业务,(也没拿下什么业务)估计是天天做舔狗不受来员工这儿找存在感,什么事儿都是凭心情,天天跟个疯狗一样乱咬人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,该不该辞职,题主已经辞职了,我觉得没必要再深究下去了。想必大家更想知道的是,要是以后再遇到一个脾气暴躁,爱骂人的领导该怎么办?就此话题,小黑熊谈一下自己的看法。
混迹职场,遇到什么样的领导都是有可能的。我相信好多人都听过或者自己经历过,来自领导的语言暴力。
说一个我亲身经历的案例吧。有一次开会,一位领导给下属说:“我觉得这件事你做的有问题,你应该这样这样做,可能会得到更好的效果。”本来会场一片祥和,丝毫没有火药味的气息。但就因为员工的一句解释,情况变得急转直下。
员工说:“经理,不是我想这么做的,但现实情况没办法,因为什么什么原因,我只能这么做,所以…”
“难道就是因为有这些情况,你就把事情做成这个样子,不要再给你自己找借口了!”领导还没等员工把话说完,就面露愠色,十分不悦。
“不是的,是因为…”员工听到老板这样说,很不服气,非要解释清楚这件事情。
我知道,那位员工只是想摆事实,讲道理,没有一点冲撞领导的意思。但是,事情发展到那个地步,领导已经不可能再听进去他的任何解释。两个人越谈越火,最后事情只能朝着火药味越来越浓的方向发展。
同样身为员工,我能感受那位员工很受委屈:“我只不过是想把事情说清楚,干嘛平白无故地就朝我发货,怼我!”但他忘了,职场中,领导最不喜欢听得,就是员工的诡辩。
就这一案例,我们来解读一下,为什么出现这种结局。
行为学家曾做过研究,发现人的沟通分为感性沟通和理性沟通两种。其中,感性沟通是人们情感上一种输出和宣泄,而理性沟通就是我们所说的摆事实讲道理。
作为成年人,你们觉得,成人之间的沟通是感性沟通多一点还是理性沟通多一点呢?想必好多人都会觉得,大家又不是小孩子了,肯定会偏于理性沟通多一点吧。
答案是否定的。行为学家研究表明,在日常的工作生活中,人们的感性沟通是多于理性沟通的,而且往往是理性沟通排在感性沟通之后的。
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